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金融模範生減碳靠5箭,玉山金升溫對齊1.5°C目標| 2023企業減碳白皮書

金融模範生減碳靠5箭,玉山金升溫對齊1.5°C目標| 2023企業減碳白皮書

帶動全民減碳,是玉山建構金融永續生態圈的最後一哩。圖(中)為玉山銀行董事長黃男州。

天下永續會

玉山金控是台灣首家入選DJSI、首波簽署赤道原則的金融業者,更在這次《天下》公佈的「企業減碳溫度計」拿下升溫僅1.5°C的優秀成績。 究竟這家金融業的減碳模範生如何辦到?

全球力拚2050淨零碳排,掀起新一波的綠色工業革命。新商業時代的適者生存首要法則,就是綠色轉型,而扮演資金後盾的金融業者是否力挺,將決定小至一家企業、大至一個產業的存亡。

而堪稱金融業減碳模範生的玉山金控,也積極扮演產業界綠色後盾。

過去10年,玉山不斷創下永續里程碑:2014年成為台灣首家入選DJSI的金融業、2015年簽署赤道原則、2017年成為首家簽署TCFD的台灣企業,2022年不但成為台灣首家通過SBT(科學基礎減量)目標的金融業者,同時還加入TNFD、RE100、PCAF(Partnership for Carbon Accounting Financials,碳會計金融合作夥伴關係)等行列。

2023年,玉山更在《天下》公佈的「企業減碳溫度計」拿下升溫僅1.500°C的成績,是金融業表現最卓越的業者之一。公開揭露的減碳路徑和目標設定,玉山在同業中都是領先者:2030年範疇一、二加總碳排比2021年減少42%;2040年國內外所有營運據點100%使用再生能源、2050年淨零排放。

圖片來源:企業減碳溫度計

但這家減碳模範生如何穩定實踐,才能持續對齊全球升溫1.5°C的減碳路徑?「我們一直在談永續,環境永續是最重要的基礎。環境永續、社會永續,然後企業才會永續,而全球最大挑戰正是氣候變遷,」玉山銀行董事長黃男州說。鎖定首要目標後,減碳模範生也準備好一系列減碳攻略。在2022年舉辦的「玉山ESG國際永續高峰會」上,黃男州提出了五大方針:

第一支箭:從自己開始減碳,建立永續的營運環境

減別人的碳之前,先減乾淨自己的碳。玉山每年總碳排約500萬噸,但來自集團直接或間接排放的範疇一、二,加總連1%都不到,剩餘99%幾乎來自屬於範疇三的投融資事業。但是,這不到1%的微乎其微,卻是玉山的態度展現。

第一箭,即是樹立內部營運環境與文化,才能有經驗與實力助其他企業一臂之力。因此,儘管存放款戶持續成長,但玉山的範疇一、二加總碳排,卻在2019年達峰2.49萬噸後逐步下降,2021年降至2.40萬噸。

這一箭,玉山從2012年就開始拉弓。當時,玉山開始陸續汰換國內總部及分行的老舊耗能空調、燈具等設備,並開始導入國際管理標準,2017年成為台灣首家100%營運據點同時榮獲ISO14001及ISO50001雙重認證的金控業者。其次,玉山金也將綠電、綠建築納入範圍,並給出承諾。「玉山訂下2027年國內自有大樓100%綠建築;2040年國內外據點100%再生能源;2050年邁向淨零碳排,這是玉山第一步,」黃男州說。

玉山銀行管理事務處資深協理宋念謙指出,集團33棟的自有建築,截至2022年底已經完成17棟取得綠建築標章,其中6個據點取得LEED黃金等級、2個LEED白金級,以及其他9個EEWH認證;此外,玉山金也在自有建築建置太陽能板,截至2022年底已有23棟建築自用

達到200.87千瓦,預計全年發電量24.2萬度。

2021年玉山又邁向新的里程碑,完成首間「零碳示範分行」。嘉義分行在屋頂建置太陽能板,每年發電約1萬6,000度電自用,透過碳權購買達到碳中和,並同時取得台灣綠建築合格級認證及美國LEED黃金級認證。

不過,自身減碳最難管控的,還有各分行日常的庶務採購。為確保採購產品也能低碳,玉山又想出一套秘招:要求分行上內部採購平台購買具環保標章的日用品。儘管這些綠色產品可能價格稍高,但總部採用補貼策略鼓勵。

