包材回收與周轉箱再利用,聯嘉光電推動綠色供應鏈循環實踐

聯嘉光電是LED車燈模組大廠,九成營收來自汽車產業,打進各大車廠供應鏈。(聯嘉提供)

隨著環保意識持續升溫,企業如何在營運過程中減少包材浪費,成為永續發展的重要課題。聯嘉光電觀察到,可真正回收再利用的包裝材料仍屬少數,因此自2021年起積極推動「包材回收再利用計劃」與「貨物周轉箱制度」,希望將物流運輸轉化為資源循環的起點,減少一次性耗材使用,與供應商跟客戶共同打造綠色供應鏈。

計畫運作上,供應商在交貨時回收包材,重複使用,避免一次性紙箱浪費。截至2024年底,已有23家供應商參與此計劃。

聯嘉同時進行包裝優化,每批貨物運輸效率提升10%至20%,減少包材使用與碳排,也降低運輸成本。2025年,聯嘉啟動「綠色包裝研發計劃」,目標每年提升運輸與包裝效率10%,重點為減塑、導入環保材質與模組化設計,以創新驅動節能減碳成果。

逾萬個周轉箱 總碳排比紙箱低

聯嘉也透過採用「周轉箱」取代紙箱,雖然周轉箱單次碳排放高,但透過多次重複使用,其總碳排低於用過即丟的紙箱,更具長期永續優勢。

自2023年至今,聯嘉與客戶間流通的周轉箱數量由850個增至1,150個。東莞聯嘉子公司自2021年起亦實施此制度,目前流通數量逾萬個,三家客戶受益。透過包材回收與周轉箱制度的同步推動,聯嘉有效降低碳排與原材料消耗。

聯嘉光電不僅在企業價值鏈上推行循環經濟,也積極擴展至科學園區跨企業合作。總經理黃昉鈺提出「活化跨企業永續生態圈、強化產官學協作、拓展國際交流」三大倡議,成立「跨企業再生能源碳聯盟」,推動綠電團購、共同減碳、循環經濟與生物多樣性保育。具體作法例如園區內企業共享回收資源,實現跨企業資源循環,降低運輸與廢棄成本,增進減碳成效。

透過系統化、可複製模式,聯嘉光電與供應商及客戶共同建立高效低碳的綠色供應鏈,實現企業經濟效益與環境保護的雙贏。

聯嘉光電與供應商及客戶共同建立高效低碳的綠色供應鏈。圖為竹南科學園區跨企業ESG大會。(聯嘉提供)

ESG心法

  • 對應之SDGs:12 責任消費與生產
  • 包材循環使用,減碳節能並提升運輸效率
  • 供應鏈綠色協作,跨企業共建永續生態

2025年天下永續公民獎中堅企業組第18名
董事長 黃國欣
ESG最高負責人

總經理特助兼任ESG永續發展部主管 蕭文璟

在台員工人數 655人
2024年營收 新台幣55.42億元
企業永續專區

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