7年前，成真咖啡創辦人王國雄第一次踏上非洲大陸，尋找可直接貿易的咖啡小農。回台後他找上台灣世界展望會，開始長期回饋非洲鑿井的計畫。7年後，他再訪非洲，這一次他打算親眼看看：自己一手創辦的咖啡事業，如何在非洲沖出18口乾淨水井？
8年前，王國雄選擇創立「成真咖啡」開創事業新道路，但台灣還缺咖啡店嗎？王國雄創立的目的是要「讓咖啡循環世界美好」，用社會企業、B型企業的組織型態，達成新的社會使命。
這家發跡自台灣的社會企業，從非洲進口頂級咖啡豆，來台灣沖出一杯杯香醇咖啡，每年再提撥50％盈餘，捐款回非洲潔淨水計畫，協助村落鑿井、建設乾淨水源。
在疫情衝擊餐飲業的三年內，雖然成真咖啡獲利大減60％，王國雄仍挺住，堅持捐出一半獲利給非洲喝乾淨水。
回想上次造訪非洲已是7年前，那次是去拜訪衣索比亞的咖啡小農，尋找優質且新鮮的咖啡豆，洽談直接貿易，希望小農有更好的收入。
7年後他再度啟程，花上20幾個小時飛行。在等待轉機的漫長9小時，王國雄未顯疲態、難掩興奮分享，這是成真咖啡創立以來，他第一次親訪展望會的非洲潔淨水計畫區。
第一次他終於能親眼看見：自己一手創辦的咖啡事業，如何在非洲沖出18口乾淨水井。
再訪非洲，這一次來探井！
這趟非洲潔淨水之旅，他一等就是3年。3年前因新冠疫情未能成行，3年後他跟著台灣世界展望會初訪馬拉威，在這片每兩、三年就出現大旱的土地上，已冒出13口乾淨水井。
由成真咖啡捐助的潔淨水計畫區，主要分佈在非洲內陸國家馬拉威（Malawi）及其鄰國莫三比克（Mozambique）和尚比亞（Zambia）等。現有18座社區型水井已完工，且持續進行水資源暨衛生倡導中。
據展望會統計，平均一座社區型水井可讓200到250位居民受益，成真咖啡捐助的計畫區，累計受益人數已逾4,500人。
前進潔淨水計畫區，必須駕駛車輪特大的四輪傳動車，一路顛頗行駛3小時。王國雄與妻子就在多趟搖晃的車途中，逐一拜訪新建水井與預備鑿井的村落。
位於坎培薩社區的奇桑巴村，2022年8月剛啟用新水井，王國雄夫婦抵達村落，第一個行程即是跟著居民徒步走向舊水井。一行人圍觀樹叢裡的舊水井時，可見水質混濁，井口開放易孳生蚊蟲。
奇桑巴村村長表示，雖然舊水井水質不佳，卻是村莊以前唯一可取用的水源，村內孩童飲用後易染水媒疾病，嚴重影響生命安全的也不在少數。
回到村內，新水井就在聚落旁，矮牆漆著清新水藍色。王國雄夫婦環視後驚喜發現，水井周圍還種有數株鮮花圍繞。
有別舊水井，新井鑿挖前水質經檢測可供飲用，婦孺僅需拉壓水井把手，就能從地底抽取淨水。新水井落成半年，兒童健康明顯改善，終於能如常上學；由村民自組的水資源管理委員會，主責後續維護水井設施，帶著逾百位村民進行水資源教育、共同改善個人及環境衛生。
橫跨三種語言，傳達創業初衷
跟著村長走一遭，一行人回到樹蔭下席地而坐。聽完奇桑巴村的故事，這次輪到王國雄以捐款人身份，分享來自台灣的成真咖啡。
2016年，王國雄初次踏上非洲大陸，前往衣索比亞尋找咖啡小農。完成咖啡事業的第一大任務後，回程路上偶然看見非洲婦女帶著小孩頭頂水桶、徒步在烈日下。好奇的他沿途觀察，發現婦孺出發前表情輕鬆，從河邊扛著15公斤水回來時，根本沒人笑得出來。
「成真除了在非洲採買咖啡豆，我還能為非洲人做些什麼，想了想就想到要挖水井。」王國雄向村民分享，後來他在路上看見多台車身寫著「World Vision」車子開過，回台後立刻聯絡台灣世界展望會，自此開始成真咖啡與展望會攜手鑿井的計畫。
2022年，奇桑巴村剛落成啟用的新水井就是其中之一。
2023年五月，馬拉威正逢旱季，王國雄這次與數十位馬拉威人談起自己的創業理念。整趟旅程共有兩名翻譯隨行，一位將中文翻譯成英文，另一位再將英文口譯成馬拉威語。
當王國雄用中文解釋，成真的夢想是「透過賣咖啡，持續投入淨水公益計畫」時，隔幾分鐘翻譯後，村民開始頻點頭；談起前半生都在「利己」，後半段想要「利他」，決定打造成一家社會企業，又引起村民們點頭示意。
這段短短20分鐘的樹下交流，即便雙方有語言隔閡，來自台灣的王國雄還是透過肢體語言，接收到村民們的一致認同。
馬拉威世界展望會事工處長馬穆同（Mavuto）表示，作為一名社會工作者，看見台灣團隊飛行24小時遠道而來，願意投入水資源服務計畫，他也會重燃工作的使命感。
馬穆同說：「這次與台灣團隊交流後，更想為我的國家、還在辛苦生活的孩子們，投入更多努力，持續推動改變。」
「水是很有影響力的（Water is powerful），」馬穆同從南到北跑遍馬拉威各大計畫區，他肯定表示有了乾淨水源，村落就有了打破貧窮和疾病惡性循環的力量。
奇桑巴新水井完工後，除了村內近60戶人家受益之外，附近村落也會前來取水，總計受益人口達550人。
告別奇桑巴村前，王國雄夫婦從背包裡掏出兩包成真的濾掛咖啡，招手示意村民一起到水井前合影，為這趟等了3年的訪問，留下共享喜悅的紀念。
社會企業家的承諾：不因疫情停擺捐款
鑿井不只是鑿井，衛生教育、水資源管理等後續社區工作缺一不可。王國雄說，完善的教育和管理工作規劃，是他選擇長期資助非洲潔淨水計畫的主因。
從2017年開始，成真50％獲利的捐款從未停過。過去三年來最讓王國雄驕傲的，一是他承諾員工疫情期間不減薪、不裁員，他做到了；第二件事就是成真咖啡貫徹社會企業的理念，讓淨水公益的循環不間斷。
在馬拉威當地短短3天，參訪了4個相隔數十公里的村落，即使車途顛頗又耗時，王國雄卻好像有耗不盡的體力，全程展現好奇心旺盛。他對不同社區計畫很感興趣，「除了潔淨水，也很想看看還有哪些能做的。」
人生前半段，王國雄是王品集團副董，創辦人戴勝益欽點的接班人；人生後半段，他從王品退休後，即創立「成真社會企業」。社會企業不同於一般盈利企業，是要用商業模式解決社會或環境問題。
王國雄認為，因為NPO、NGO鎖定的公益方向非常明確，社企與非營利組織合作就可相輔相成，做事力道也會很強。找尋其他商業模式合作，也是個「一加一大於二」的做法，「我很鼓勵社會企業家，走出來就對了」。
從王品退休，轉身投入社會企業至今，「現在回想起來，利他這個決定很值得，」與馬拉威夥伴道別時，王國雄面露滿足地説。