聖輝善用核心技術作公益，「一磚一瓦，讓愛飛揚」專案為弱勢族群重建家園，協助受災戶從現實的泥沼中重新站起。
「運用核心技術做公益，做一份有意義的工作，」這是聖暉工程董事長梁進利常掛在口中的一句話，也是聖暉投入社會參與的初衷。
2020年，一場大火吞噬了新竹縣竹東鎮一位年邁肢障者的家，摧毀了老爺爺和孫子兩人遮風避雨的住所。突如其來的災難讓老爺爺承受不住巨大壓力而舊疾復發，無法工作，困境雪上加霜。這時，聖暉的「一磚一瓦，讓愛飛揚」專案登場。
為弱勢修繕住屋，長期資助偏鄉學童
這是專攻空調機電工程專業的聖暉，從2017年開始執行的公益專案，結合本業為弱勢族群興建家園。在社團法人台灣寶島行善義工團的推薦下，聖暉志工團與協力廠商約20多人前進竹東，從切割鋼條焊接、灌水泥、水電配置到興建完成，花了約兩個周末，為老爺爺重建了家園，讓他和孫子能從現實的泥沼中站起。
聖暉為弱勢團體重建家園的公益行為，往往感動的不只是受助者本身，受災戶鄰里居民更是同感溫暖。
聖暉總管理處協理楊慧寶回憶，2018年前進南投縣法治村部落，為一戶六口之家興建家園。男主人曾遭受細菌感染引發敗血症，儘管疾病痊癒，身體狀況卻大不如前，只能靠打零工養家，妻子則是偶爾接些家庭代工補貼家計，全家經濟陷入困境，經常積欠房租。在聖暉的專案幫助下，讓夫妻和四名子女不用再為住處所苦，擁有一個屬於自己的避風港。
「當時，頭戴安全帽、身穿聖暉制服的我們，想到當地店家買杯咖啡提神，但店家知道我們是來幫族人，堅持不收費用，一定要請我們喝，真得非常感動，」楊慧寶想到這段經歷仍語帶激動。
除了本業職能的延伸，聖暉也嘗試用不同方式為偏鄉學校帶來翻轉。例如聖暉長期資助彰化縣大城國小多年，除了協助成立圖書館、透過贊助活動改善學童生活外，近年也開始思考是否還能為學校多做些什麼。
楊慧寶表示，因為有感當地青壯年離鄉工作造成人口流失，如果能從小就讓學童認識在地並產生認同，或許就能減少青壯年離鄉工作的可能。因為這個念頭，在2020年催生了大城國小「麥田捕手」計劃。
「小麥是他們的特產，讓他們了解這些未來可以成為經濟收入的來源，就不一定要去大城市工作，」楊慧寶說。因此，聖暉在這個計劃中設計了系列單日活動課程，由8位志工帶領學童認識當地小麥作物，也灌輸環境永續觀念。
提供職訓及就業機會，拉年輕人一把
除了投身公益，本業主力在廠房機電與無塵室興建的聖暉，也致力於「工匠」核心職能的專業傳承。
聖暉與台北科技大學、高雄科技大學、雲林科技大學、勤益科技大學等多所技職專校合作，提供寒暑期與學期不同模式的實習機會，以及青年學子職訓與生活的津貼，強化就業技能的同時，也減輕經濟負擔，並讓學生認識產業，提前規畫未來職涯。總計2020年，共有12位學生參加聖暉實習專案。實習結束後，8位學期實習生中，有4位留任聖暉，留任比率達50%，足見這不是傳統印象中的企業利用學生當廉價勞工，而是有老師傅手把手地技藝傳授，才能有如此育才留人的成果。
這「一對一師徒制」的精神也體現在聖暉的新人訓練活動中。資深前輩除了工作教導，更包含了生活層面與心靈輔導，透過為期半年的「貼身」陪伴，不僅消弭了新人從學生轉換到職場新鮮人的不適感，因此熟悉聖暉內部的企業文化和職場生態，降低新鮮人的快閃可能。透過「師徒制」的導入，早期10名新人有7人會離職，如今卻是10人有8人留任。
將核心技術世代傳承為青年打造未來舞台，結合本業向外行善重建弱勢族群家園，聖暉完了美實踐梁進利的初衷，讓善的循環得以延續。
【2021年永續公民獎】：中堅企業組第3名
- 董事長：梁進利
- CSR最高負責人：梁進利
- 在台員工數：289人
- CSR心法：用核心本業技術做公益,為弱勢團體創造新舞台。