從那瑪夏到東南亞，高醫大跨越國界的偏鄉永續實踐

高雄醫學大學全校約6,000名學生，規模不算大，但卻擁有跨越國界的宏大願景。作為南台灣的重要醫學教育基地，高醫大希望扮演地方與世界之間的橋梁，將大學的專業能量轉化為促進社會永續的力量。其中，「那瑪夏及國際偏鄉永續發展計劃」便是高醫大最具代表性的一項跨國實踐。

計劃以高雄山區的那瑪夏為起點，協助部落推動環境永續、文化傳承與產業活化，培養地方自主發展能力；同時將這些經驗延伸至國際，以菲律賓作為第一站，深化跨國產學合作，將偏鄉永續模式拓展至更多東南亞國家。

災難下的轉機：部落裡的大學

時間倒回2009年，莫拉克風災重創那瑪夏，部落陷入基礎設施受損、傳統產業停滯的困境；再加上長期以來，偏鄉人才流失、教育資源不足與就業機會有限，使青年不斷外移，文化傳承與生態知識都面臨斷層風險。高醫大意識到，若重建工作只停留在硬體修復，難以形成真正的地方韌性，因此選擇從人才培育出發，打造能夠持續運作的發展機制。

計劃推動「部落裡的大學」，將那瑪夏的山林與聚落轉化為學習場域。學生不只是短暫進入社區服務，而是在自然環境中與地方青年共同學習，建立對地方的理解與認同。高醫大也進一步與那瑪夏國中小合作，開發貼近在地的課程與教材，讓人才培育向下扎根。

在課程設計上，學生跟隨部落獵人走入山林，學習辨識獵徑、理解狩獵文化與山林倫理，從土地記憶中認識原住民族與自然共生的智慧；也透過無螫蜂與蜜源植物的生態觀察，理解生態系統的運作與保育價值。此外，高醫大更發揮醫學專業，帶領不同科系學生進入社區，推動健康促進與復健照護，強化偏鄉健康支持網絡。

跨年齡的陪伴、跨國界的創新

這項計劃並非一次性行動，而是長期陪伴當地學子成長茁壯。有學生從小學、國中到高中都一路參與計劃，最終成為高醫大學生，再回到計劃中擔任推動者；也有高醫大國際學生將在那瑪夏累積的USR經驗帶回故鄉菲律賓，讓地方創新的種子跨越國界；更有團隊成員與那瑪夏及菲律賓青年攜手投入無螫蜂產業，成立新創公司。

根據校方統計，計劃已陸續培育了四家新創企業、一間地方合作社，還與菲律賓開放大學（UPOU）及GSTA合作設立VINTA雙邊聯合辦公室，建立跨國人才培育平台，培養兼具文化理解與生態專業的人才。

從那瑪夏山林到菲律賓社區，高醫大證明了「偏鄉」也能成為創新與永續實踐的基地。當大學選擇深耕地方、連結國際，人才便能成為改變的橋梁，而地方經驗也能轉化為跨越國界的永續解方。

ESG心法

• 對應之SDGs：4 教育品質、17 致力於永續的夥伴關係
• 化偏鄉為學習場域，連結國際資源，打造創新永續模式

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