全台每天生產超過2千萬片口罩、一家工廠單月可製造上百萬支護目鏡，但你可曾想過，不論熔噴不織布或PC鏡框，其實都是原油裂解而來的石化產品，對環境並不友善。
疫情之下，塑膠使用量也隨之快速增加，環保與公共衛生必然衝突嗎？大愛感恩科技從設計與材料著手，讓防疫產品能夠從搖籃到搖籃（C2C）、從回收到回收（R2R），一場零浪費的探索就此展開。
防疫、環保不必二選一
「我們戴口罩通常會有霧氣，它是不會有霧氣的，」接受電視訪問時，一位護理師拿著大愛感恩科技的多功能套鏡說道。為減少物資浪費，這款多功能套鏡透過設計來延長物品壽命、增加使用機會，不僅可與眼鏡搭配，稍加變化，裝上防霧塑膠板後就變成隔絕飛沫的面罩。就算不為防疫，換個鏡片就變成日常生活都能用的太陽眼鏡。
更厲害的是，套鏡的原料是二次回收的塑膠。大愛感恩科技公司總經理李鼎銘接受媒體採訪時表示，很多人都知道寶特瓶可以做成衣服，卻不知道這些衣服破損毀壞後，還可以透過最新的環保科技再利用。
包含環保護目鏡、口罩等，大愛感恩科技早在3月底就率先捐贈500組防疫用品給守護國門的國境大隊，接下來的幾個月，他們也持續將自家產品贈與政府單位、醫療院所。當全球都在與疫情奮戰，這間以助人為使命的企業也沒有置身事外，在支援防疫的同時盡可能降低對環境的衝擊。
「大愛感恩的產品完全採用回收材料，不用地球一滴石油，但品質跟用石油做的一樣好，」在今年「天下CSR企業公民獎」頒獎典禮，勇奪小巨人組第3名的大愛感恩科技董事長黃華德語帶驕傲地說。
從「人」出發 傳遞利他精神
而讓黃華德驕傲的資源回收再利用魔法，就始於回收站裡每位志工的雙手，他們細心地將瓶蓋轉下，一一拆除瓶頸的塑膠環，再將寶特瓶區分顏色。
慈濟回收站每年處理6千萬個寶特瓶，而且分類的細緻程度遠勝其他廠商。大愛感恩科技經營規劃室組長林慧萍接受媒體採訪時說，公司的成立就是為了對全台超過20萬名無私付出的志工表達「感恩」之情。
以往，志工的心血只能充當回收物再賣出，不論過程多麼辛苦，也只能提高資收物1公斤多幾塊錢的價值，但是公司在2008年成立後，運用乾淨細分的寶特瓶，經過多道製程產出「大愛紗」，因為原料品質佳不斷線，可以被運用在各種紡織品上。曾有慈濟志工看到再製的衣服就說，「這件說不定就有用到我回收的瓶子耶！」
大愛感恩科技不只替回收工作創造價值，在設計產品時也常以慈濟功德會行善現場為想像目標，例如大愛的一款防割手套，就是為了保護志工的雙手而生，結果在2018年8月重創南台灣的八二三水災就派上了用場。
當時，慈濟志工在第一線賑災時，看到救災的阿兵哥手腳常被劃傷，於是調撥大愛感恩捐贈數百雙的防割手套與防刺鞋，讓環保科技成為國軍溫暖的後盾。
除了急難救助現場，大愛感恩科技也積極透過自家產品，推廣公眾環境教育。過去7年來，已成立近40間大愛環保科技人文館。2019年10月，更進一步將據點拓展到蘇州及紐約，讓更多人認識環保愛地球的理念。
唐鳳也驚豔的一條龍製程
「1300克以上，就可以織成一件毛毯，」走在大愛環保科技人文館內，不時就可聽到志工對著瞪大眼睛的參觀民眾們，解說寶特瓶是如何經切碎、溶解、抽紗製成產品。
「延續物命」也是大愛在做環教時的重點。例如2018年底登場的台中花博，在園區也有策展的大愛環保科技人文館團隊，搬來之前在浴佛節使用過的電線，點亮超過300坪的展館；鋼架結構則外包環保回收木屑壓縮板；參觀民眾腳下的地磚，則是來自建築工地、公園等，待展期結束後，又重新鋪設在回收站；展間的木頭牆板搖身一變成為靜思堂的新裝潢；大型的裝置與模型則在其他的門市繼續為公眾教育服務。
在花博期間，政務委員唐鳳第一站就到大愛環保科技人文館。他向在場媒體表示，「我們並不是去排拒經濟的力量，相反地我們要善用經濟力量，讓人文跟環境都能夠達到永續的未來，我想這邊已經做了最好的示範。」
唐鳳一席話，也為大愛感恩科技的CSR實踐，留下了最好的注解。
CSR心法
- 對應之SDGs：12 責任消費與生產
- 由服務出發，善用經濟與科技的力量，成就關懷人與地球的「大愛」
| 2020年天下企業公民獎小巨人組第3名 | |
|---|---|
| 董事長 | 黃華德 |
| CSR最高負責人 | 總經理 李鼎銘 |
| 在台員工人數 | 91人 |
| 2019營收 | 新台幣2.77億元 |