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電腦周邊產業第1家加入RE100!明基佳世達集團宣示永續3行動

電腦周邊產業第1家加入RE100!明基佳世達集團宣示永續3行動

12月21日,明基佳世達集團董事長陳其宏(中)正式宣布加入RE100。右為佳世達總經理黃漢州、左為永續長林旺賜。

佳世達提供

12月21日,明碁佳世達集團舉辦一年一度的供應商大會,首度以永續為主題,攜手400家供應夥伴共組永續聯盟,與會企業總市值超過1兆美元,以「齊力減碳、共創美好」為題,以「大艦隊」態勢倡議減碳,展現與國際標準接軌的永續企圖心。

12月21日,明基佳世達集團年度供應商大會登場,在董事長陳其宏「擴大舉辦」的要求下,現場聚集逾100家、線上300家的與會供應夥伴,總市值超過1兆美元。和往年供應鏈大會總是圍繞QCDST ( 品質/ 成本/ 交期/ 服務/ 技術)不同,今年首度以永續為題,在「齊力減碳、共創美好」的主軸下,將火力集中在淨零減碳倡議。

陳其宏現場宣布佳世達的淨零目標:「2030年,供應鏈減碳20%;2040年,達成100%使用再生能源;2050年,達到淨零排放。」

佳世達用最新的行動,證明自己是玩真的。「就在今天早上7點,我們獲知正式成為RE100組織會員,」陳其宏說,RE100是100%使用再生能源的國際倡議組織,包括Apple、Google、Facebook在內,目前全球共有超過350家企業加入,而佳世達則是台灣第24家成員。

這場供應鏈年會對佳世達的淨零行動特別重要,因其溫室氣體排放主要皆來自「範疇三」。「佳世達的碳排僅1%由自身貢獻,剩下約5成由供應商貢獻,剩下的4成則在使用者端產生,」陳其宏說,因此供應鏈夥伴的減碳成效,將左右佳世達能否達成淨零目標的關鍵,「我們一起來為氣候變遷努力,一起節能減碳、一起永續行動。」

身為年營收逾2000億元的電子設計製造服務大廠,又在液晶顯示器與投影機等製造領域居全球領導地位的佳世達,挺身倡議淨零的影響力也很巨大。以參與這場年會的企業來說,除了近年積極整合納入的明泰、仲琦、友通、拍檔、明基三豐等「佳世達大艦隊」成員外,還包括了友達、群創、億光、亞光、聯發科、台達電、鴻碩、華邦電、華新科、信錦、京東方等產業要角,而陳其宏的大聲疾呼,也讓所有與會業者更加感受到減碳的迫在眉睫。

「過去ESG是nice to have,現在是must to have,」代表供應鏈夥伴致詞的友達董事長彭双浪,也以5個相信分享ESG對企業永續的必要性,他指出,第一,ESG是企業永續經營的競爭力;第二,ESG是每一個人的責任;第三,ESG的投資會獲得報酬;第四,ESG需要從上而下推動;第五,產業上下游必須共創共好。

從低調到大聲喊出淨零目標

「我們過去ESG行動很低調,但是很早就在默默地做,」陳其宏表示,在永續這條路上,佳世達因代工特性故未大聲宣揚,但其實早在2007年佳世達就已編製企業社會責任報告書,更在2010年取得全世界第一張20吋液晶顯示器的產品碳足跡認證;此外,佳世達也透過加入「天下永續會」,在這個全台規模最大的企業ESG平台中,積極把握與各企業學習與交流的機會。

當ESG已是不輸本業的關鍵競爭力時代,佳世達也將有更積極的利害關係人議合行動。「現在,企業必須將ESG視為財報以外的第二張成績單,」陳其宏說。而這天佳世達除了由陳其宏宣布未來三十年的淨零短中長期目標外,要落實這項艱鉅挑戰的佳世達總經理黃漢州也隨之宣布達標的具體做法,「接下來佳世達將把減碳列為採購關鍵指標之一,在2030年供應鏈減碳20%的目標下,我們會逐年檢視各家夥伴的減碳績效。」言下之意,要做佳世達的生意,就必須減碳。

陳其宏宣布未來三十年的淨零短中長期目標外,動員全體供應商齊心減碳。

黃漢州補充,佳世達也會用同樣標準要求自己,未來內部薪酬績效將會與淨零目標連結外,也在著手研議內部碳定價的實施規則。值得一提的是,黃漢州說,供應商家數高達1,200家的佳世達,理解各家夥伴的ESG能力與程度不一,既然跟大夥提出減碳要求,當然也會善盡培力與輔導之責,因此接下來也會為所有供應鏈夥伴提供完整的ESG學習規劃。

事實上,在供應商大會這天,已可看到佳世達為夥伴們培力的暖身。大會當天,佳世達除了針對永續績效傑出的供應商進行表彰頒獎外,也特地安排了三場ESG的前導學習,分別是工研院副院長彭裕民分享最新的減碳技術與走向、東海大學企業永續影響力中心總監陳耀德演示淨零準則與減碳實例,以及「天下永續會」負責人熊毅晰解析ESG競爭力。

只見彭裕民從國際減碳與淨零的趨勢發展談起,再貼近與會業者,分享太陽光電設備以及LCD顯示器回收再利用的新技術與進展;熊毅晰解析企業要提升ESG增加競爭力,可從透過內部培力和外部聲量來「擴散ESG」、從風險和機會角度切入「低碳轉型」、透過友善職場與社會參與提升「社會價值」等三面向著手。

陳耀德則分享國際對淨零方法學的普遍共識,以及「科學基礎目標減量」(SBT)的概念與方法。

這場佳世達首度以永續之名舉辦的供應鏈大會,不僅是國內規模罕見盛大的以大帶小、上下攜手淨零盛會,也為國內電子業提供一個全面開展低碳轉型的示範。黃漢州透露,佳世達已經為上千家供應鏈夥伴規劃好一系列溫室氣體盤查、能源管理、減碳實務等培力課程,而且是很快就會在2023年初次第展開。

佳世達串聯四百家供應商組大艦隊,開出電腦周邊產業第一槍。

「供應商一起加入,共創共好,發揮一百倍的力量,」就如同陳其宏所說,2050淨零排放已是全球共識,更是一場國際賽事。台灣企業唯有團結作戰,才能在全球經濟賽局立於不敗之地。佳世達只是開出第一槍,一場台灣企業的永續行動,好戲才要開始。

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