在台東的海岸、雲林的農村、宜蘭的聚落與中部山城部落裡,各自存在不同樣貌的地方創生團隊。有人投入友善農耕與生態保育,有人以文化保存與走讀連結社區,也有人在高齡長照與青年返鄉之間,嘗試找出新的可能。
這些行動看似分散,卻有一個共同課題——如何讓理念不只停留在熱情,而是成為能持續運作的日常體系?
對多數地方創生團隊而言,困難不是缺乏行動力,而是同時身兼多職,卻欠缺財務、法務與企業合作等現實經驗。許多團隊常卡在成本怎麼算、價格如何訂、提案構想怎麼說清楚等關卡。
察覺上述需求,凱基金控啟動「地方創生行動家+」。不同於一次性的捐助或短期服務,凱基帶著企業專業走進地方,召集來自金融、行銷、法務、人資與風險管理等不同職能的員工,組成專業志工團隊,與地方創生團隊展開為期三個月的深度陪伴。

2025年凱基金控「地方創生行動家+」已與全台34家創生團隊合作。(凱基金控提供)
整合集團資源,提供更專業的深度陪伴
志工不只是參與活動,而是與地方夥伴一同盤點自身財務結構、重新估算成本與定價,並且反覆討論,如何將在地價值轉化為企業可理解、可合作的提案?
為使共創成果真正落地,凱基金控還串聯集團內外部資源,設立跨子公司的「地方創生資源媒合委員會」,由副總級主管領軍,回應地方團隊提出的實際需求。讓地方創生不只仰賴單點熱情,而是有後端支撐的長期行動。
這套陪伴與共創制度,以逐漸帶來可見的改變。至今,凱基金控已協助過全台34家地方組織,培訓190名具專業背景的企業志工,累計促成近200項合作方案,為創生團隊創造逾1,000萬元收益,開始建立起跟企業對話、合作與持續經營的能力。
展望未來,凱基金控嘗試回應一個更長遠的問題:企業的社會參與,能否不只是資源的給予,而是以專業陪伴不同的社會現場,讓影響力在時間中長期累積,並且能夠被複製、擴散。
ESG心法
- 對應之SDGs:17 致力於永續的夥伴關係
- 投入員工與專業能力,協助創生團隊解決經營問題
- 整合各子公司資源,讓社會參與變成長期的公益行動
| 2025年天下永續公民獎大型企業金融業組第9名 | |
|---|---|
| 董事長 | 王銘陽 |
| ESG最高負責人 |
永續長/資深副總經理 賴俐臻 |
| 在台員工人數 | 8,994人 |
| 2024年淨收益 | 新台幣732.89億元 |
| 企業永續專區 | |
