台汽電垃圾變黃金,發電廠搖身實踐循環經濟

台汽電官田廠整合區域能資源,以提高能源轉換效率,落實循環經濟。(台灣汽電共生提供)

一個人的垃圾,是另一個人的寶藏。過去,廢輪胎不易分解,燃燒時會產生戴奧辛,被視為燙手山芋。但台灣汽電共生台南官田廠,卻將一顆顆廢輪胎視為珍寶。

台汽電官田廠建於2000年,結合區域能源需求,將原本各廠自有的低效率、高汙染小型鍋爐,改以區域聯合設置,由官田廠供汽,以提升效率並降低汙染。藉由鍋爐產生的蒸汽用於發電,再提供蒸汽給客戶,落實區域能資源整合,提高汽電共生能源轉換效率。

當時循環經濟理念尚未盛行,台汽電考量運轉成本及資源再利用等條件,選擇燃料較為多元的循環式流體化床鍋爐。除了煤炭外,燃燒時可選擇加入廢輪胎膠片、廢溶液、廢紙漿等做為輔助燃料,降低發電成本的同時,燃燒廢輪胎膠片所生產的電力和蒸汽可供給給區域客戶,餘電則可販售給台電公司。

燃燒廢輪胎所生產的灰燼,因膠片中的碳黑而導致煤灰色澤汙黑,早期僅能用於摻製劣質混凝土,去化數量有限。為突破燃燒膠片廢棄物無法再利用的困境,台汽電官田廠與協力廠商合作,經輔導後將燃燒所產生的煤灰運至水泥廠,並以適當比例與水泥原料混合,製成可控制性低強度材料(CLSM),做為回填材料,因本身具自平性能,多用於狹小或機具無法進入的場所,例如管線開挖後的回填、狹窄的壕溝、建物下方孔洞等。

自2001年起,官田廠去化的廢輪胎約占全國總量的三分之一,約可替代廠內30%的化石燃料,減少溫室氣體排放,生產出的煤灰可100%回收製成CLSM。台汽電每年會定期化驗煤灰的重金屬溶出濃度,以確保對環境無汙染。

台汽電透過廢棄物回收再利用,不但解決輪胎棄置與處理不易的難題,同時降低原物料的使用及營運成本,不僅利己也利他,徹底實現循環經濟與永續經營的精神。

ESG心法

  • 對應之SDGs:13 氣候行動
  • 去化廢輪胎不僅降低營運成本,燃燒後的灰燼又可製作為土木材料,落實循環經濟的理念
  • 從本業出發,協助廢棄物處理,同時降低自身營運成本,賦予垃圾新價值

2023年天下永續公民獎中堅企業組第9名
董事長 黃順義
ESG最高負責人 黃順義
在台員工人數 128人
2022年營收 新台幣46.69億元