當高齡成為社會主流，照護與醫療不應是唯一關注的焦點，熟齡族群的文化參與、心理健康與職涯發展已浮上檯面，成為真正「永續生活」的重要拼圖。
在《2025聽誰說SDGs》Podcast節目中，國家兩廳院公共溝通部經理王統生與群創光電人資處處長張仁勇，分別從文化與企業角度，分享如何攜手高齡社會，為熟齡者打開多元參與的可能性。這場跨域對話，不僅見證台灣社會結構的轉變，也描繪出值得期待的「高齡未來式」。
從劇場到社區，藝術走入熟齡的生活日常
許多人提到熟齡，第一個直覺是醫療與照顧，其實，文化與感知需求也須被重視。兩廳院長年致力於文化平權，2007年開始推動「藝術零距離」，讓偏鄉孩童能走進兩廳院、感受藝術魅力。王統生指出，文化平權的精神不只是「被看見」，更要「讓所有人都能參與創作與感受」，這理念也延伸至熟齡與失智族群。
2015年兩廳院啟動藝術出走計畫，要讓因距離或行動不便等因素無法親臨兩廳院的民眾，也能近距離感受藝術。早期多以音樂會、戲劇與舞蹈表演為主，走訪不同縣市，透過戶外舞台、免費公演，深入地方鄉鎮。
近年也投入「表演藝術社會處方箋」的試辦，與醫療機構合作，鼓勵高齡族群透過藝文活動進行心理療癒，王統生形容：「不是每一種處方都需要藥，有時候一場演出、一段參與，反而能解所長輩心裡的孤單與不安。」
為擴大影響力並深入社會議題，自2024年起，藝術出走進入2.0階段，不再侷限為一場演出，更是一種與社區互動的模式，深入理解地方特色與居民故事，其中，與日本導演菅原直樹合作，改編其知名社區劇場作品《夜路不怕黑》，將於今年9月演出。這部以失智為主題的戲劇，是邀請社區居民參與演出，由演員與觀眾共同穿梭在熟悉的街道；讓民眾不是旁觀者，而是共同建構情境的一份子。「這齣劇的感動不在於劇情本身，而是觀眾開始反思：當我身邊出現失智長輩時，我是否知道如何與他們共處？」王統生說。
重塑企業角色，從照護到激發熟齡員工的潛能
在產業端，群創光電從另一個角度出發。他們是台灣少數設立「樂齡發展部」的企業之一，2022年起，公司內部為熟齡員工設計專屬計畫。「我們發現，年資愈長，參與公司活動的比例逐年下降，若是活動設計與人生階段脫節，會造成參與障礙。」張仁勇回憶當初成立樂齡發展的契機，與其讓這些中高齡員工逐漸疏離，不如為他們量身打造發展與參與的新可能。
企業內開設了包含手機攝影、油畫、纏繞畫等藝文課程，還與桌遊設計師與大學教授合作，開發模擬退休生活的桌遊，讓員工透過遊戲思考「退休後的生活地圖」。
更有趣的是，群創將活動延伸到企業外部，他們與在地長者協會合作，邀請長輩進入公司教導員工打毛線，再將作品贈送給偏鄉獨居老人，形成社區、企業、公益的三方善循環。
這些「為熟齡設計」的活動，也吸引了年輕員工的參與。比如，針對家庭安全設計的「無障礙空間改造課」，原是為熟齡員工設計，最後報名者過半是想到父母的30歲世代。
此外，群創也推動「青銀共榮」制度，鼓勵資深同仁成為內部導師，把豐富的經驗與知識脈絡，傳承給新進員工，「讓資深與資淺間對話，這不僅是技能的傳遞，更是一種文化承接。」張仁勇強調。
跨界合作，讓劇場與職場無障礙
文化機構與企業，看似兩條平行線，如今在「高齡社會」壓力下找到交會點。從劇場走入社區、從職場延伸到家庭，兩廳院與群創光電用各自的方式，實踐同一個願景。王統生分享：「我們最常聽到的一句話，是觀眾第一次走進兩廳院說：『原來我也可以來這裡』，我們要做的，就是讓這份感動持續下去。」
而企業角色也正在轉變，從單純的人事管理，轉變為熟齡生活的陪伴者、規劃者，甚至是推動者。這場跨界共創的起點，或許正是台灣面臨高齡挑戰時，最值得學習與複製的永續範本。
來聽聽Podcast【2025聽誰說SDGs Ep.8】SDGs也可以很溫柔！從劇場到職場，文化如何擁抱熟齡？
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