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不只買BNT疫苗助國人抗疫 台積、鴻海落實ESG,透過撥預算、製口罩,與全球員工所在社區共同防疫

不只買BNT疫苗助國人抗疫 台積、鴻海落實ESG,透過撥預算、製口罩,與全球員工所在社區共同防疫

6月18日,總統蔡英文接見鴻海集團創辦人郭台銘及台積電董事長劉德音,並宣布政府授權這兩家企業採購500萬劑輝瑞-BNT疫苗,無條件捐贈政府。

總統府官網

台灣疫情升溫,鴻海、台積主動與政府合作,合計向德國原廠採購1,000萬劑BNT疫苗捐贈給國人防疫。不僅協助突破疫苗採購難關,台積提撥2,000萬美元預算、鴻海年產2.4億個口罩⋯⋯,兩家公司過去一年透過落實ESG永續策略,與員工、供應商、廠區所在社區等共同抗疫。

台積與鴻海暨永齡基金會7月12日共同宣布,捐贈合計1,000萬劑德國BNT(BioNTech)162b2疫苗給衛福部疾病管制署,協助國人防範新型冠狀病毒(COVID-19);台積電與鴻海分別公告指出,捐贈金額包含500萬劑BNT疫苗的採購、必要冷鏈物流及處理服務。

其中,台積電出資不超過1.75億美元,鴻海捐贈不超過1.05億美元、永齡基金會不超過7,000萬美元;由於捐贈案屬重大天然災害所為急難救助的公益性質捐贈,將提各自公司董事會追認。

BNT疫苗最快9月底可以到台灣

台積、鴻海與永齡基金會共同聲明指出,有鑑於新冠疫情帶給全球的巨大衝擊,在台灣疫情升溫後,立即評估並積極投入洽商疫苗採購與捐贈。兩家公司表示,「感謝多方支持及政府包含總統府、行政院、衛福部與疾管署的授權協助,業已順利完成合約簽署,並將所採購BNT162b2疫苗全數捐贈給疾管署」,預計最快9月底後,可按照德國原廠生產排程及台灣接種狀況依序送抵台灣。

此次疫苗捐贈專案秉持原廠製造、原廠標籤、直送台灣的三大原則處理,確保疫苗品質符合疾管署及相關法規要求。 

郭台銘:台灣加油,期待疫過天晴

永齡基金會創辦人郭台銘表示,從5月23日向有關當局提出BNT疫苗捐贈方案,並自6月1日送件到食藥署,6月18日政院宣佈正式授權至今剛好7周,「這段時間我自知責任重大,阻礙重重,惟我及我們疫苗採購團隊始終抱持希望,也儘可能希望在最短的時間內完成採購及捐贈的法律程序。對大家期待疫苗的焦慮,我與團隊都感同身受。」

6月18日,總統蔡英文接見鴻海集團創辦人郭台銘及台積電董事長劉德音,並宣布政府授權這兩家企業採購500萬劑輝瑞-BNT疫苗,無條件捐贈政府。圖片來源/總統府官網

郭台銘進一步指出,「很欣慰今日終於能給社會大眾一個交代。但還不能放鬆,因為持續還要努力催促到貨時間和到貨數量,但這批來自德國原廠直送的疫苗,相信可以協助台灣社會面對疫情時增加信心並且得到喘息。」他說,「在海外疫情依舊嚴峻的狀況下,台灣未來還是可能有第二波、第三波病毒的侵襲,大 家仍應依循防疫規定。團結是克服逆境的解藥,台灣加油,期待疫過天晴。」 

永齡基金會曾馨瑩(左)與郭台銘(右)送件申請疫苗採購。圖片來源/截自郭台銘臉書

捐疫苗抗疫是企業公民的具體實踐

台積董事長劉德音指出,因應COVID-19疫情對世界各地帶來的威脅與挑戰,台積運用自身專業知識與全球物流資源,協同台積電慈善基金會、台積電文教基金會以及公司海外據點自2020年起致力於支援全球防疫工作,從台積所在地出發提供防疫所需協助。 

