電聲產業,是專注於聲音技術和感知應用的產業,技術涉及電子、音訊、材料、無線通訊及機構設計等,行業所需人才是專業又多元。
而身為國內電聲領導廠商的美律,正因為深知競爭力來源就是人才,因此也建立起一套獨門的「選用育留」人才永續機制。
首先在「選用」,校園當然是重中之重。美律過去20年來與逢甲大學合設電聲學程、斥資千萬在大葉大學建構「美律電聲材料實驗室」,而所設立的「電聲論文獎」更已成產業年度盛事。
也透過獎學金、實作營、企業參訪、專題指導等形式,激發學生對電聲領域的熱情與探索精神,當學生進到美律進行專案實習時,更安排一對一導師的指導。
幫中堅勞動力顧健康
而在「育留」,美律近年很重視公司的「中堅力量」,即平均年齡落在39歲~45歲、在公司佔比約28.85%、平均年資12年的這群員工,因為他們正面對公司傳承、帶領新人、企業轉型等壓力。
為此美律不僅將他們的身心健康訂為自家永續發展的關鍵指標,還量身定做了一系列的協助機制。
在心理健康方面,包括聘請專業心理諮商師進行紓壓,規劃親職講座教導如何因應三代間的溝通技巧,讓處於三明治世代的他們,照顧家人之餘,也能學會照顧自己。
接著是身體健康。美律設計一連串的運動、飲食、減重等形式,降低這群同仁的健檢異常率,也從員工餐食著手,提供健康餐盒、溫控餐盒等選項,強調少油、少鹽、多蔬菜,還能依需求客製化,讓他們自由選擇之餘,也可減少廚餘。
美律還開發應用程式「美律i運動app」,讓員工進行線上競賽、互動,累積運動數據。三年來,已捲動超過50%員工參與,累積超過3.3億步,約可繞行地球5圈。而員工每日維持運動習慣人數,也較2020年提升1.4%。
特別的是,美律還將員工的運動數據成果還轉化成愛心捐贈,至今已為偏遠地區孩童提供了198副耳機,果真是將企業責任與社會福祉完美結合,兼顧多方利害關係人的同時,也為自家企業永續奠定扎實基礎。
ESG心法
- 對應之SDGs:8 就業與經濟成長
- 將員工身心健康是為公司競爭力核心,透過健康飲食、運動app等科技手段,創造雙贏
- 結合教育與就業,從校園實作到科技人才培育,確保人才鏈的永續發展
- 將員工共創的健康成果,轉化為具體社會影響,實踐「公益即企業」的理念
| 2024年天下永續公民獎大型企業製造業組第20名 | |
|---|---|
| 董事長 | 廖祿立 |
| ESG最高負責人 | 總裁兼任永續長 黃朝豊 |
| 在台員工人數 | 761人 |
| 2023年營收 | 新台幣366.90億元 |
| 企業永續專區 | |
