「用太陽能做面膜」的大江生醫，不僅藉綠能提升產品競爭力，也用愛心替偏鄉學童充電，買善導書院小朋友種的有機鳳梨，在學校設「角落書櫃」，還把工廠變博物館，連鯨魚骨都要展覽。台灣第一家成為RE100成員的企業，如何走透屏東行善？
屏東鄉間道路蜿蜒，愈往山邊愈荒涼。大江生醫永續長李東維開車笑著說：「過了一片墓仔埔就到了。」
路邊一個不起眼的招牌寫著「屏東縣高樹鄉鳳梨天使」，車子轉進去停好，走入空地上的屋子，傳來一股濃郁的鳳梨香味。
這不是這家大量採用農業原料製造健康食品、機能飲品與面膜等產品的生技公司的工廠，而是慈惠善導書院為偏鄉孩童打造的「秘密基地」。創辦人陳文靜以「培育弱勢不再弱勢」為宗旨，開辦免費課後輔導班，提供補救教學及品德、農事、家事等多元教育，帶著他們栽種有機鳳梨，還做成鳳梨酥販售，要翻轉弱勢小孩的命運。
大江生醫是善導書院最大「客戶」：2018年端午節，他們首度與善導書院合作，採購6000顆小朋友栽種的有機鳳梨。2019年加碼買了8000顆，兩年送出884箱鳳梨，總採購金額70萬元。這筆錢成為孩子圓夢課程輔導基金，協助翻轉43個孩子的命運。
「書院強調的是陪伴，就像大江生醫陪伴書院一樣。我們不要捐款，企業用採購能讓孩子學習付出才有收穫，」陳文靜說。
做公益做到「連墓仔埔也要去」
為何做善事做到「連墓仔埔也要去」？有一個女兒、首次去參觀書院還忍不住落淚的李東維說：「因為我們就在屏東啊，看到旁邊有問題，為什麼不幫？」
總部在台北的大江是台灣最大生技公司，主要生產基地在屏東農業科學園區，每年的股東會都在屏東工廠召開，因為要讓股東看到「錢都用到哪裡去」。大江在屏東雇用近600名員工，是屏東最大的私營雇主之一，連縣長都會來參加他們的尾牙。
「我們在這邊經營很久，很多人認識我們，穿制服出去吃麵有時都有打折，」負責公關與台灣業務的大江學院營運長陳彥任說。
大江在屏東有4座像五星級飯店的工廠。走進取得LEED銀級綠建築認證、也是全球第一座綠色面膜工廠，高挑大廳中迎面而來是一座氣派的大樓梯，樓上兩側牆壁充滿古典味的書牆。這可不是裝飾用壁貼，而是貨真價實的圖書館，連台北員工都可利用快遞來借書。工廠內部還有健康房，智慧能源控制的燈光與空調，加上大量自動化的生產流程，創造出恆溫舒適的環境。跟外面荒涼的鄉下相比，彷彿是個平行世界。
超前部署綠能規格
屋頂上，一整片太陽能板背倚著台灣五嶽之一的北大武山，在屏東豔陽下顯得分外耀眼。4個廠屋頂發電量共1.4MW，是大江在2018年成為台灣第一個加入國際最大綠能倡議組織RE100的關鍵，也成為這家專注代工的生技公司的競爭力。
「歐洲一線的品牌客戶，來台灣都要來屏東工廠看。美妝品牌沒有綠色，用我們的綠色工廠就可以說是真正的綠色產品。以後他們甚至可能會制訂綠色規格，例如製造一片面膜產生的碳排是多少，我們等於提早做了，」陳彥任說。
為了達到在2030年前百分百用綠電的目標，他們除了在屏東與上海共6個工廠蓋太陽能屋頂自發自用外，也採購台灣的國家再生能源憑證（T-REC）與其他地方的國際再生能源憑證（I-REC），在2019年就達成38%的目標，超前初期進度。
2020年，大江跟民間綠電業者瓦特先生採購太陽能，成為台灣首批12家透過「再生能源購電協議」（Power Purchase Agreement，PPA）方式買綠電的公司之一。初期購買的綠電雖僅有186KW，但預計今年將朝購買至少2MW裝置容量的綠電邁進。
「在台灣T-REC供不應求不好買，買I-REC的問題是有在地性問題，這塊不會是長遠計劃。我們有評估過新廠要不要自建太陽能屋頂，發現比買綠電其實成本還比較高，PPA才會是未來，」李東維分析。
工廠變成博物館
走到另一座工廠，又是驚喜。大廳展示了可可豆與化石的海報與實物，將工廠變成博物館。大江今年成為自然科學博物館的南部伙伴，把台中本館的部分館藏拿到屏東廠區展示，預計每半年有一到兩次小展，每年一到兩次大展。今年受到疫情影響，開展延到第四季，之後將邀請屏東各級學校來這裡上自然科學課。
「第一次以可可樹為主題，因為全世界唯一從可可原料到巧克力生產都在同一個地方就只有屏東；另一個化石主題，還可能會放大型的鯨魚骨架，我希望能放在圖書館的大廳，從天花板上垂下來，像在博物館那樣子，」陳彥任說。
這是大江延伸過往在屏東推動在地CSR的一環。過去幾年，大江陸續在屏東168所小學設置「角落書櫃」，在校園內設立書架並每月添購新書，帶著多所小學去台中科博館參觀，讓學生不僅閱讀，也能從旅行與博物館中學習。針對更偏遠的地區，例如牧丹鄉旭海村與春日鄉古華村的小學，他們也出錢協助校舍修繕，還安排集團下轄所屬的健樂士診所去義診。大江董事長林詠翔私人成立的詠江教育基金會，6月底邀請連鎖美髮品牌快樂髮型HAPPYHAIR，到內埔鄉清寒學童佔多數的僑智國小義剪。
這些CSR行動，與其說是策略性思維，不如說是基本的本土關懷，雖然規模都不大，但加起來的花費也不小。李東維說，不算綠能設備的建置支出，大江在2019年光是CSR的費用就高達2,000萬，佔2019年稅後純益的1%。
「屏東山區資源真的很少，我們能幫忙就幫，有點是內化成習慣了。還好我們董事會都很支持，沒人對這有意見，」將愛心內化為公司DNA，這是大江低調實在的CSR哲學。
小檔案
- 董事長：林詠翔
- CSR最高負責人: 林詠翔
- 在台員工數：697人
- 2019年營收：95.6億台幣
- CSR心法：
- 長期在地關懷弱勢，將CSR內化為公司DNA。
- 採用綠電，變成公司競爭力。