暑期實習是很多企業的做法，王道銀行針對清寒學生推出的「種子計劃」更進一步，不僅提供實習，還提供優秀學生最多高達40萬的獎學金，不僅扶貧也為企業培養人才。
辛苦、茁壯、發芽。這是種子成長的歷程，也是王道銀行企業溝通部公關科專員葉日青的故事。
3年前，當葉日青從政大統計系畢業、加入王道銀行暑期種子實習計劃時，並未想到這會是自己人生的超展開。從一開始的撞牆期，連打電話給內部其他單位要資料都會緊張，到現在獨當一面舉辦活動，他的故事正呼應了「種子計劃」的精神。
「他的表現可說是脫胎換骨，」王道企業溝通部協理張倫瑋說。
王道自2015年起開辦「暑期種子實習計劃」，為了讓家境清寒學生在暑假不必陷入「打工賺錢或實習」的選擇難題，將原本僅提供給客戶及員工子女的實習方案，擴大5個名額給大專院校升大三以上或研究所的清寒學生，提供每月近2.4萬元薪資的實習機會。6週實習期間，前2週是銀行實務課程，後4週則是部門實習，學生在了解銀行運作之餘，也能開始培養專業技能與視野，為邁入職場「提前部署」。
「我們希望給家境清寒學生更多的希望與機會，這也是符合『利他圓己』的王道精神，」王道董事長駱怡君說。
為何要用我？因為可憐我嗎？
今年26歲的葉日青，大四畢業那年在學校看到這個消息，因為對數位銀行感到興趣，申請加入這個計劃。實習期間，他剛好分發到企業溝通部，雖然木訥害羞未必適合公關，但是認真積極的態度讓張倫瑋很欣賞，葉日青實習結束後，就主動問他願不願意留下來。
「當時主管跟我說，在企業工作需要有專業技能之外，還需要有獨立思考、良好的溝通能力，在公關部門可以學習到這些能力，」葉日青說。
然而，剛正式就任他就陷入困境，不論是寫新聞稿、寫email提供資訊給長官，都拿捏不到重點，讓他嚴重懷疑自己的能力，一度還問張倫瑋，「你當時為何要用我？是因為可憐我嗎？」
「你這樣是看輕自己，也看輕了我，」張倫瑋回答。
主管的一句重話，讓他重拾信心，經過一段時間後，表現令人刮目相看。因為念統計比較有「數字感」，因此將投資人關係的業務交由他辦理，甚至可以獨立主辦法人說明會。公司也讓他參加多次外訓，同梯外訓學員多為其他銀行的管理階層，他則是少數以基層職員身份參訓的學員。
此外，因為他想要念研究所到國外當交換學生，當駱怡君在2018年擔任台灣代表前往吉隆坡參加「亞太經合會企業諮詢委員會」（ABAC）的會議時，王道策略長蕭至佑建議讓他同行，駱怡君也馬上答應。聽到他今年底要報考研究所，駱怡君除了祝福他，還主動表示願意幫他寫推薦信。
「去ABAC就是單純讓他有機會去見習，畢竟台灣能夠參加國際組織的活動機會很少，董事長希望讓台灣年輕人有機會多接觸這樣的活動，」蕭至佑說。
不計投資報酬率的CSR
不計成本給年輕人機會，扶貧減少階級弱勢，是王道推動種子計劃的初衷。除了原先提供清寒學生實習機會外，王道更自2018年開始，擴大推出「優秀實習生獎助學金計劃」，提供表現優異的「種子」獲得每學期5萬元獎學金至畢業為止，每年至多錄取兩位學生，最多可以從大三到研究所連續拿8學期高達40萬元的獎學金，唯一條件是畢業後要在王道工作至少1年。
「就算拿了40萬只待1年就離開也沒關係，我們不是在算投資報酬率，是真的希望給學生機會，」張倫瑋說。
種子計劃自推出以來，除了葉日青外，還有第一屆的成員張維軒留在王道工作，目前是戰略企劃部襄理，負責B型企業專案，並代表王道擔任台灣B型企業協會的理事。
「種子計劃就是為了讓年輕人不會因為缺少資源而失去好的機會，也可以讓我們找到好人才，利用商業力量來做好事，可以創造公司、員工、與學生的多贏，」駱怡君說。
小檔案
- 董事長：駱怡君
- CSR最高負責人：駱怡君
- 在台員工數：895人
- 2019年營收：83.12億台幣
- CSR心法：發揮商業力量做好事，提供清寒學生機會，扶貧之餘也為企業培養人才。