把「移動」變成影響力！裕隆用里程數驅動永續引擎

在多數人習以為常的移動日常裡，交通，卻是許多偏鄉與弱勢族群最難跨越的門檻。

深耕台灣超過70年的裕隆汽車，近年重新思考「汽車」在社會扮演的角色，嘗試把移動資源從資產轉化為服務。自2019年啟動「幸福輪轉手・南迴公益交通」活動，將目光投向交通需求長期被忽視的南迴偏鄉，發展出一套以「捐服務、代替捐車」的永續行動。

2024年，這套模式進一步升級為「愛的里程數」公益平台，整合共享車服務與數位化管理系統，串聯全台逾2,000台共享運具，讓企業或支持單位不必再以捐贈實體車輛為主，而是將等值資源轉換為可多次使用的「里程數」，透過數位平台的媒合，被不同社會創新組織依需求彈性調度，創造更高效率、也更低碳的公益服務。

這對許多規模不大、人力吃緊的組織而言，他們得以免除車輛購置、維修與汰換的負擔，專注於本業服務。

善用數位科技！讓社創團體更易取得移動資源

像是推廣永續杯使用的「uCUP杯特」團隊，便藉由愛的里程數多元移動方案，有效降低團隊在各永續杯據點的送洗、裝運、配額的物流成本壓力，得以擴大全台永續杯覆蓋率，至今已減少超過十萬個拋棄式杯子的使用量。

不僅如此，愛的里程數也深入醫療與社會修復現場。

如缺乏大型醫院的南迴公路沿線，就醫成為當地民眾的高成本風險。裕隆就以共享車隊和在地志工司機合作，打造點對點、預約制的免費接駁服務。這些熟悉地形、能以族語溝通的退休志工，不只駕車接送，也協助長者上下車與輪椅推行。自2019年起，南迴地區累計服務近3萬人次、行駛超過140萬公里，讓交通成為守住健康的第一道防線。

同樣的移動資源，也能幫助長期與少年觀護所、矯正學校合作的「更生少年關懷協會」，降低移動的時間和成本，讓他們能更專注在兒少的支持和關懷。

上路多年後，愛的里程數不再是單純的企業公益善舉，如今更進化成一條串聯環境、社福與永續的ESG實踐路徑，讓移動，真正走向需要它的人。

裕隆南迴無障礙就醫接駁「幸福輪轉手」活動，補足偏鄉交通缺口。（裕隆提供）

ESG心法

• 對應之SDGs：1 終結貧窮、10 減少不平等
• 以共享服務取代捐贈運具，放大運輸服務的社會效益
• 深入醫療與偏鄉現場，用「數位里程」連結弱勢需求

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