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三位VIP、三個建議 玉山黃男州親身參與COP27後,呼籲台灣淨零要更快、更大、更國際|COP27從承諾轉向實踐

三位VIP、三個建議 玉山黃男州親身參與COP27後,呼籲台灣淨零要更快、更大、更國際|COP27從承諾轉向實踐

玉山銀行董事長黃男州前往埃及COP27周邊會議,發表「台灣氣候新金融」專題演說。

玉山金控提供

2022年聯合國氣候峰會COP27的會場,是埃及全新打造的度假勝地夏姆錫克。玉山銀行董事長黃男州15日坐在以周邊活動為主綠區(Green zone)場館外的露天座椅,利用活動開始前的早晨,接受「CSR@天下」專訪。透過視訊鏡頭,當地燦爛的陽光露臉,黃男州更難掩興奮之情,分享他在COP27與國際氣候界人士、金融領袖交流與觀察心得。

這是黃男州第一次親身體驗聯合國氣候峰會,會議舉辦期間的11月13日,他與國泰金控董事長蔡宏圖都受邀在世界氣候基金會(World Climate Foundation)舉辦的COP27周邊活動(side event)——世界氣候峰會投資者締約方會議(World Climate Summit The Investment COP)分場會議上發表主題演講。

世界氣候峰會(WCS)很可能是台灣各界今年在COP27期間參與最多的活動,除了蔡宏圖、黃男州分享台灣金融業在推動永續發展與氣候調適上的精彩案例,國泰金總經理李長庚也參與分組座談,還有台灣最早達成碳中和的企業歐萊德、執行長葛望平也與會。

三個原因,黃男州率團實地參與COP27

大約是半年前,黃男州與玉山ESG團隊成員評估今年實地參與COP峰會。他觀察,2021年的COP26之後成立了格拉斯哥淨零排放金融聯盟(你需要知道:COP26落幕 全球碳交易市場成形 淨零競賽開跑,台灣準備好了嗎?),這顯示投資在對抗氣候變遷議題上的重要性。

黃男州帶領玉山ESG團隊前往COP27氣候峰會。圖片來源/玉山金控提供

此外,黃男州獲WCS邀請後,與主辦方針對議題展開討論,WCS表達希望有台灣推行永續金融的案例分享。第三個原因是疫情趨緩,這是一個可以幫台灣在國際發聲,分享台灣推行淨零經驗與挑戰的絕佳場合。最後是黃男州與團隊檢視玉山ESG作為,確認與WCS、COP27與會人士交流,對於玉山推進ESG會有極大幫助,因此決定率團前往。

集結了玉山金控、大法金、大個金與財富管理團隊中主責ESG的人員,一行八人從台北到夏姆錫克,足足24小時的交通時間,這個擠進4萬多人的度假勝地,還是略顯擁擠。

氣候峰會上的三位關鍵人士交流

主題演講上,黃男州透過簡報展示一張大大的玉山照片,他向現場與線上的與會人士介紹說,這是台灣最高的山脈,接近4,000公尺海拔,玉山金融團隊每年都有人前往攻頂。會後的場外記者訪問,還有台灣黑熊玩偶相伴,讓更多國際人士認識台灣。

黃男州分享台灣再生能源發展經驗以及金融業如何支持企業面對淨零轉型。圖片來源/玉山金控提供

演講分享後,與三位國際人士的交流讓黃男州印象深刻。

第一位是經濟合作暨發展組織(OECD)轉型與韌性部負責人Walid博士。黃男州指出,Walid是法國教授,他對於台灣在能源轉型的積極印象深刻,也特別提到能源轉型過程中對工作機會的影響,這是有關氣候轉型過程的社會正義。

黃男州表示,雙方談到氣候轉型會讓某些工作機會喪失,但也會創造一些新的工作機會,要如何讓轉型後的社會變得更平等,是邁向淨零必須關注的議題。Walid也邀請玉山可以跟OECD多連結,提供更多國際經驗交流。

第二位是氣候韌性創投(VC)合夥人Sherief,是一位在埃及營運創投的丹麥人,專門投資與氣候相關的第三世界創新計畫。黃男州則分享玉山在中小企業新創的融資經驗。

黃男州指出,VC在氣候新創上可以發揮很大的作用,就像是在土裡埋下一顆顆的種子,讓種子發芽,一般的銀行可以在新創計畫發芽後持續灌溉。他說,銀行與VC最大的不同是,銀行融資就是借出一筆本金、收取利息,失敗的容忍度較低,但VC的失敗容忍度較高,可以協助更多新創專案,對氣候創新很重要,但必須要有一定的規模。

