台灣第一隻用再生PET塑料做出來的洗髮精瓶子，是在台灣生根57年的日商花王。身為唯一在台灣設有工廠與研發的日用生活品國際大廠，花王（台灣）領先集團其他國家減塑，落實「美好生活的計畫」。
少即是多（Less is more），這不只是一種設計風格，也是花王的永續減塑包裝策略。
「現在通路上還看到有『這個』，就表示是之前出廠的，今年生產的全都沒有放這個了，」花王（台灣）消費品事業部門公關部長吳苑瑩。
「這個」就是花王產品瓶身上所謂的「eye catch」，是為了在架上吸引消費者目光額外貼上強調產品特性的塑膠標籤。為了減塑，花王（台灣）自2019年推動產品去「Eye Catch」化專案，至2020年8月已成功減少321萬枚eye catch塑膠材質標籤，在2021年已全面廢除。
這只是花王減塑行動的一部分。早在2016年，花王（台灣）就開發出100%使用再生PET塑料的產品，不僅是花王集團內第一隻，也是台灣第一，目前已有17款洗髮精、沐浴乳瓶器採用。2020年，PET瓶使用再生塑料已達67%，減少的碳排量達176公噸。
此外，2021年花王有一系列產品使用回收PE樹脂產品上市，2022年還會將回收塑料擴大至使用再生PP樹脂的產品上，逐年提高回收樹脂的使用率。計畫在2025年使用的回收樹脂料達25%以上，年減碳排預估達1,000噸以上。
「我們的政策就是推廣使用循環經濟塑膠，致力減碳、保護環境，」吳苑瑩說。
美好生活計畫，推動綠色產品生命週期
2019年，花王集團訂定了ESG策略「Kirei Lifestyle Plan」。日文「Kirei」的漢字是「綺麗」，帶有美麗、潔淨之意，這個計畫除了要帶給消費者美好生活，也含有珍視地球之意。
「Kirei Lifestyle Plan」代表2030年前要達到的3大策略，一是「讓每一天更美好」，在2030年前，100%新商品或改良產品將符合花王全球通用設計指南；第二是「為社會帶來貼心的選擇」，提出至少10件革新性的永續產品創新；第三是「讓世界更健康潔淨」，花王所有據點不可回收的廢棄物量降至零，並增加創新膠膜包裝容器。
為實現這個策略，該公司制定了19項「花王行動」，其中之一是脫碳。他們推動綠色產品生命週期（Product Lifecycle Assessment），在產品的各個階段制定降低對環境負擔的目標，從原料、製造、運輸、使用、到廢棄物處理，都要採用對環境友善的做法。
花王1980年在新竹成立工廠，2020年開始鋪設太陽能板，至今已經完成兩階段的建置。該集團的目標是要在2030年前達100%使用再生能源，因為自建太陽能不夠用，因此花王（台灣）也開始研究買綠電。
產品功能的提升也能減碳。例如，超濃縮洗衣精跟原先的洗衣精功能一樣，但只需要更小的瓶身。不僅減少包材體積，可以減少來回運輸次數，減少運輸過程的碳排量。
「我們在研發時，不僅要想辦法cost-down，還要減少不必要over-performance的原料，這裡、那裡還可不可以這樣做，在產品生命週期的每個階段都要想辦法減碳，」吳苑瑩說。
再生塑料成本貴，但減碳效益高
減塑的推動並不容易。再生塑料來源是回收的寶特瓶，最大問題是品質與色澤，會不會有味道、雜質、物性穩定度等都要考量。此外，因為顏色比較深，不能用在需要強調透亮感的瓶子。因此，他們一開始跟遠東新世紀、製瓶廠合作，花了一年才成功。但因為回收量不足，很難制定100%再生塑料的目標。
價格是另一個痛點。花王（台灣）商品供給部門採購部長吳孟娟表示，回收料跟新料比起來，成本高了二到三成，2020年油價下跌時，更是貴上快一倍，對品牌定位在價格親民的花王，無異是很大的挑戰。
不過，在成本與環保之間，花王選擇了環保，因為雖然成本較高，再生料卻有一個很重要的環保效益，大約可以減少六到八成的碳排，對於宣示2030年集團碳排放量將比2017年減少22%的花王來說，這樣的減碳效益遠大於成本考量。
「長期來看這其實是投資，是有正向循環的能量，」吳孟娟說。
福爾摩沙1520海洋計畫，永續從教育下手
除了產品減碳，花王也在2020年啟動了「花王福爾摩沙1520海洋計畫」。以台灣海岸線總長1520公里為名的這個環境關懷專案，透過非定點式的環島淨灘結合當地海洋教育，對員工、供應商、當地居民推動環境教育。
2020年，他們以花王長期認養的新竹新月沙灘為起點，還在基隆和平島、苗栗後龍、高雄茄萣，共舉辦了四場淨灘教育活動。除了淨灘活動還會結合ICC（國際淨灘行動）的海洋廢棄物監測調查，以及與在地組織共同合作的海洋專題教育，引導志工了解海廢狀況，進而促動減少使用一次性塑膠製品。2021年因為疫情，活動改成數位策展，並推出有聲繪本，吸引小朋友來參與。
「這個活動不只是淨灘，而是要提升環境意識。永續要跟生活緊密連結，透過教育來引起消費者的共鳴，」吳苑瑩說。
【2021年永續公民獎】：外商企業組第12名
- 董事長暨總經理: 大熊康生
- CSR最高負責人：大熊康生
- 在台員工數：540人
- CSR心法：檢視產品生命週期每個階段，規劃減塑行動方案。