舊魚塭復育紅樹林做自然碳匯，台灣大哥大啟動全台首見科學驗證「藍碳」計劃

台江國家公園內的城西溼地，放眼望去是一窪窪的開闊魚塭。這裡人潮稀疏，部分魚塭在荒廢多年後，自然演化成草澤濕地，成為冬季候鳥在台灣的棲地之一。

不過，現在廢棄魚塭不光只是候鳥的家，還是台灣第一個開發藍碳技術的基地。

2024年底，台灣大哥大攜手中興大學、台江國家公園，啟動了「台灣大藍碳，紅樹林復育計劃」，在廢棄魚塭中種植3,000棵紅樹林，並且研究紅樹林復育前後之碳匯變化與對生物多樣性的影響。根據2026年初的監測，還在「轉大人」階段的紅樹林，五個月每公頃的吸碳量已逾82公噸，遠高於原先預估的年排量77噸，成效令人振奮。

台灣大總經理林之晨表示，邁向淨零的最後一段路除了持續減碳，也需要更多「可驗證的碳移除」工具，公司評估後選擇從具科學基礎、且能在台灣進行長期觀測與管理的藍碳開始，累積可追蹤、可驗證的成果。「我們希望做成可驗證、可複製的模型，未來也不排除與區域夥伴合作，把經驗帶到更多海岸生態場域。」

具清楚對比基線，促成台灣科學藍碳先例

自然碳匯是指可吸收和儲存二氧化碳的環境，包括綠碳（森林）、黃碳（土壤）、藍碳（海洋）三類型，藍碳以紅樹林、海草床、與鹽沼生態系為主，正好是台江主要的保育資源。台灣面積最大的藍碳生態系為海草床，主要分布在東沙群島；最具潛力的則是紅樹林，台澎金馬共939公頃。

相較於易受天災或人為影響（如森林野火、土地開發）的綠碳與黃碳，藍碳因水底土壤長期維持厭氧狀態，減緩土壤有機碳的分解，固碳能力是綠碳的4倍。但因研究起步較晚，實證資料仍不完整，例如，明確的「基線」（Baseline）！

由於廢棄魚塭以前沒有紅樹林，得以清楚比對復育前後的差異，可精確量化多項指標，包括碳匯能力、溫室氣體排放變化、水質淨化效益、生物多樣性等，成為台灣第一個用嚴謹科學方法研究藍碳的案例，有助建立台灣本土藍碳技術與監測管理模式。

事實上，自然碳匯是台灣12項淨零關鍵戰略之一，環境部也於2025年7月通過「紅樹林植林」與「海草復育」兩項藍碳減量方法學。不過，在方法學尚未確立前，台灣大就主動向中興大學生命科學系終身特聘教授林幸助請益，展開在台江的合作。

台灣大支持全球首創「紅樹林複合式養殖負碳技術」，將廢棄魚塭轉型為紅樹林復育基地，為全球氣候行動貢獻力量。（台灣大提供）

主動投入「自然解方」，尋找更具前瞻性的減碳解方

「台灣大真的很勇敢，」林幸助表示，該專案是國科會支持的「淨零碳排—新興生物型負碳科技之研發與應用」三年期整合計劃，但經費有限，所幸有台灣大的資源挹注，加上台江國家公園提供場域，成就了產官學三方合作。

在林幸助領軍下，團隊歷時半年完成「地形重塑與潮汐模擬」「土壤活化工程」與「分區實驗設計」三大關鍵工程，將廢棄魚塭打造成適合紅樹林的生長環境。在底土中添加氮等營養鹽促進生長；並以奈米科技抑制底土排放的溫室氣體。

植地設計也有特別考量。在2.7公頃的場域中，新植樹苗每株相隔約1.3公尺，確保有足夠空間成長。另外，還分成人工復育組與自然演替組，對比有施肥與野生紅樹林的增匯效果。

「在既有的減碳行動外，我們也主動投入自然解方（Nature-based Solutions）的研究與示範，希望找到一條能穩定固碳、同時兼顧生態與在地社會共好的永續路徑，」林之晨解釋。

台灣大哥大串聯供應鏈展開實質氣候行動，號召30家供應商南下台南台江國家公園，種植500株欖李樹苗。（台灣大提供）

意料之外的施工挑戰，後來成為技術Know-how

2025年5月，第一批樹苗正式種下，未料不到兩個月，南台灣就慘遭丹娜絲颱風肆虐。但相對之下，這片紅樹林的傷亡程度並不嚴重，颱風季後存活率仍達83%。到了11月底，原先不到10公分的幼苗長到60公分，展現出在極端氣候下的韌性。

林幸助觀察，這類型的紅樹林可長到5、6公尺高，而且是在根部固碳，水面上的樹幹斷掉也影響不大，只要確保潮汐流通帶來養分，避免人為垃圾傾倒等干擾，就能生長茁壯，發揮固碳效果。「紅樹林行光合作用就會吸碳，這是真正的自然解方。」

復育過程中較大的挑戰，反而是初期的整地。

負責工程的樂大地生態顧問公司總經理吳泰坤指出，跟外面水道相連的閘口年久失修，必須重新整修，以確保活水流通。而且原先魚塭比較深，得先放水整地，確保水不會滲入，這些看似相互矛盾的需求，讓場域整備更加棘手。

經過嘗試不同工法重塑地形，再降低水位、調整土壤酸鹼值與鹽度，一步步打造最適合紅樹林生長的環境。「當初沒意料到的狀況，現在都成為開發藍碳的Know-how，」吳泰坤笑說。

5個月每公頃吸碳量逾82公噸，遠高於原先預估值

此外，藍碳相較於綠碳仍屬較新概念，內部共識與對外溝通也需要時間。

台灣大永續團隊在計劃啟動前，先針對投入成本、減碳效益與可行性進行科學論證，透過跨部門分享與治理會議，逐步凝聚內部共識，公司也邀請員工與供應鏈夥伴參與植樹。

經過兩年的努力，2026年將是藍碳計劃從建置邁向「穩定維運與成果驗證」的關鍵里程碑。根據目前監測結果，示範場域的碳匯效益遠優於預期，更同步改善水質、提升生物多樣性，證實藍碳可以創造極高的生態附加價值。

未來，台灣大也將走入學校與社區，透過種子教師培訓與校園推廣，擴大推動利害關係人的參與，讓藍碳不光只是企業的ESG行動，也可以是全民參與的科學教育。「這不只是台灣大的行動，也希望能為全球淨零目標貢獻可複製的經驗，」林之晨說。

台灣大哥大總經理林之晨指出，藍碳復育不僅是台灣大正面迎擊氣候變遷的新策略，更是台灣乃至於全球推動永續的關鍵突破口。（台灣大提供）

ESG心法

• 對應之SDGs：6 淨水與衛生、13 氣候行動、14 海洋生態、15 陸地生態
• 率先投入藍碳研究，在科學根據上慎密研究自然解方，評估其可追蹤性、驗證性與擴充性
• 對外創造產官學多元利害關係人的合作，對內透過持續溝通來創造共識

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