台灣自2020邁入「綠電元年」，綠電交易也突破1億度。隨之而來的，卻是國內電網相關人才不足的窘境。台汽電致力投入綠色人才培育，不僅為自身帶來正向永續效益，也為國家邁向綠電時代盡一份力。
2020年是台灣的「 綠電元年 」，總統蔡英文在就職典禮上首次提出綠電目標，綠電交易也首度突破 1 億度。
但是，在看似一片美好的背後，卻隱藏著國內電網人才不足的窘境，台汽電的努力投入正在扭轉綠色人才荒的局勢。
2019 年，工研院創辦「 電網學校 」，希望結合企業、學界與政府的力量，共同推動正在就學、即將就業的年輕人投入再生能源的志業，而台汽電正是其中合作企業之一，不只出錢，也派出內部主管擔任授課講師。
台灣的綠能產業能否持續成長，是否有技術人才至關重要。
台汽電觀察，礙於人口規模的限制，台灣既沒有廣大內需市場，亦無法發展規模經濟，關鍵人才變成台灣綠電的唯一出路。但是，台灣大學生大多選擇電子電機相關科系就讀，畢業後所從事的產業也以半導體、IC等科技產業為主。相較之下，電力事業受到排擠，造成電網相關產業的人力匱乏。
因此，為了解決人力短缺問題，台汽電不僅透過與工研院共同舉辦課程的方式，投入電力相關數位及實務專業培訓課程，自身也同時提供工作和實習機會，鼓勵正在就學、即將就業的年輕人投入綠能電網的志業。
此外，台汽電也提供包含獎學金的學術研討，提升台灣電網相關研發能量。
自2019 年以來，台汽電已舉辦多場研討會、論壇，並且針對學生發表電力能源相關的論文、專題，遴選出優秀的作品，頒發獎學金。兩年來，已有超過 80位學生獲得贊助。
同時，台汽電也不忘獎勵業內的優秀人才，透過贊助「 劉書勝紀念獎 」，長期投資電力事業的傑出人才。
站在產業趨勢浪頭上，台汽電不僅股價、財務皆有亮眼表現，也因為扮演好企業公民角色，不僅是「 天下永續公民獎 」常客，也是《 天下 》「 快速成長企業 100 強 」( FAST 100)調查中，少數連年上榜的企業。
2022年，全球永續浪潮持續推進，綠色人才成為企業永續最重要的秘密武器。台汽電用具體行動培育綠色人才，不僅為自身帶來正向永續效益，也為國家邁向綠電時代盡一份力。
【2021年永續公民獎】：中堅企業組第13名
- 董事長: 黃順義
- CSR最高負責人：黃順義
- 在台員工數：125人
- CSR心法：協辦「電網學校」，提供電網產業的教育與工作機會；贊助「劉書勝紀念獎」，兩年來已80人受惠。