2025年，全球永續議題進入主流化年代，氣候行動的科學化衡量與調整更加成熟，社會關懷與員工人權成為關鍵議題，共好合作與永續治理成為新顯學。但這一切，才剛剛開始。

2026年，將是永續行動的新起點。我們將在現有承諾的基礎上，將成果檢核與行動調整變成是日常。不論是組織、企業、部門或是我們每個人，永續決策都將是核心，不再是核心外的附加。因此，我們倡議共同打造「永續方舟」，以環境、能源、生活及產業四大面向，打造各種不同方舟，將美好的未來來給下一代。

在超高齡與少子化急遽加速的台灣，人才缺口正成為企業最直接的經營風險。搶的已不只是人才，而是「願意留下、持續成長」的工作者。DEI 也從形象工程，轉化為企業韌性的關鍵公式——從全人福祉到全齡職涯，支持員工在每一個生命階段被看見、被成就。
「人才永續方舟」正是企業此刻必須啟動的航行計畫：打造能承載多元需求、跨世代共融的職場文化，讓組織在巨浪中保持航向。2026 是重塑策略與文化的關鍵時點，唯有及早建構這艘方舟，企業才能在未來十年將挑戰化為成長動能