龍頭企業以大帶小，鴻海帶供應鏈一起奔向低碳－ESG

台灣最大企業之一的鴻海集團，不僅在全球24國都有基地，面對永續轉型浪潮，他們面臨的減碳壓力更是世界級的。

如何著手呢？鴻海先規劃四大做法：碳盤查、制定目標與規劃、運營減排、綠色能源與綠色產品。

首先，碳盤查部分，鴻海在2021年向科學基礎減量倡議（SBTi）提交1.5 °C減排承諾書，後於2023年通過驗證，公開承諾2025年減碳21%、2030年減碳42%，並在2050年達到淨零。

不過，鴻海不僅業務規模龐大，供應鏈也極為複雜，現行盤查工具無法一體適用。對此，內部正著手開發系統，希望更準確地搜集相關數據。

為達成目標，鴻海在營運減排下足苦功，推動各種節能裝置、優化設備效能等。2022年，中國大陸廠區節能量便高達49萬5,796 MWh（兆瓦時），等同於減碳逾30萬噸。公司也積極自建或收購屋頂式和地面式太陽能電站，盡可能擴大使用清潔能源。

除了自己努力，鴻海還幫大大小小的供應商一起減排，發揮母雞帶小雞的精神。

2023年3月，他們推出「供應商綠色管理平台」，預計兩年內帶領30家廠商完成碳盤查和減碳目標。第一階段目標是帶領7家核心供應商，在兩年內減碳1萬噸CO2e（二氧化碳當量），第二階段則要帶動23家二階供應商，導入數位管理平台及碳盤查工具等。

過去，鴻海多以線上說明會，把減碳經驗分享給供應鏈。2022年更進一步聘請外部專業團隊，直接到工廠現場診斷減碳熱點、提供改善建議。後續更建立輔導機制的標準SOP，逐年滾動式調整，持續精進集團減碳成效。

做為龍頭企業，鴻海的低碳轉型不再獨善其身，更打算帶動整條產業鏈，一起面對未來的永續挑戰。

ESG心法