「施比受更有福」是真的！全台七家餐廳，透過GOMAJI牽線，在兒童節請弱勢孩童吃飯。小朋友吃得開心，老闆看得暖心，還願意每月配合。行善不必鋪張，請吃頓飯也能點燃善意。
想像「善意」是一艘船，載著善意準備出發。這艘「善意號」裝載的可能是食物、可能是物資、可能是金錢，也的確有些弱勢的人在某些地方需要幫忙。
如果「善意號」是一艘有規模的大船，人手充裕，那麼可以先派出人手四下打聽。這就像大公司的CSR部門，或者大型慈善社福單位，制定嚴謹的SOP，將善意送達指定地點。
不過，很多小公司、小單位、甚至個人，也都有一艘小型的「善意號」。無奈規模太小，沒空留意哪裡需要善意，只能將「善意號」靜靜停泊在港灣。挺可惜的。
讓人人心中的「善意號」出航
於是連續兩年的兒童節，台灣一起夢想公益協會衡量了自己有限的能力，促成了一些小型「善意號」的出航。
我們的能力是：認識很多照顧孩童的社福團體（因為我們平常就在替他們募款）、認識很多小餐廳（因為支持我們協會的GOMAJI是個販售餐廳餐券的網路平台）。先透過GOMAJI的業務同仁，問問哪間餐廳願意請弱勢小朋友吃兒童節大餐。一輪問下來，全台灣有七家餐廳不求回報地響應。再來，則是以這七間餐廳為圓心，問問鄰近的社福團體，方不方便帶孩子來吃一頓。
說起來簡單，聯絡起來也頗費周章。餐廳能提供的時段和座位數，弱勢孩童能來的時間和人數，得花不少口舌精神來「仲介」。但是，當各方都不是為了商業利益時，配合度都很高，喬起來反而窩心。例如，有的店家原本只營業到下午五點，但是小朋友只能來吃晚餐，於是店家特地延長營業時間（謝謝高雄的「橋下早午餐」）。為了讓活動順利進行，有的店家乾脆讓孩子包場（謝謝台北的「想初。享廚」、「燒椒」）。
「施比受更有福」是真的
所謂「施比受更有福」，不只是一句老掉牙的諺語，也許是真實的感受。例如桃園「一番地壽喜燒店」的店長在活動結束後，低調地說，以後願意每個月配合一次。除了請客，有些店家還加碼辦活動、贈送小禮物（謝謝台中的「Pizza Factory 披薩工廠-草悟廠」特地去借遊樂設備，謝謝台南的「日和旅veggie café」讓孩子親自動手做披薩，謝謝高雄的「歐兔啡食館」買鉛筆盒送給孩子）。
每一場，我們的工作人員都會到。一連七場辦下來，也挺累的。不過，當我們像螳螂捕蟬黃雀在後一般，在現場看到餐廳老闆或廚師站在一旁，親眼看見弱勢孩童珍惜地吃著自己精心烹煮的餐點的神情，還是有點感動，覺得自己促成了一件善事：讓善意得以順利傳遞，讓一艘一艘小型「善意號」出航。
請客吃飯，雖然不是拋頭顱灑熱血割肉餵鷹值得大書特書的善事，但這些缺乏畫面不夠刺激的小善事，也許更值得鼓勵。一如帶著孩子來參與的唐氏症基金會周美汝副執行長所說，不是只有捐錢才是做愛心，每個人貢獻自己的力量，也是做愛心的一種方式。
張正，無特定信仰，但相信有很多理性無法言說、 科學無法解釋、以及自己終其一身也不會知道的事。盡人事、聽天命，為打造一個公平多元的社會盡一點點心力。現為中央廣播電台總台長，曾擔任四方報總編輯、一起夢想公益協會秘書長，目前經營的燦爛時光東南亞主題書店不賺錢，但是賺了很多別的。