世界地球日前夕，台北金融研究發展基金會、BSI英國標準協會、Google共同發起「金融永續共同倡議記者會」，邀金融業者為台灣決戰綠色工業革命助攻。BSI英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛提三大建議，助台灣永續金融與國際接軌。
台灣2050年淨零碳排成敗，主宰經濟命脈的金融業動向是關鍵。
4月20日，台北金融研究發展基金會、BSI英國標準協會、Google共同發起「金融永續共同倡議記者會」，參與響應這個定位為「金融 X ESG」的聯誼平台機構，包含台灣金融服務業聯合總會、證券暨期貨市場發展基金會，及26家金融業者，其中國泰金、富邦金、元大金控、永豐金控、台新金、合庫金、開發金、新光金、上海商銀、星展銀行、台灣集保等11家「天下永續會」成員也出席，力挺ESG。
台灣金融業者投入「綠色金融」的態度積極，與國家2050淨零碳排的藍圖不謀而合。
「希望金融界盡量把資源導向 ESG 、淨零。」國發會主委龔明鑫說，三月三十日國發會公布的「台灣2050淨零排放路徑」，綠色金融是十二大關鍵戰略計畫之一，也是推動能源、產業、生活、社會四大轉型策略的驅動力。
繼一百年前的工業革命，現今上演的是「綠色工業革命」。
「抓住當時工業革命機會，現在都已經成為全球大型企業，」BSI英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛表示，現在正是金融業幫助台灣產業抓住典範移轉機遇的黃金時刻。
金融業要扮演助攻角色，蒲樹盛給出三大重點。
重點一：掌握五大原則
金融業的資金運用與投融資決策，引導產業永續發展的方向。
蒲樹盛建議可根據國際認證標準的永續金融原則架構(PAS 7340/PAS 7341)，遵循五大原則。
第一項原則是「治理與文化」的建置。
蒲樹盛舉例，永續文化需要深入組織各階層，「以前，不少企業會把永續歸類為特定部門工作或是公關活動，但現在已經有企業該是設立永續長職位，」他說。
他也提到全台一年永續報告書總共有685份，「其中董監薪酬與永續績效有聯結的比例僅7.9％，」蒲樹盛表示，財務的呈現應與永續表現掛勾，例如土地建案融資等。
第二項原則是「策略校準」。「金融業要奠定外部公認的領導地位，同時也要將經營策略、願景與永續目標之間建置清楚連結，」蒲樹盛說。
第三項原則是「影響管理」，也就是將風險的辨識與管理納入其中。
至於原則四「利害關係人議合」、原則五「透明度」，則是蒲樹盛認為最為關鍵。他表示：針對廣泛的利害關係人，要建立明確的雙向溝通機制；公開永續訊息，並在例行性文件呈現可靠的永續治理、策略、風險管理資訊。
重點二：抓住四大機會
當綠色工業革命正在發生，蒲樹盛指出，金融業有四大機會在眼前。
首先，全球為達到淨零目標而積極研發減碳技術，金融業正是關鍵推動者。「依據國際能源署IEA，未來十年將是開發減碳技術的關鍵，」蒲樹盛說。
接著，是永續金融商品的需求。蒲樹盛表示，金融業可透過發行綠色貸款、綠色債券及其他創新產品及專案融資，促進企業轉型並達成巴黎協議目標。
第三，淨零商機浮現。「各國政府制定邁向淨零碳排的工作計畫，企業投融資需求將提高。不論是上市櫃股權投資、創投、再生能源的專案融資，都可能帶來持續穩定的低碳投資收益，」蒲樹盛說。
最後是企業形象提升。他表示：「為了達成巴黎協議的目標，資本重分配的需求提高。金融業決定了資本的流動，是時候展現高度和責任。」他說。
重點三：聚焦五大產業
綠色工業革命將改變全球經濟發展，蒲樹盛點出五大產業可關注。
「運輸工具業佔全世界排碳量20％，」蒲樹盛指出，全世界目前都很積極投入這塊。他表示，投資運輸工具如氫能車等，對減碳有直接幫助。
台灣運輸工具政策起步慢。歐盟執行委員會去年七月宣布2035年起禁止銷售新的汽油車、柴油車和油電混和動力車；美國去年八月宣布2030年一半以上銷售新車須為零碳排。台灣的起程最慢，2035才要做到電動車市售比60％、電動機車市售比70%，到2040才雙雙要達100％市售比的目標。
第二塊是營建業，在台灣2050淨零排放路徑中，已規劃2050年100%新建築物及超過 85%建築物為近零碳建築。「這個做下去，碳排又減20％，」蒲樹盛說。
農林漁牧業也相當關鍵。農委會已宣示，2040年達成農業淨零排放，是所有部門最早。蒲樹盛指出二點可投入，一是低碳農機具的需求、二是綠能與碳權的發展。「我鼓勵他們爭取碳權，像是畜牧業可以投入沼氣發電，變成再生能源又能取得碳權憑證，」他說。
第四塊是綠色電力發展，也是多數金融業已經在投入融資的領域，例如風電或太陽能。
「最後是輔助產業轉型，」這塊涵蓋範圍廣，蒲樹盛：「協助產業進行老舊設備更新，如重機械等改為電動化以減少碳排。」
綠色工業革命決戰時刻，金融業如何用金流引導產業走向，與世界接軌、訂定具前瞻性的投融資布局，將左右台灣經濟未來三十年命運，肩負重任。