聽過共融公園,但你聽過共融時尚嗎?
英國第三大連鎖超市Asda,2月推出一件粉紅色小洋裝,獲得眾多掌聲。
這件小洋裝藏著許多巧思:肩頭用柔軟細緻的魔鬼氈固定,輕輕一扯,輕鬆穿脫;沒有任何刺激皮膚的標籤;採用特別柔軟的針織面料、輕薄的接縫、彈性的腰身。
最特別的是,腹部上有個小開口,方便胃造口管露出,讓用胃管進食的身障孩子也能像其他的孩子一樣,穿的像個小公主。
共融設計,讓所有的小公主都值得擁有一條澎澎裙
「很高興今天看到這個——Asda為裝有胃管的孩子們量身打造。所有的小公主都值得擁有一條澎澎裙。為 @Georgeatasda鼓掌。這是包容所有孩童、青少年的共融設計,無論其醫療需求為何。」一位英國兒科護士Kirsty Lewis在推特上發文,有超過46萬人次觀看,6259人點讚,590次轉推。
Asda針對3~16歲的孩子和青少年一共推出24款共融設計(adaptive fashion),除了藏有胃造口的小洋裝,還有加高後褲腰、加長褲長的褲子,讓輪椅族坐著時,也能擁有水平褲腰和完美褲長;隱藏魔鬼氈讓行動不便的朋友,也能獨立著裝,無須假手他人;更柔軟的纖維、移除標籤,讓感覺敏感的人更舒適。重要的是,這系列外觀上就跟一般流行童裝無異,迷彩、豹紋、動物斑點、愛心、它們不像「生病的人」的衣服。
So pleased to see this today- Asda catering for children with a feeding tube! All little princesses deserve a twirly dress! Applause to @Georgeatasda. Inclusivity for all our CYP no matter their medical need. pic.twitter.com/1YuTezRjm1
— Kirsty Lewis (@kirstylou30) January 30, 2023
一位16歲的視聽雙重障礙設計師
Lewis的推文下,湧入許多家長、祖父母、醫護人員的留言,盛讚共融設計,並許願有更多這樣的設計。
「太棒了,它兼顧了隱私和尊嚴!」一名退休護士說。
「做的好……希望能出男孩的服裝。我的三歲孫子也裝著胃造口。」一位祖母懇求。
「拜託請出成人的尺寸吧 @asda @Georgeatasda。我想穿連身衣、連衣裙等,卻因我的胃管而無法實現,但至少你終於為孩子們做了這樣的設計真是太好了。」一位病友說。

連醫生也加入了,「Asda剛獲得一位新粉絲!如果他們能出成人尺寸就太棒了,我會向我的病人推薦它,尤其是工作或正式服裝。」
這系列背後的設計師之一,是一名16歲的視聽雙重障礙的女孩Ava Jolliffe,她也是輪椅族。
「對Ava來說,我們的共融系列能否跟主流童裝的設計一致非常重要,如此一來,身障孩子能跟他們的朋友一樣擁有同樣的穿著。」Asda服飾品牌George的採購經理Vicki Radford告訴記者。
知名品牌搶進共融時尚市場
Asda不是第一個搶入共融時尚市場的企業。2022年底,德國時尚電商Zalando推出140款共融設計,從男女裝到鞋子,應有盡有,同步在25國市場發售。
Zalando與身障設計顧問公司All is for all合作,推出像是可一路開到膝蓋的隱藏式褲管拉鍊,以方便義肢、腿部支架、石膏等穿著;褲腰的柔軟隱藏拉環可輔助穿脫;可一指穿脫的拉鍊、鞋子;白襯衫上以假亂真的磁扣等等。
Zalando表示這是他們跨入身障人士市場的「第一步」,主打行動受限、靈活度受限、感覺敏感等不同障別的消費者,還有身障孩童的照顧者。
「我們看見了時尚業的市場缺口——對身障人士來說,尋找兼顧時尚和功能的服裝仍是一大挑戰。」Zalando女性和自有品牌副總裁Sara Diez在新聞稿中說。
其他推出共融設計的知名大廠還有:Tommy Hilfiger設計有單手拉鍊、磁扣、義肢開口等;Nike也推出Go FlyEase球鞋,強調不用手即可穿脫。

這些操作,到底是為名?還是為利?
前聯合利華執行長、商業史上最大的全球身障者商業倡議組織「價值五百強」(The Valuable 500)主席保羅・波曼(Paul Polman)與其創新長年初投書《時代》雜誌,標題就叫做「為何企業必須停止忽視身心障礙者」。
他們最大的論點:因為身心障礙者占全球15%的人口,這是任何企業都不能忽視的市場。
加拿大研究顧問公司Return on Disability發布的 《2020年全球身障經濟報告》數字更驚人。該報告估計全球身心障礙者的市場規模高達18.5億人,比中國人口還多!若再加上身心障礙者的親友,市場規模高達51.5億人,每年可支配收入超過13兆美元(約399兆新台幣),超過10家輝達的市值。
那為何市場長期忽視身心障礙者市場?
他們認為關鍵就出在「身心障礙」有很多種形式,且八成的身心障礙是「隱形的」,像是心疾、肺疾、聽力、視力受損、對化學物質敏感等,外表看不太出來,人們也不敢揭露,缺乏好的、標準化的數據,導致他們的需求被市場嚴重低估。
「確保企業主導,對身心障礙消費者和員工的包容性,已不再是一種邀請,」他們告誡,「忽視消費者的多元需求,企業恐損失身心障礙家庭的龐大消費能力。《歐洲無障礙法案》、美國的《網站和軟體應用程式無障礙法案》等新的立法,提高了企業未能公平對待身心障礙員工,可能遭受的聲譽和財務損失風險。」