下午4:45分,全家便利商店的店員開始進行鮮食盤點,選出特定商品貼上標籤。15分鐘後,客人上門直接就拿起有標籤的便當結帳。
這是全家的「友善食光」。每天下午五點開始,全家自有品牌鮮食即期品7折出售,減少報廢。
全家自2018年,領先台灣業界啟動翻轉剩食問題的創舉,單月已減少300噸食物浪費,也讓鮮食銷售成長了3%-5%。這雙贏舉動果然引起矚目,2020年4月Daily View網路溫度計調查,「友善食光」獲選為前十大消費者最愛的企業環保作為。
「這對社會、土地有效益,對加盟者的經營也有幫助,且讓消費者的消費更便宜且有意義,」全家便利商店公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺說。
根據環保署統計,2017年3月至2018年4月之間,各大超市和量販店,每月平均有500噸以上的剩食。為了解決這個問題,全家的商品部、營業部、物流部、鮮食部與資訊部合作討論出這個做法。
全家有3,800家店、且82%是加盟店,做法一致得靠科技整合。2004年,全家開發出「時控條碼」技術,甜品就算過期未下架,結帳時一樣會被挑出。以此為基礎,全家開發出「時間定價」系統,就算沒貼標籤,收銀時也會自動改價格。
這最大的難度在印刷包裝。以往條碼只需考量商品編碼及售價,一起在外包裝平面印刷;但時控條碼得對應不同有效期限,裝袋後才能印,生產線速度會變慢,全家與廠商多次溝通測試後,才成功導入。
「不是不能做,而是要不要做,」吳采樺說。
科技也優化消費者體驗。全家在2021年於手機App上推出「友善地圖」,公開每家分店即期品庫存品項,讓消費者可以按圖索驥選購。「一開始連我媽媽都說我們不是騙人吧,現在每天有3萬人次點友善地圖,」吳采樺說。
2021年,「友善食光」從鮮食類擴展至生鮮蔬菜,到期前55小時提供7折優惠。萊爾富跟統一超商也在同年推出類似的做法。「現在愈來愈多店這樣做,對社會來說是好的,」吳采樺說。
ESG心法
- 對應之SDGs:12 責任消費與生產
- 針對消費者需求,善用科技工具,解決社會與環境問題
| 2021年天下永續公民獎大型企業組第33名 | |
|---|---|
| 董事長 | 葉榮廷 |
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ESG最高負責人 |
總經理 薛東都 |
| 在台員工人數 | 4,818人 |
| 2020年營收 | 新台幣853.66億元 |
