在桃園市區熙來攘往的街頭,一台飄著蛋香的雞蛋糕攤車前,店長丁丁(化名)熟練地翻轉模具。
很難想像,這位笑容親切的攤車老闆,曾因慢性精神疾病反覆住院,與社會一度斷連。
攤車開幕那天,她含著淚說:「老師,我們要和長庚大學再拚一場,這是我的夢想!」
在長庚大學的規劃與支持下,丁丁從基礎職能訓練出發,逐步累積實作經驗,最終獨立經營這台攤車,也在與客人的日常互動中,重新被人群接納,走回了社會。
精障者復元與就業之間的距離
在台灣,約七成精神障礙者處於工作年齡,但實際就業率不到兩成。即便接受職業重建訓練,精神障礙者相較其他身心障礙類別,仍是相對難進入職場的一群。
這群人面臨的困境,往往不在於能力本身,而在於社會標籤。
精神疾病長期與「危險」、「不可預測」等刻板印象掛鉤,社會汙名與自我汙名相互強化,使他們在求職、穩定就業,乃至日常人際互動中,都承受著額外的壓力與阻礙。
從庇護場域走進真實社會
丁丁的突破並非偶然,而是一套系統性支持機制的成果。
長庚大學串聯學校、醫療、社福與社區場域,以桃園秧風工作坊與康新康復之家為實踐起點,將原本封閉於機構內的庇護訓練延伸至醫院、市集與社區等公共空間,為精神障礙者鋪出一條可銜接就業的復元路徑。
在這樣的場域轉換下,精神障礙者不再只是被動接受訓練,而是在真實情境中學習工作、面對人群,也讓社會有機會重新認識這群人。
透過友善市集與機動出攤等方式,他們的角色也隨之轉變:從被照顧者,成為提供服務的一方。
計劃更進一步推動「角色翻轉」,訓練精障學員成為「公民講師」。他們走入大學課堂,以生命導師的身份分享復元歷程,引導學生反思標籤化問題;同時,進階學員也轉化為「同儕支持者」,協助其他精障者能逐步適應環境。
這種從受助者到貢獻者的轉變,讓復元不再只是醫療過程,而是社會身分的重新定義。
五年來,團隊已建置五處庇護攤車,並完成合法登記營運,長期提供訓練與工作機會。至今已有超過35位精神障礙者透過工作訓練課程,實際進入職場。支持的邊界,也逐步從機構內部延伸至更廣闊的社會之中。
午後人潮流動,丁丁將雞蛋糕遞給客人,臉上帶著淡然的笑。那個曾與社會斷連的人,如今站在街角,用一台攤車重新接上了與人群的連結。
對她而言,這是夢想的實現;對更多精神障礙者而言,這或許也是一條走回職場、走回人群的理想途徑。
長庚大學舉辦社區友善市集促進社區共融。(長庚大學提供)
ESG心法
- 對應之SDGs:10 減少不平等
- 整合跨域資源,串接真實場域,協助精障者逐步融入社會
| 2026年天下大學公民獎私立一般中型大學第2名 | |
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| 校長 | 湯明哲 |
| 大學社會責任辦公室主管 | 永續長 李坤穆 |
| 大學永續發展專區 | https://www.cgu.edu.tw/sdgs |
