學姐走入校園，美光鼓勵女性挑戰半導體業

半導體是台灣薪資最高的產業，但有個大問題，女性工程師人數少之又少，性別比例嚴重失衡。

2022年剛宣布，未來2到3年，要在台灣增聘2,000人的美光科技，決心要改變這個現況。

首先，從源頭開始，台灣STEM教育現場的性別失衡就很嚴重。因此，美光邀請旗下的女性工程師回到高中校園，鼓勵學妹們有為者亦若是。

美光北亞區人力資源策略夥伴資深處長劉素齡說，「用實例證明最快，我們想讓高中生知道，不分性別，都可以勝任科技業的工作」。

不過，進到科技業現場，女性工程師仍面對諸多挑戰需要克服。美光訪談了現場員工後發現，因為機台的維護與材料的運送，要花不少體力搬運，也要輪班，因此設備工程師的女性比例特別少。

美光因此導入無人搬運車，讓設備工程師都可以透過iPad，指揮搬運車完成料件的運送，降低作業人員的不適感。

除了改善工作環境外，台灣女董事學會理事長蔡玉玲指出，女性要在科技與製造業發展，支持性團體很重要。這部分美光也有著墨。美光內有建立每半年為一期的導師制度，讓女性同仁能在資深前輩的帶領與外部講師的啟發下，發展科技業的職涯。

為了讓這一套從校園、到現場工作環境的改善計畫可落實，美光還進一步把高階主管的績效與職場的DEI連動。

劉素齡解釋，美光全球的主管年度績效指標，會把職場中比例明顯偏低的群體，像是美國的非裔或亞裔、亞洲的女性聘雇等議題，納入要改善的工作項目，「我們要確保，不同群體的聘雇或升遷，都是依照他們的能力而定。」

美光甚至會找來第三方稽核團隊，檢視每年的工作成果。成果很顯著，5年前，台灣美光廠內要輪班的設備工程師，清一色都是男性。但在改善工作場所後，女性已增加到150位。

2021年，美光新聘用的中高階專業工程師，女性比例也已經超過三成，遠遠高於電子電機產業平均的8%。

從基層的校園做起，到職場的再設計，美光讓女性跨入科技業，也發光發熱。

ESG心法

• 對應之SDGs：5 性別平等
• 巡迴高中校園，鼓勵女性投入STEM領域

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