第三位是日本瑞穗集團旗下資產管理公司(Asset Management ONE)商業發展部的倫敦主管Lora-Ann。經過交流,黃男州發現日本的資產管理業已經把ESG變成投資評估的標準,在推進ESG上相當有進展。

在會場上,黃男州深深感受到氣候變遷對開發中國家與海島國家的影響。他說,今年COP在埃及舉辦,這個問題更被凸顯,整個非洲佔世界碳排放不到3%,但受氣候衝擊的影響很大。然而,金融機構要協助開發中國家的氣候投資還是有相當風險,包括資訊透明度與政治穩定度,都是資產管理業要考量的部分。

台灣淨零要更快、更大、更國際

幾天的參訪與交流,也讓黃男州對台灣在邁向淨零、應對氣候變遷上有感而發,認為台灣在國際連結上要更快、更大。

黃男州說,台灣是一個外貿導向的國家,當前氣候變遷與永續發展是國際上最關注的議題,台灣一定要與世界同步。他表示,台灣氣候轉型最大的挑戰就是能源轉型,因為台灣的能源大部分仰賴進口,佔台灣整體碳排放約1/2,當他在演講中分享台灣在2035年前要增加15GW再生能源、新設1,000支風機,這相當於1,000億美元的投資,讓與會者「眼睛都亮了起來」。

第二個建議是台灣的腳步要加快。

黃男州指出,國內正在討論預計2024年開始徵收碳費,但相關的碳交易設計卻遲遲未見。他舉例,會場上有印度代表在介紹碳交易市場,但事實上印度本身並沒有,可是透過與國際接軌,印度民間對碳交易非常積極,台灣鄰近的新加坡甚至中國都已經有碳交易市場,如果台灣不加快腳步,最後廠商、企業只能往外國跑,這對台灣的氣候轉型相當不利。

黃男州進一步說,要有碳交易市場就得先有碳排放的資訊透明,這牽涉到金管會、環保署、經濟部等各部會,需要各部會通力合作。此外,碳交易市場建立在碳評價標準化,像是碳權從哪裡來?怎麼交易,需要盡快制定。

玉山銀行董事長黃男州與CSR@天下頻道總編輯黃昭勇視訊採訪。圖片來源/黃昭勇

黃男州舉例,歐盟已經制定了永續標準分類,像是生產一噸鋼,歐盟會規定碳排放標準是,還會逐年降低,作為徵收歐盟邊境碳稅(CBAM)的基礎,台灣也必須儘速為各個產業制定接軌國際的標準,才可能計算出合格的碳權與碳費。他說,就像是大家熟知的電動車大廠特斯拉,其實最賺錢的是他的碳權交易,但前提是遊戲規則要很清楚。

阻止升溫1.5度C做得到嗎?

黃男州也觀察到,今年COP27會場更務實的看待氣候議題,大家最多的疑問跟討論是:阻止地球升溫1.5度C做得到嗎?

他指出,根據報告,地球升溫已經1.15度C,假使無法在時限內達成阻止升溫1.5度C的目標,相關的氣候調適作為重要性就不亞於氣候減緩。尤其是大會不斷檢視各國的自訂貢獻(NDC)氣候承諾是否100%達成,這代表台灣在提出2050淨零轉型路徑之外,必須要有更細部的路徑圖,需要有逐年的實踐規劃。

黃男州說,就像是玉山等金融機構、企業,根據SBTi訂定減排承諾,每年都有很清楚的行動計畫。與會人士交流的結論是「哇,只剩下七、八年可以達成中程目標,現在不趕快開始真的會來不及」。

也因此,黃男州認為提升氣候相關資訊的透明度非常重要,就像我們個人要減重,假設一年要減重5公斤,那1月要減多少、2月減多少都要清清楚楚的設定目標,才能在時限內完成。

電子、金融要當台灣國際氣候接軌的領頭羊

演講分享的當晚,黃男州與WCS的主辦方、世界氣候基金會(World Climate Foundation)創辦人餐敘,對方表示對台灣的印象非常好,黃男州則表達爭取WCS每年的分場活動可以到台灣舉辦。

玉山已於2022年加入RE100,並且是台灣第一家、全球第三家通過SBTi減碳目標審核的銀行業者。圖片來源/玉山金控提供

黃男州認為,畢竟不是這麼多人可以親身到COP會場,但這是一個很好的環境教育,除了國內媒體需要多多報導,也希望可讓更多國際經驗到台灣,透過這類的環教,讓更多人從認知環境到實踐環境行動。他說,如果WCS可以有分場活動到台灣舉行,台灣各界可以了解更多國際先行者的經驗,這對於台灣的政策制定,與企業發展會有很大幫助。

黃男州也希望,與國際供應鏈緊密接軌的電子業與金融業應該要站出來當領頭羊,把更多國際經驗帶進台灣。

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