第二、三支箭:綠色授信與責任投資,建構永續金融生態圈

站穩自身腳步後,玉山接下來瞄準龐大的投融資企業。盤點這些客戶的碳排量,可謂艱鉅挑戰。

金融業的範疇三,來自資投融資企業的範疇一、二。但根據金管會規範,資本額超過100億的上市櫃公司、水泥及鋼鐵業,要在2023年才會完成碳盤查,全部上市櫃公司盤查完,則要等到2027年。因此2020年,玉山首次依據PCAF發布的《金融業全球溫室氣體盤查和報告準則》,針對重要投融資資產進行溫室氣體盤查推估。

摸清投融資樣貌後,玉山開始瞄準永續授信、責任投資,希望透過兩大業務發揮綠色影響力。

2021年,玉山金的永續授信餘額高達約2,900億元,占整體企業授信將近三分之一,其中包含綠色授信、ESG產業授信與永續連結貸款三大重點項目。其中,推動綠能融資專案等相關的綠色授信餘額就高達187億元,又以風力發電融資餘額最高,占比約63%,其次則是太陽光電,最後是地熱。

除了綠能,玉山也力挺其他環境友善產業。2021年的ESG產業授信中,約有140億餘額集中在太陽能、自行車、LED、電池、循環經濟、電動車等。為鼓勵企業設立並達成ESG目標,玉山也積極推廣永續連結貸款。

2021年,玉山核過裕民航運集團子公司4,475萬美元的「永續指數連結貸款」,協助該公司購買LGN節能雙燃料船,透過使用LGN及低硫油做為航行燃料,降低溫室氣體排放量。玉山銀行法金事業部客群經營處暨永續金融部資深經理張智凱表示,這為企業帶來的不只是單筆融資效益,也讓投資人看到企業對環境永續議題的重視。

針對責任投資,玉山也有高度管理機制,如將國內外公正機構與ESG相關指標納入檢核標準,如DJSI、MSCIESG評級、RobecoSAM、BloombergESG評分、SustainalyticsESG風險評級、台灣永續指數成分股、台灣公司治理評鑑等,並優先選擇中低ESG風險企業。「我們也會參考國際指標,排除負向的投資標的,」張智凱透露,除了ESG評比成績,SBTi的承諾也會列入考量。

第四支箭:透過議合,擴大綠色影響力

這幾年,玉山在投融資規範上更有重大突破,例如2019年7月承諾不再支持燃煤發電專案融資,到了2021年底已無相關餘額;2021年又擴大逐步撤資煤碳業務活動及非傳統化石燃料開採相關活動,預計2030年底不新增往來客戶,2035年底全面退出。

第四支箭,便是透過議合過程將減碳及ESG意識傳達給投融資企業,擴大綠色金融影響力。「玉山跟志同道合的夥伴,一同來商議、訂目標,」黃男州分享,截至2022年,已有133家企業響應玉山的永續倡議行動,總營收占台灣GDP的四分之一,其中46家都承諾要在2050年達成淨零碳排。

第五支箭:推出責任產品,拉消費者一起淨零。

帶動全民減碳,是玉山構建金融永續生態圈的最後一哩。而現階段,玉山最具代表性的責任產品,除了投資人熟悉的基金、保險等理財商品,莫過於帶動卡友們一起減碳的零碳信用卡。

2019年起,玉山100%新發行的信用卡皆通過「碳標籤」認證,並透過購買彰濱再生能源風力發電產生的碳權,進行碳抵換,經由公正第三方查證,達成了碳中和宣告。截至2021年底,零碳信用卡發卡量已超過400萬張。玉山還打算在2025年之前,將市面流通卡全數轉換成為零碳信用卡。

減碳是全民共識,綠色金融機構則是關乎未來成敗的要角。玉山金窮盡企業所有能量,向全世界宣示自己的淨零態度,未來成績能否順利達成,就等這5支箭飛一下吧。 (更多了解,都在企業減碳溫度計平台)

 


【玉山金小檔案】

  • 玉山金董事長:黃永仁
  • 玉山銀行董事長:黃男州
  • 成立:2002年
  • 2022年淨收益:548億元
  • 業務範疇:金融控股公司業
  • 減碳目標:以2020年範疇一&二碳排量為基期,2030年減少42%

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