面對中國、東南亞紡織業的低價競爭,以生產「咖啡紗」推動循環經濟而知名的興采實業逆勢而行,相信做到「差異化」不僅是瞄準更高機能性的高級布料,環境保護亦是重大議題。
要做到綠色設計開發、綠色製造、綠色供應鏈,絕非一朝一夕可以完成。早在10多年前,興采建立高精密環保染整中心、前瞻研發中心時,便已定調品牌環保永續的產品路線。興采的研發遵循這個路線,除了咖啡渣系列紗線布料、透溼薄膜與泡棉,也在尋找其他布料的循環解方。
抱持「從一開始就做對的事」的信念,興采發現防水防風、舒適輕巧的高機能布料不一定要複雜,ONESHELL系列就是這樣誕生的:用單一材料製造,確保產品在使用壽命結束後仍可被循環利用,從源頭就環保。
綠色終端產品當然也要出自環保製程,紡織業是高耗水的產業,興采便從這裡下手。除了採用能節省70%耗水的履帶式染機,更研發出了零耗水的無水色紗技術。另外,工廠使用台塑節電網智慧裝置結合太陽能板節省能源,以及熱能回收系統,每年能夠減少796.2噸的碳排放。
興采不僅關心工廠內的節水,也關注產品出廠後對環境造成的影響。衣服在洗滌過程中,脫落的微纖維會破壞海洋中的生態平衡,興采便在織紋上下功夫,讓衣服不使用刷毛也可以維持保暖效果,減少刷毛在洗滌時微纖維流入海洋的風險。
使用到刷毛的產品,興采也改變編織結構,降低刷毛脫落機率。
2022年,興采與專注開發海洋垃圾自動化清潔機具的新創組織湛.Azure合作,接收海廢寶特瓶,結合咖啡紗技術,讓這些海洋漂流物可以直接進入循環,升級再造。
興采的核心價值是「溫暖人心的事業」,董事長陳國欽一直認為,研發是興采最強的一塊。在氣候變遷對人類造成巨大影響的當下,興采以節能、環保機能性紡織品為主要產品,更要深化研發能力,成為產業的領頭羊。
ESG心法
- 對應之SDGs:12 責任消費與生產
- 針對產業造成環保問題的痛點下手,從研發到生產都融入綠色做法,翻轉傳統紡織業形象
| 2022年天下永續公民獎小巨人組第20名 | |
|---|---|
| 董事長 | 陳國欽 |
| ESG最高負責人 | 永續長 胡正中 |
| 在台員工人數 | 337人 |
| 2021年營收 | 新台幣28.80億元 |