在多數製造現場,安全往往被視為「不能出錯的底線」。但在朋程科技,安全更像是一種習慣——從機台旁的防護設計,到每日作業前的風險提醒,早已融入員工的工作節奏。
這樣的日常累積,反映在一個不容易達成的數字上:截至2024年,朋程科技累計無災害工時已超過619萬小時,並連續第六次取得中華民國安全衛生協會「無災害工時記錄證明」。這並非偶然,而是長期選擇的結果。
把風險想在前面,安全就不只是規定
走進朋程的生產現場,很難看到事後補救式的安全措施。公司從設備引進階段就將安全納入標準,高風險機台必須具備連動感應與防護裝置,作業流程也定期檢視、調整,只為在第一時間就把風險降到最低。
這樣的做法,來自一套穩定運作的管理架構。朋程導入職業安全衛生管理系統標準ISO 45001 與 臺灣職業安全衛生管理系統指引TOSHMS(Taiwan Occupational Safety and Health Management System)系統,並以PDCA循環持續改善。
更重要的是,讓勞工代表實際參與職安決策,使安全不只存在於文件,而是真正被現場接受、執行。
數據背後,是日復一日的選擇
安全績效最終仍要回到結果。朋程的總合傷害指數僅0.06,遠低於汽車產業平均值0.52,且已連續八年優於同業。這些數字的背後,是反覆演練的緊急應變、持續進行的教育訓練,以及每一次「寧可多做一點,也不要少做一次」的判斷。
公司內部每年投入大量職安訓練時數,從新進人員到資深員工,安全不分年資,也沒有例外。對朋程而言,零災害不是口號,而是一種需要被每天驗證的承諾。
從安全出發,撐起永續競爭力
當安全成為職場的基本條件,員工自然更安心,生產節奏也更加穩定。朋程進一步將安全文化延伸至健康管理,提供高規格健康檢查與即時醫護支援,讓照顧不只停留在事故發生後,而是更早之前。
這樣的安全文化,也成為企業永續的重要底氣。在高度競爭的製造產業中,朋程用長期累積的零災害紀錄證明,唯有把人照顧好,企業才能走得長遠,也走得穩健。
ESG心法
- 對應之SDGs:3 健康與福祉、8 就業與經濟成長
- 把安全做到日常,員工健康自然跟上
- 穩定的工作環境,是企業長期成長的關鍵
| 2025年天下永續公民獎中堅企業組第13名 | |
|---|---|
| 董事長 | 姚宕梁 |
| ESG最高負責人 | 總經理 吳憲忠 |
| 在台員工人數 | 812人 |
| 2024年營收 | 新台幣75.82億元 |
| 企業永續專區 | https://www.actron.com.tw/esg/tw |
