繁忙的金融市場,冰冷的數字往往是唯一的專注點。但元大期貨努力在數據中植入「溫度」,將ESG策略轉化為對內守護員工健康、對外深耕社區關懷的實體行動,證明了金融企業的影響力,能從狹小的辦公桌延伸到淡水河口。
對內:打造「健康金融體系」的職場典範
員工的身心健康是企業績效的基石,期貨業人員的工作環境高壓、須久坐,元大期貨不僅推行「午後伸展操」確保全員覆蓋,更引入科技體適能檢測,將健康管理數據化。
在生理層面,元大透過「減重減脂挑戰」帶動同仁減重超過56公斤;在心理層面,則導入EAPs員工協助方案與「沙盤療法」工作坊,讓同仁在壓力爆表前能獲得專業的心理緩衝與自我覺察機會。
元大更以「母嬰友善」在業界建立口碑,其特優級哺乳室與「元媽潮寶禮」計劃,讓懷孕及產後同仁獲醫師的主動關懷。這種全方位的照護策略,不僅讓離職率穩定下降,更讓員工的留任與敬業意願創下新高,實現關愛員工與企業績效相輔相成的雙贏目標。
對外:專業賦能,守護銀髮族的財務與尊嚴
在社會參與層面,元大期貨精準對接高齡社會的痛點,聚焦「失智長者關懷」與「金融防詐」。金融專業不應只服務投資者,更應成為弱勢長者的防護牆。志工團隊走入社區,運用淺顯易懂的教材,手把手教導長者辨識詐騙套路,守護辛苦一輩子的養老金。
元大志工更結合「認知活動」與「節慶互動」,帶領失智長者進行手作與感官刺激,延緩病程發展。透過與食物銀行、社區據點的夥伴關係,元大員工在遞送物資與陪伴聊天的過程中,不僅傳遞了物資,更透過面對面的關懷,接住了隱沒在社會邊緣的求助信號。這份結合專業與溫情的服務,讓金融機構成為深入鄰里間最信賴的守護者。
環境:從綠色土地到純淨海洋的永續承諾
面對環境挑戰,元大期貨選擇與土地共生。該公司連續三年支持「臺灣好空氣育福田」計劃,協助花蓮農友以分解菌取代焚燒稻稈,守護清新的空氣品質。在海岸線上,元大發動南北串聯淨灘,帶領員工與供應商夥伴連續十年投身海洋守護。這份長期的堅持,將環境保護從口號轉化為企業與供應鏈共享的永續信仰。
元大期貨的ESG實踐,是從內部的生理健康延伸至外部的社會共融。當企業將「人的幸福」置於決策核心,元大期貨正以實際行動向大眾展示:追求經營卓越的同時,守護員工的笑容與長者的尊嚴,才是衡量永續經營最真實的標準。
ESG心法
- 對應之SDGs:17 致力於永續的夥伴關係
- 將員工身心健康視為策略資產,透過軟硬體與科技監測,建立高參與、高滿意的幸福職場,厚植人才留任實力
- 運用金融本業專長推動長者防詐宣導與失智陪伴,將單向捐助轉化為深度的社會防護網與跨領域夥伴關係
| 2025年天下永續公民獎小巨人組第10名 | |
|---|---|
| 董事長 | 林添富 |
| ESG最高負責人 | 林添富 |
| 在台員工人數 | 397人 |
| 2024年營收 | 新台幣40.15億元 |
| 企業永續專區 | https://www.yuantafutures.com.tw/esg/esg_01 |
