公司治理

寶佳到處攻城掠地　金管會主委黃天牧：股東要給建言，不是炒股

寶佳打著股東行動主義旗號，在本業、非本業到處攻城掠地；大同董監改選紛亂，主管機關無法立即制止。經營權之爭究竟有沒有解？金管會認為，立法不能靠激情。
櫃買中心推動企業社會責任與永續發展

櫃買中心與臺灣證券交易所配合主管機關政策共同推動我國資本市場公司治理發展，以協助企業提升競爭力及創造友善之投資環境。而隨全球面臨環境及氣候變遷衝擊，世界各國紛紛開始重視永續發展，責任投資成為資本市場新趨勢，我國公司治理推動也由早期較強調企業內部控制與治理機制的強化，進而鼓勵企業重視企業社會責任與永續(ESG)議題，並建構責任投資環境以藉由市場機制引導資金投入永續發展。
富邦金控秉持永續、打造多元平等的職場落實員工照護，成就亞洲區友善照護員工的企業典範

人才是企業最寶貴的無形資產，為了落實員工照護，富邦金控積極保障員工權益與致力人才培育，提升員工專業的同時更關注他們的身心健康與生活平衡，全心陪伴人才一同實現自我、重視環境、實現永續。
ESG趨勢》為什麼台股創新高的時候，鴻海市值卻落居第三？

台股站上歷史新高，但前一波帶領台股攻高的鴻海，卻在7月27日市值落居第三。除了產業趨勢、營運據點布局不同，鴻海在投資界眼中的ESG績效，可能也是重要原因。
ESG趨勢》從ESG成績單，看台積電為何能帶台股打破30年歷史新高？

全球市占率超過一半、擴大研發投資，台積電不但用產業競爭力寫歷史，更用15項永續績效、ESG成績單打造永續企業。台積電的ESG成績單有哪些？為什麼可以獨步領先半導體業？
「責任投資」熱潮背後，看見國泰金控長期深耕的苦心

最近選購新筆記電腦時，你會在意筆電的製造過程是否符合碳排放減量標準；正在品嚐美味咖啡時，你會關心供應咖啡豆的果園有沒有奴役童工的社會問題，或是選擇投資標的時，你十分重視董事會是否有監管機制來確保公司落實性別平權和節能減廢政策。
和碩董事長童子賢：只要不是傷筋挫骨，企業都不該隨便裁員！

新冠肺炎疫情趨緩，和碩董事長童子賢接受《天下雜誌》專訪時，認為消費在短時間內恐仍無法復原，經濟可能在5、6月落底，但若經過7、8、9月休養生息，他對下半年並不悲觀。然而，他為何對國內的貧富差距拉大表達憂心？
【社企流】蘋果 CEO：「當我們能擁抱他人的不同，創新才能真正萌芽」　友善開放的世界從改變職場開始！

去年 5 月 17 日，我國通過婚姻平權專法，保障更多元的配偶關係，成為亞洲第一個同志婚姻合法化的國家；30 年前的這一天，世界衛生組織（WHO）將同性戀從國際疾病中除名，邀請世界「不再恐同」。社會漸漸擁抱多元性別，讓友善包容不只融入日常、更進入職場。社企流整理了 6 篇相關的文章，帶你看看性別平權文化，如何在職場中種下友善包容的種子。
ESG經營》別讓規模綁住企業永續飛行　中小企業也可以永續超前部署

承受疫情衝擊的中小企業，特別是旅行社，除了儘速爭取營運恢復，還能如何前行？爭取的紓困資源，有觀光飯店業者拿來做為員工的永續培力，從危機中培植企業的永續DNA，啟動永續經營的新契機。
瑞幸咖啡上市就開始造假　說謊的小藍杯啟示錄

2019年5月納斯達克上市，一度被吹捧3年打敗星巴克4分之一世紀的中國奇蹟。今年初，還極力駁斥空頭報告，2日突然戲劇性地承認，從上市起業績就開始造假。這個中國最被津津樂道，裂變行銷的「成功」商業案例，錯在那？
從「公司治理評鑑」排名前5% 看企業該具備的必要條件

今年4月底，當臺灣證券交易所公佈了第六屆「公司治理評鑑」結果後，很多人都想知道，到底誰能在多達上千家的企業裡，擠進這難能可貴的排名前5%？毫無意外的，遠東新世紀繼續蟬聯去年的好成績，連續兩年名列前茅！
Taiwan is helping幕後推手　口罩國家隊長的逆境經營學

被稱為「任務最艱鉅，卻還提前完成任務」的口罩國家隊現場指揮官——台灣瀧澤科技總經理戴雲錦，在成就「Taiwan is helping」後，也和其他工具機業者一樣，面臨衰退的嚴峻考驗。無薪假人數最多的產業，如何挺過疫情衝擊？戴雲錦在口罩國家隊經驗淬煉出的逆境經營學3課，成了瀧澤戰勝無薪假海嘯的祕訣。
ESG投資》不確定的環境中，我們更需要「ESG責任投資」

新冠疫情延燒，疾管署在3月下旬公布企業營運持續計畫(Business Continuity Planning, BCP)指引，而早在2月份，富邦金控旗下子公司就陸續展開異地辦公、分流上班；4月4日清明連假爆發出遊潮，疫情指揮中心發出細胞簡訊提醒民眾避開擁擠景點，隔日星期天，富邦金就率先以簡訊通知連假期間曾到訪這些景點的員工居家辦公12天，其它金融業者紛紛跟進。左手確保公司在任何情況下都能正常營運、服務不中斷，右手是保障員工健康，無論如何，富邦把「超前部署」當作第一要務，絕對不是沒道理。
從信任危機到讓員工投票組工會　Kickstarter讓台灣企業學到什麼？

引領全球創意設計經濟大爆發的群眾募資平台Kickstarter，曾經因為不夠「放手」而遇到員工信任危機！原來，Kickstarter的員工打算組織工會，但管理層一開始卻十分反對，過程中更被許多創意設計界撻伐。所幸，員工的要求最終獲勝，2020年2月Kickstarter成為全美國第一個成立工會的科技公司。這一路，他們學到什麼？
只租不賣！全台小吃、麥當勞、鼎泰豐都用這家公司的抽油煙機

一個月不到2千元的租金，讓高雄起家的靜電除油煙設備歐亞科技，站穩龍頭地位，從夜市小吃，到麥當勞、鼎泰豐，都跟他們租設備，創造超過2億的營業額。為什麼不賣機器，反而更容易成功？