他強調,此次在台灣疫情嚴峻的時刻,「能藉由捐贈疫苗協助抗疫,是台積實踐企業公民角色的具體實現。相信當克服疫情帶來的挑戰之時,我們也會蛻變得更為強韌。」 

鴻海董事長劉揚偉則表示,台灣社會此刻最需要的就是疫苗資源。「我們全權委託郭創辦人,透過永齡基金會的力量主動洽商引進疫苗,提供給台灣醫療防疫體系,善盡社會責任。」他說,「鴻海深知台灣要建構完整的防疫網,企業團體無法獨善其身,必須加入全社會的防疫團隊及體系。每個社區、家庭才有保障,大家才能渡過難關。」 

劉德音:成就一座共好的山,攀向無限可能的永續未來

劉德音同時也是台積電ESG指導委員會主席,他在台積最新版的企業社會責任報告書中指出,2020年是極具挑戰的一年,世界各地面臨COVID-19疫情帶來的社會與經濟動盪,而「極端氣候下的天然災害, 更使我們深刻感受到氣候變遷對人類的威脅和影響,ESG (環境Environmental、社會Social、治理Governance) 的重要性也逐漸成為全球共識。」他說,「身為負責任的企業公民,台積公司致力於因應氣候變遷、減緩氣候衝擊,以保護我們共享的全球環境。」

台積除了於2020年簽署全球最大的再生能源企業購電契約,也進一步承諾於2050年前全球營運 100%使用再生能源,成為全球首家加入全球再生能源倡議組織(RE100)的半導體企業。 

劉德音表示,在台積ESG指導委員會的核准及監督下,2020年台積結合自身獨有的專業知識和資源支援全球防疫工作,除了保護同仁的健康和安全、維持公司營運正常,並提供社會相關協助。提撥 2,000萬美元的預算, 從公司廠區所在地出發,提供包括台灣、中國大陸、日本、歐洲及美國等急需相關資源的地區協助,以實際行動實踐企業公民的角色。

台積的ESG策略是要「成就一座共好的山」,該公司的CSR報告書上寫著,大地一望無際,萬物茁壯繁衍,台積堅守負責任的經營,以創新為經,以永續為緯,在晶片與晶圓的方圓之間 交織而成一個共融共好的世界;在追求共榮的路上,與員工、客戶、供應商、投資人、社會一起登高望遠,努力前行。凝聚每一分正向的力量,永續經營,互惠共享,「讓我們一起成就一座共好的山,攀向一個無限可能的永續未來」。

永續經營 = EPS+ESG

劉揚偉在鴻海最新版的企業社會責任(CSR)報告書則指出,人類經濟社會正以前所未有的速度發展,鴻海堅持走在與環境共存、社會共榮的永續經營道路上,持續努力推動智慧生活、綠色生態循環、造福地球社會。他說,鴻海深信「真正的世界級企業,不只是商業世界的領導典範,也應是社會環境的穩定力量」。 

劉揚偉表示,鴻海奉行「永續經營= EPS+ESG」的營運準則,在追求基業長青的同時,在社會、環境永續發展的ESG貢獻,也不斷精進持續努力。鴻海相信借助科技智慧,解決人類面臨的各項挑戰,致力與全球標竿客戶,共同創造全方位智慧生活,為生態環境盡一份心力,實現友善的新生活型態。 

鴻海積極參與國際碳揭露計畫與氣候行動100+(Climate Action 100+),並承諾將於2050年達成淨零排放目標。2020年底,鴻海獲選「FTSE4Good 台灣永續指數」成份股,代表著在永續道路上持續獲得肯定。
 
劉揚偉指出,2020年新冠疫情爆發之初,鴻海配合全球各地政府和社會的防控形勢需求,積極整合各方資源,投入自製口罩,為員工提供更周全的防疫,陸續在台灣、中國大陸、印度、匈 牙利、美國、墨西哥啟動自製口罩產線。

不到一年的時間,全集團累計口罩生產量已超過2.4億片。他說,「口罩雖是鴻海史上最簡單的一款產品,卻也是意義最重大的,集團也將餘裕的口罩產能,用於協助社區加強防疫能量,為防疫貢獻一份心力。 」

劉揚偉強調,縱使推動ESG也許增加公司的「顯性成本」,「但我們仍深信關懷、愛護及深耕這片土地,是身為企業公民應盡的責任,同時在享受經濟成長的果實之餘, 讓年輕朋友有更多參與及見證社會發展的機會,亦使各方面利害關係人,對鴻海更具信心也更放心。」 

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