南科台積電晶圓14廠的對面,是2022年啟動的「台積電南科再生水廠」。營運不到3年,已讓該廠區耗水量減少30%,朝著2030年整體廠區再生水替代率60%以上的目標前進。
有別於回收民生污水的再生水廠,這座廠是「工業廢水再生水廠」,回收台積電自家製程廢水與南科污水廠的放流水,再製為工業再生水後,回用至半導體製程,創下精煉廢水回用於高階晶圓製造的全球首例。
事實上,這亦是台灣首座由民間自行投資開發興建的再生水廠。在台積電委託下,中鼎工程以投資、設計、興建、20年營運BOO(Build-Own-
這是期許成為「地球永續的把關者」的中鼎,近年積極推動的「綠色工程」之一,在本業上發揮永續工程影嚮力。
成立於1979年、在全球各地設有約50家關係企業的中鼎,是台灣第一、全球百大的國際統包工程集團,涵括設計(Engineering)、採購(Procurement)、興建(Construction)的「一條龍式」統包工程服務,協助業主節能減碳,實踐「淨零EPC」。
綠色工程面向一:綠色「技術」
「淨零需要很多基礎建設,中鼎以統包工程公司的專業,
中鼎的「綠色工程」包括三大面向:綠色技術、綠色承攬、綠色投資。
「綠色技術」是指在EPC統包建廠過程中,
例如,採用低碳材料取代傳統材料、導入節能空調設計、優化製程技術、回收冷熱能再利用等。
何麗嫺指出,跟只做營建的營造商不同,中鼎「一條龍」統包,多
根據中鼎統計,2023年綠色技術從設計、採購、建造、試車到營運等每個生命週期階段,共創造出35萬3,774噸的減碳效益。
「綠色承攬」則是因應減碳趨勢,執行對環境有益的工程。
綠色工程面向二:綠色「承攬」
何麗嫺表示,以煉油石化業起家的中鼎,多年來不斷轉型,業務觸角已擴展至高科技、交通、工業等。
近年來,公司更積極承攬環境、清潔能源等工程,如桃園觀塘中油第三座液化天然氣接收站、三元能源科技的鋰電池廠、台中市烏日都市垃圾焚燒發電廠等。此外,中鼎還率先業界進入淨零科技。台灣首例碳捕捉利用及封存(Carbon Capture and Storage,CCS)、中油在苗栗鐵砧山的碳封存設施工程,即由中鼎承攬。之後又取得晶圓大廠的「碳捕捉試驗廠案」統包工程,成為台灣首家在CCS上下游工程皆有經驗與實績的統包工程公司,
經過一番努力,低碳相關工程的業績持續擴大,佔營收比重從2015年的23%,至2024年10月翻了一倍多達到60%,在建工程金額更大幅成長374%。
先用綠色技術協助客戶,再以綠色承攬推展業務,最後還要用「綠色投資」,垂直擴張中鼎的解決方案。
何麗嫺分析,中鼎以BOO(興建擁有營運)、BOT(興建營運轉移)等方式,從建廠往上下游擴展,投資、開發、興建、到營運全包,提供涵括完整生命週期的全面解決方案,南科再生水廠即為一例。

中鼎近年承攬重大環境工程,在淨零基礎建設中扮演重要角色。
綠色工程面向三:綠色「投資」
「一般業者有技術跟承攬,但不見得有投資,投資是我們對長期營運的承諾!」她強調。
比方,中鼎的綠色投資不只有再生水,還包括污水處理、河川整治,事實上,台灣指標性的水資源工程,幾乎都是中鼎的綠色投資,如高雄鳳山溪再生水廠(首座民生污水再生水廠)、新竹海水淡化廠(最大海淡廠)、高雄臨海污水處理暨再生水廠。
其他的綠色投資還包括焚化發電廠,如「嘉義綠能永續循環中心BOT案」,集團子公司「耀鼎」提供廢溶劑提純再利用,「昱鼎」則開發桃園最大規模的公有房舍太陽光電廠。
透過「綠色工程」的三把箭,讓中鼎屢獲國際肯定。2024年的道瓊永續指數(DJSI),中鼎連續10年入選新興市場成分股,不僅是唯一入選的台灣工程公司,總分87分更是全球營建工程業最高分。
展望未來,何麗嫺表示淨零、水資源、廢棄物處理將是綠色工程三大重點。其中最大挑戰在技術,很多減碳科技尚不成熟,台灣甚至沒有,例
「台灣要不要做?當然要。這已經不是Cost的問題,而是Must的問題,」對於期許替「地球永續把關」的中鼎來說,永續已是沒有回頭路的必備策略。
ESG心法
- 對應之SDGs:13 氣候行動
- 以核心本業為基礎,從技術、承攬、投資等面向著手推動綠色工程,打造淨零的基礎建設
| 2024年天下永續公民獎大型企業服務業組第4名 | |
|---|---|
| 總裁 | 余俊彥 |
| ESG最高負責人 | 永續長 何麗嫺 |
| 在台員工人數 | 2,512人 |
| 2023年營收 | 新台幣1,035.27億元 |
| 企業永續專區 | https://www.ctci.com/csr/ch/home |
