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上市櫃首度揭露男女員工平均年薪差異：台積電、長榮航、聯發科、鴻準、聯電男比女多百萬以上，華新、東鹼女比男多逾20萬

2025年上市櫃企業非主管全時員工年薪資訊出爐，實收資本額百億以上的企業首次公佈男性與女性的薪資資訊。經統計，男性員工平均年薪較女性員工高出百萬的企業為台積電、長榮航、聯發科、鴻準、聯電共五家；女性員工平均年薪較男性高逾十萬的企業則有華新麗華、東鹼等九家。
ESG × AI浪潮下的人才升級：企業如何打造新競爭力？

畢業季來臨，企業面對算力帶來的能耗激增、碳排成本內部化，以及廠區勞動人權議題升高等多重壓力，人才轉型的策略方向必須將永續與 AI 技能融合，提升為兼具氣候財務管理、全球風險防禦、與擁有科技倫理治理的核心競爭能力，才是未來人才布局所需。
2026暑假親子何處去？10大人氣環教場所出爐，台北市立動物園、桃園好時節休閒農場最熱門

全台已有276處有效認證的環教場所，環境部國家環境研究院（國環院）6月29日公布，2025年「戶外學習人氣最高」的前十大熱門景點：人氣王是「台北市立動物園」，緊追在後、榮登第二名的是桃園「好時節休閒農場」。
2026碳費收入近50億，將用來補助低碳製程、因應CBAM等七大項，誰可以來申請？

碳費制度上路，2026年預估可挹注約50億元收入。環境部日前預告《溫室氣體減量技術及氣候變遷調適補助辦法》草案，規劃七成碳費將用於減碳補助、信用保證及利息補貼，引導企業與地方投入減碳及淨零創新技術研發，加速淨零轉型。
用對「刻意練習」黃金法則，凡人也可以縮短跟天才的差距

一堆人學鋼琴、小提琴、舞蹈、圍棋、各項運動，為什麼有些人可以有高手級表現，大部分人卻只有「可接受」的水準？多數人相信原因出在天賦，然而，所謂天賦其實是人類大腦和身體的適應力，只要透過正確的練習，亦即「刻意練習」，善用大腦和身體的適應力，每個人都能改善技能，甚至創造出你本來以為自己沒有的能力，達到顛峰表現。
2026全球永續承諾與突破報告：未能兌現的ESG承諾將引發估值修正；碳成本重寫企業財報，台灣高碳產業淨利衝擊最高逾800%

《臨界點：全球永續承諾與突破報告2026》（Global Sustainability Report: Inflection Point 2026）指出，2026年是全球永續發展跨越關鍵分界的一年，法規加速制度化、資本重新定價、供應鏈邁入契約化，這三股力量正同步改寫商業環境的底層邏輯。過去在寬鬆問責環境下存在的數千項企業永續承諾，正逐步具備法律與財務上的約束力。
日月光吳田玉：正卯足全力擴產，2026是非常值得期待的一年永續倡議為守護下一代的藍色希望

日月光投控6月24日股東常會的年報與營運報告書，首度載入「守護下一代藍色希望」的永續倡議。營運長吳田玉指出，「2026年將會是非常值得期待的一年」，日月光持續強化全球佈局，積極投入創新與永續範疇，確保在複雜環境中為股東創造長期價值。他說，日月光希望能在同仁及供應鏈夥伴心中，植入「守護海洋、永續希望」的理念，守護下一代的藍色希望。
淨水永續獎深度對話，創新典範實踐綠能水循環

為鼓勵產業與地方政府投入公共水體改善正循環，環境部推動淨水永續獎，2026年以「淨水創新‧智造淨零」為主題，彰顯產官學界對台灣水資源永續發展之卓著貢獻。
2026職場霸凌防治專章上路定義了什麼？誰來把關？人資、法務、職安、職醫／職護各該扮演什麼角色？

2026年7月1日，《職業安全衛生法》中的「職場霸凌防制專章（以下簡稱新法）」全新上路。新法上路意味著職場安全的重新定義，從過去侷限於物理環境危害的職安保護，擴大到社會心理風險及職場心裡健康，點珍奶沒揪、吃午飯沒邀，真的會涉及職場霸凌？
沒回收水瓶就DQ！巴黎馬拉松禁紙杯的永續轉型，給台灣運動部的一堂治理課

永續賽事說起來很簡單，做起來卻很不容易。禁用紙杯、寶特瓶的馬拉松要怎麼補水？超過5萬人的巴黎馬拉松是在哪些法規環境的推力，以及補水黑科技、企業企圖心下，完成一場永續馬拉松的新典範？
不只做窗，還做建築節能！鈞匠科技讓一扇窗兼顧節能、健康與永續未來

全球追求淨零碳排，建築節能成為重要課題。根據國際統計，建築相關碳排約占全球總碳排四成，其中大部分來自建築使用階段的空調、照明與能源消耗。鈞匠科技實業以家族三代經營的門窗產業的底氣，近年跨入節能玻璃、防霾系統、發電窗與建築數位化領域，透過技術整合，讓建築真正回應節能與永續。
AI浪潮下，郵政公司如何從「送信者」蛻變為數位包容提供者？

2026年，是中華郵政創立的130週年。當全球資本市場目光聚焦於生成式AI、雲端運算與量子電腦，多數人對郵政的想像，或許還停留在貼郵票、收寄信及包裹。但一份剛出爐的國際報告，正悄悄改寫這個產業的定位。郵政公司的數位包容能力，正是國家不可或缺的數位公共建設（DPI）。
賞鯨豚為什麼要做棲地利用調查？追蹤海豚去哪裡，才能守護牠們的家

宜蘭縣烏石港自2005年前後發展賞鯨產業以來，逐漸成為台灣東部最具代表性的旅遊地點，每年吸引超過20萬人次出海賞鯨。當產業持續成長，政府機關如何運用數據，制定更有效的管理規範，在經濟成長、觀光體驗及生態保育間取得平衡，降低鯨豚與人為活動間的衝突，是達成聯合國永續發展第14項目標（SDGs 14）「永續海洋與保育」所需要面對的課題。
2026永續產業現狀報告：ESG從「理想主義」走向「經營現實」，與法務、財務合作更密切

川普重返白宮兩年來，許多永續從業者不僅感受到強大的政治壓力，工作挫折感更日益增高，Trellis甫發表的《永續產業現況報告》（The State of the Sustainability Profession in 2026）明顯察覺，ESG正從口號走向「看績效」和「看結果」的務實階段；企業高層關注點已從品牌形象，轉向法規遵循、風險管理、財務價值等面向。對所有永續人士而言，這不只是時代趨勢的轉向，也是角色與能力的重新塑造。
讓永續在歲月裡發芽：從「減風險」出發的熟齡新生活

梳理生活、修復價值、與地共生，以「永續」為熟齡族群注入安全生活的三個原則。