從小處著眼,遠百購物袋也有大學問

遠東百貨如何有效利用能源,在環境永續與企業經營中找到平衡點,創造商業利潤?

遠東百貨「從細節著眼」,在部分門市設置紙袋回收站,方便消費者利用。(遠東百貨提供)

近幾年來隨著環保意識盛行,綠建築一詞也廣為大眾所知。

遠東百貨早在2001年規劃興建高達50樓的企業總部大樓時,就大手筆使用綠建材做為施工材料,並將基地綠化、雨水回收等巧思融入建築設計中,並在2014年獲得內政部綠建築標章銀級認證。

遠百的環保理念並不只是曇花一現,在其後的CITY系列店的規劃中,同樣納入環保理念。以2011年開幕的台中大遠百為例,不僅同企業總部採用雨水回收系統、綠建材設計,還因應百貨公司的營業型態,採用太陽能發電與儲冰節能空調系統,有效降低碳排放量。

以製造業的方式管理能源使用

對百貨公司而言,最耗電的莫過於照明與空調,雖然遠百採用太陽能發電、環形建造、儲冰空調等方式來節能,但這兩項絕非光靠建物的設計就能發揮作用,仍須仰賴人力才能有效控制。

因此遠百成立能源節約小組來擬定管理措施。每月追蹤並訂下KPI檢討成效的方式,使得近3年來的年均節電率超過2%,EUI(每平方公尺月用電量)更是比產業平均值還要少4.6%。

除能源管理外,遠東百貨更貫徹總經理徐雪芳所說的「從細節著眼」。看似不起眼的購物紙袋上,遠百也下足了功夫,採用歐盟規格的無毒紙漿與安全油墨來製造,並在部分場所設置紙袋回收站,讓消費者能夠重複利用。

對於合作廠商的要求也相當嚴格,除要求美食街商家禁用美耐皿餐具外,供應商也需提供社會企業承諾書。

投資環保不光只是為了CSR,也是為了企業的競爭力。事實上,這些做法有效提升資源的使用效率,大幅降低營運成本。以遠百執行3年的能源節約專案為例,每年就創造出4億的營業利益。

正如徐雪芳所說:「我們希望在企業經營與環境永續間創造雙贏。」

CSR心法

  • 以製造業思維管理能源,並從細節處著眼,創造利潤

2018年天下企業公民獎大型企業組第39名
董事長 徐旭東
總經理 徐雪芳
在台員工人數 1,360人
2017年營收 新台幣411.7億元