8月底，政大書城的最後一間實體店熄燈了。這間台南市第一個拿到ESG企業獎的書店，曾期待市府可以一年補助5萬台幣的郵運費，鼓勵進口更多介紹台灣的英文書籍，卻始終沒有等到這份鼓勵，而走進歷史。
8月31日晚上，成立13年的台南政大書城熄燈了。這天晚上，我在店內看到前所未有的景象：購書排隊的人潮在500坪的書店地下一樓空間，繞了塞著不少木桌大廳起碼五大圈。
當天，我在連下二週厚重豪雨的雨夜書店裡待了兩個小時。繞圈的圈數因為人潮不斷湧入，仍然沒有減少。細看排隊的人潮，八成是二、三十歲或十來歲的年輕男女。很高興看到年輕人在買書，我也買了一本訴說如何可以健康活到90歲的書。
台南政大書城可不是參考書專賣店，卻能有這樣的人潮。 書店的最後一晚，我看到店長李信賢仍賣力主持盧建彰的新書發表會，我也站著爲李信賢錄下他主持的最後一段話。
接著，我移動到另一區塊，坐在有靠背的原木椅上，打電話給台南政大書城創辦人李銘輝，問他人在那？他說在彰化花壇老家。
李銘輝平日住在台北木柵、花蓮，這晚則是住在彰化，離台南書店最近的據點，也是最後一個書店據點。大家尊重這位70歲、在出版界人稱輝哥的決定。他按下了關店的按鈕，人卻不忍出現。他接到起的電話，我說我在台南政大書城，他問我：「現場怎麼樣？」
事實上，這個關店的按鈕他遲疑了三年。早在2023年，他一度也喊全「卡擦」，包括花蓮、台南兩家政大書城系列中最新最大的書店。
李信賢是台南店開店到關店的店長，他也是輝哥的長子。今年5月我去台南找他聊天時，曾解釋2023年的關店念頭，是因為他們遇到很多瓶頸，毛利不高是最主要的原因。
簡而言之，從輝哥的立場來看，這家書店銷售起伏不大，但就是不賺錢，往往要靠一樓的收租來養房貸利息及其他成本。
一間讀者導向的溫暖書店
但雖然不賺錢，輝哥及李信賢卻很慷慨。為台南的讀者提供了500坪空間，還有輝哥親自在花蓮採購、由漂流木藝術家所做的大型原木桌椅，讓讀者一踏入台南政大書城，就能感受到明亮的LED燈光，夠力的冷氣、滿室的書香，百花盛開的台灣出版商所激發出的創意，造就了台南政大書城獨特的書香磁場。
此外，空間的區隔也很好，那邊有人在辦講座，但空間大到不想聽講座的讀者，也可以在另一邊看書。2023年，輝哥一度要關店時，當時出版界用行動支持，力挽狂瀾。還有人親赴花蓮見輝哥，說服他不要關。但經營的狀況如人飲水，冷暖仍要輝哥當事人自己承受。於是，花蓮政大書城在2025年11月30日先一步關了。
「以企業的角度來說，這叫做停損，不用再撐了，」信賢在今年5月我去台南拜訪他時聊起。但當時，他沒預告台南政大書城8月也要熄燈。花蓮停損的原因是花蓮人口沒有很多，去花蓮的國旅人口真的變少了。李信賢指出，2023年書市是在往下，但不會歸零，「想說有沒有辦法轉型⋯⋯」
在台南13年來，李信賢從來沒放棄對台南政大書城的努力。台南政大書城有個專櫃陳列販售台灣文學英譯版。這些英文書是他花費昂貴的成本在美國亞馬遜書店網購運來台南，讓來台南旅遊，想買介紹台灣英文書的觀光客有書可以買。來政大書城的外國人，有的是來工作的工程師、也有來旅遊的觀光客。李信賢常遇到想了解台灣的外國人想要買有關台灣的書。甚至有日本人在日本買了月老的「日譯本」，也想在政大書城買月老的中文原版。
等不到的5萬元
李信賢一度做夢，希望文化部每年贊助5萬台幣，讓他可以去美國亞馬遜進很多有關台灣的英文書，補貼由美國寄回台灣的郵費。「這樣我就可以進很多書，但 我們沒有等到補助，文化部要我們先做。我們先做了，進了很多介紹台灣的英文書。」
最後沒等到文化部5萬元的郵費補助金，台南政大書城還是關了。「我們為了這塊土地，爲了文學， 我想到我們要如何推廣我們的文學。 把這些已經英譯的書再拿回來，讓在台灣的外國人可以看到這些介紹台灣的書，」李信賢的話中充滿了熱情。
台南第一家ESG書店
2023年，台南政大書城還得到台南市府所頒發的第一屆ESG企業獎，當年只有21家企業得獎。13年來，台南政大書城成為台南唯一不是美食攤的觀光書店。「是家讓人想到就可以來的書店，有很多講座，有育嬰室，」李信賢說，「 －間書店不只是賣書，我們為了台灣這塊土地、為了文學、為了讀者，打造一個在地人生活的優質空間」。
花了30萬元打造的育嬰室一開始就有，這裏有親子書，媽媽可在育嬰室幫小孩換尿布，也可以讓幼兒區翻書、在乾淨的木地板上打滾。
為了成為ESG書店，李信賢更換所有燈為LED燈，以求節能減碳；廁所是性別友善、男女生都可用；性平有法律顧問，－有狀況，馬上通報；性平、多元、節省水資源、減碳、無紙化；紙袋，只有在客人索取時才會提供，塑膠袋則要1元。「雖然我不是貿易公司只是間書店，我都願意做，」李信賢說，「書店拿到ESG對我幫助並不大，但我都願意去做。」
「前陣子古都馬拉松、義消捐血，我也都參與，」李信賢心中有很多「我願意」，「因為這是響應國際、整個社會環境；慢慢做，就算是社會回饋。」
努力到國中擺攤，推廣閱讀
2023年決定繼續營業，書店、出版業有淡旺季 、有五窮六絕 ，就隨著這個步調做下去。 「當時業績落差不大，仍然有在地讀者及企業，但成本增加，」所以信賢必須去學校設展賣書、辦活動。
去學校辦展，生意好不好，他不在乎。「主要是服務學生、推廣閱讀，」李信賢說，「 去各國中辦書展，口耳相傳，這樣做了十來年，累積下來，－年大概做了二十間學校。」李信賢說，他的志向就是「 推廣閱讀」。現在小孩選擇變多，但推廣之後，至少願意接受實體書，買了兩本圖文漫畫，至少也買一本文字書。
李信賢要的是實體店面，提供有溫度的服務。
台南河樂廣場有間有溫度的小書店
如今，李信賢的有溫度的實體書店服務，由500坪縮移到台南運河邊，以童書為主的30坪獨立書店—「覓漫台南」。在台南河樂廣場，李信賢要繼續奮鬥下去⋯⋯。
這天，還有其他品牌的書店在嘉義的分店也關門了。實體書店一間間關，也代表著出版業會愈來愈艱辛，是否也要一間間地關呢？