因應環境衝擊，富邦momo展開「綠色包裝」行動

一場疫情，讓網購成為獲取物資最安全與便利的方式。但在電商龍頭富邦媒體科技（momo）營收及獲利創歷年新高的背後，代表所產生的物流碳排放、包裝廢棄物愈是可觀。

面對網購包材帶來的環境衝擊，2017年開始，momo與供應商合作減少包裝材料的使用，例如供應商產品改用momo提供的紙箱裝箱，並將進貨包裝從原先1箱30個，增加至1箱50個；而由供應商直接出貨的商品，則不另外換箱包裝，僅在原包裝貼上宅配標籤出貨給消費者。

2019年，momo響應環保署推動的「網購包裝減量」，正式啟動「綠色包裝」相關專案，從源頭減量開始減塑行動，包含了「包裝減量」、「環保材質」及「循環包材」等三大目標。

首先，將紙箱規格由14種提升為22種，透過選擇最適規格來避免不必要的緩衝包材、封箱膠帶使用。雖然2020年月平均出貨增加36%，但單件塑膠包材重量已由2019年的10.63克降至10.60克。

而在環保材質及循環包材方面，momo採用了100%再生紙漿製造紙箱，且減量外觀印刷面積至低於總面積30%，出貨時也不使用金屬釘、蠟及覆膜，有效達到紙箱循環再利用；在塑膠包裝袋方面，則與合作廠商研發使用30%的回收料製造，並減少印刷低於包裝袋總面積20%，以2020年使用440萬個包裝袋計算，30%的回收料約可減少132萬個包裝袋的原生材料使用。

為了加速實現減量目標，momo也善用大數據的力量，例如其自家開發並擁有專利的兩套系統：「商品出貨系統」，透過分析商品庫存資料，並結合2017年開始佈局的衛星倉，將訂單拋轉至指定倉出貨；「商品裝箱建議系統」，則可以對商品材積大小進行3D模擬，搭配多種紙箱規格及貨運成本，計算紙箱最適裝載尺寸。

結果，這兩個系統幫助momo減少了跨倉分箱出貨及小商品大包裝的情形，還能進一步地提升配送車的最大裝載率。

從響應政府的包裝減量政策開始，momo積極面對產業的環境衝擊，從源頭減量開始做起。「我們肩負電商產業龍頭的使命，希望拋磚引玉，引領所有利害關係人在ESG中尋求共識，」momo公司治理主管呂鈺萍說，未來momo會持續落實永續生活藍圖的願景，一步一步實踐綠色永續電商。

ESG心法

• 對應之SDGs：13 氣候行動
• 積極因應產業環境衝擊，逐步安排減量計劃，並投入資金開發自有系統，達成最適減量做法

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