他是劍橋碩士、美國艾森豪獎學金得主，但卻為了「資源回收」，放棄台積電的工作，要用循環經濟把廢棄玻璃，打造成台灣特色的品牌。他，就是春池玻璃二代接班人吳庭安。
身為春池玻璃的第二代，也是Ｗ春池計劃創辦人的吳庭安，是我心中非常優秀的青年代表，從劍橋大學工業管理碩士的文憑、台積電歷練的出色資歷、到成為美國艾森豪獎學金得主，被這些光環圍繞的他，完全沒有一絲驕氣。誠懇沉穩的性格，堅持不懈的信念，讓我印象很深刻。與他深談之後，才發現父親吳春池的身教，對他帶來深遠的影響。原來父子倆骨子裡流的都是念舊的血液，不管是守護老員工，或是對待回收物，同樣厚仁惜物，才會一輩子義無反顧的投入這一行！
對於敦厚良善的父親，吳庭安言談中滿是敬佩。父親在工廠裡會親身撿玻璃、修機台；看見騎著摩托車來秤重的回收商，總是熱忱地招呼；到日本出差，寧可自己扛行李，也不願意麻煩司機；就連開了20幾年的老賓士，壞到車門打不開，才不得已考慮換新車，但到了汽車展示中心卻不肯試車，只因為覺得還沒確定要買，不好意思佔別人便宜⋯⋯。一個人的風骨，是從小事堆砌起來的，父親的待人處事，是吳庭安最重要的滋養。
不是二代接班人，只是崗位上的員工
父親對吳庭安的栽培，是把他丟到最累的位子。吳庭安回想起，第一次進工廠，是小學三年級的暑假，他還邀了兩位同學，一起在自家回收廠當童工。當年炎熱的環境，混雜著好幾噸羊奶瓶發臭的酸味，結果當天下午，同學們就直接翹頭了。面對這麼辛苦的差事，吳庭安卻沒忘記，最幸福的時間，就是中午吃便當，可以躲進冷氣室，在樓梯間的紙板上，睡個小午覺。小小年紀竟能想到：「這工廠是在處理，別人處理不了的問題。」這樣的個性與認知，也讓他在主動回家幫忙以後，從來不覺得自己是二代接班人，只是一個站在崗位上的員工。
因為父子在技術本位打得很深，當根夠深，接著再做跨界合作的橫向發展，才有能力茁壯，枝繁葉茂。在參觀工廠的行程中，老師傅們以純熟的技巧，將高溫熔解的玻璃塑形，工作區上方有每位師傅姓名、照片的大型輸出，讓人打從心裡尊敬，這群把一生都奉獻給玻璃技藝的職人。
有解決問題的初心，才能做很大的夢
我們的世界，有很多問題需要被解決，有著這樣的初心，才能做很大的夢。吳庭安想要從回收的資源，創造高度的價值，所以春池玻璃投入技術精進與品牌創新，讓廢棄的玻璃有了第二生命，它能夠用來鋪路，成為綠色建材的節能磚，還與設計師共同研發，傳承老師傅精湛的工藝，發展出台灣特有的143啤酒杯、口吹玻璃吸管、家飾器皿、琉璃精品等，成果令人驚艷，也為企業擴充了全新的營收。
在春池玻璃的經驗中，看見台灣循環經濟對世界的貢獻，庭安更希望把這價值鏈，一步一步推向全世界，不分國界，無關版圖，只是要讓我們共同環境更好的心念，他和麻省理工學院（MIT）合作的新計劃，或許是下一個台灣對世界的巨大貢獻，我深深期待著。
現任薰衣草森林董事長。 協助創辦人詹慧君和林庭妃從創業到經營，旗下擁有薰衣草森林、緩慢、森林島嶼、心之芳庭、好好等8個品牌。 相信善意可以和績效共榮並存，意義可以轉化為成長動能，著力於打造以設計為核心、具利他精神的幸福企業，率領團隊獲得天下CSR企業公民獎之殊榮。2017年計畫以「故事森林」為名，希望能攜手更多幸福企業與朋友們，分享美好的故事。