長期追蹤，發現員工健康的三大痛點。原相科技幫員工換上市值上萬元的人體工學椅，舉辦減重比重幫員工甩肉控制高血壓風險，廠區專責醫護還會提醒你該吃藥了，讓健康成為員工的標準備配。
照顧員工像照顧機台一樣用心
科技業薪優福利佳，羨煞不少上班族。不過，光鮮亮麗背後，卻隱藏不少辛酸，特別是「過度使用」的身體，常潛藏沉默未爆彈。
原相專注各式感測元件應用的晶片設計，現有員工約400名。由於IC設計業不需晶圓廠，員工對公司來說，就像半導體的廠房，是最重要的資產。
原相總經理黃森煌偕同CSR團隊，把創新研發理念中的「SEE（感知）、FEEL（感受）、TOUCH（感動）」落實於健康促進，將「Health、Energetic、Attitude、Right、Trim」五大要素組成『Heart』做為健康促進推動軸心，期盼員工積極培養健康生活習慣，透過行動幫員工找健康。
姿勢不良換椅靠 健檢結果分級追蹤
「我們每年都提供優於法令規定的健檢項目，並先透過問卷了解員工健康型態，才進一步安排檢查項目，這樣才能從預防到管理一貫落實。｣原相行政處長黃壬申表示，該公司除了內聘專責的護理師，還請來台大新竹分院特約臨廠服務專科醫師協助，「每次健康檢查結果，廠護會給予A、B、C、D四大分級標準，落在A、B的族群會加強管理，該進一步轉診、該吃藥的一定積極電話追蹤，特約醫師每兩個月也來公司與這些健康高風險的員工進行諮詢，監督健康管理成果。」
根據這幾年員工健檢結果發現，「姿勢不良引發頸椎、脊椎問題、肥胖、高血壓」，可說是科技人健康三大痛點。為此，2016年起全面把辦公區座椅改為市價上萬的人體工學椅，舒緩員工因長時間久坐而造成的腰背酸痛、頸椎、脊椎問題。
接著，針對久坐、飲食不正常引發的肥胖、高血壓問題，透過健康飲食的控制、廠護安排減重運動實行比賽來改善。以2017到2018年為例，參與減重比賽的員工共73人次，透過飲食控制、專業運動，一共減了258.1公斤，減脂率達181.8%。2019年也有56位員工參加個人減重／減脂賽，共甩掉174.7公斤，減脂率達103.8%，更榮獲新竹縣全縣減重第二名。
為了鼓勵參賽者維持狀態，更進一步辦理不復胖競賽，拿到前三名的員工在一年中仍分別持續減重7.2、3.5、1.5公斤，「這是有獎金可領的，」黃壬申表示。
除了健檢後的健康促進，原相廠護也會透過工具，主動出擊挖掘員工潛在風險，例如：提供一天多點血壓量測服務、透過睡眠呼吸中止症問卷及血氧儀篩檢。
在原相擔任護理師的林欣儀分享，曾有一名才40歲出頭的工程師，在一次員工健檢後，當場被要求轉診醫院進行進一步檢查，經過諮詢才發現，他自己把高血壓藥停了半年之久，「後來他一上班後，我天天透過電話提醒叮嚀吃藥。」由於自行停藥是急性中風最大的風險之一，經過半年的控制，這名工程師身體慢慢穩定，無形也降低家人可能延伸的照料成本。
營造全方位的「全人健康」職場環境
原相要替員工｢增｣健康，營造「全人健康」職場環境，每年體檢幫員工健康把關提供健檢項目如：癌篩／超音波檢查等，每年還會推出不一樣主題健檢，如：幽門桿菌檢測或眼睛黃斑部檢測，希望透過多面向的健康篩檢項目，達到早期發現早期治療的預防，除了照顧員工，也照顧家屬的健康，主動安排員工眷屬參加公司健康檢查，婦女三合一篩檢，疫苗施打等活動。
防疫之路超前部署，連續14年來，原相全額付費提供員工施打流感疫苗，2018年提供四價流感疫苗施打，讓防護升級；至於32年來居國人癌症第一的大腸癌，國健署提供的糞便潛血檢查須滿50歲，原相則吸收成本，列入員工腸胃檢查項目，一有陽性反應，也會嚴格要求進一步進行腸胃內視鏡確認息肉惡化風險。
原相透過這些健康促進活動，希望長期潛移默化影響員工，讓健康觀念從個人延續到家庭，完成「全人健康」，讓健康變成生活的一部份。
小檔案
- 董事長：黃森煌
- CSR最高負責人：黃森煌
- 在台員工人數：400
- 2019年營收：60.75億元新台幣
- CSR心法：
- 人才是公司最重要的資產，照顧/關懷員工及其家人，創造健康、永續環境及工作承諾。
- 體現企業價值與承諾，盡最大努力回饋社會。