新生命落地，第一個接住孩子的地方是家，第二個可能是學校。萬一家庭發揮不了照護功能、學校老師又分身乏術，一次又一次被漏接的孩子，要怎麼在墜落狀態中安穩長大？
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在台北市安康社區長大的「壞孩子」還有第三個歸屬——「微光盒子」。找到這只盒子的50位小朋友，三年過去了，還喜歡窩在那裡。
「微光不是指我們，」兒少社福組織——微光盒子創辦人蕭羣諭和創始成員黃子芸同聲説：「孩子們才是小小的微光，盒子是我們想創造的安全環境，希望能陪他們好好長大。」他們深信給小孩安心成長的環境，孩子們自然就會綻放光芒。
多年前，黃子芸在粉專上的第一篇發文就寫下：「每個人都有自己的光芒。」
盒子裡有光
3年前開始在安康社區深耕，微光盒子已陪伴約50名高關懷兒童，提供的四大服務行動包含：家長小孩「諮詢服務」、把駐點打造成社區裡的大客廳，開設「培力課程」、培養孩童的學習興趣，還有寒暑假才舉辦的「冒險教育」，透過溯溪、長程單車等，鼓勵孩子接受挑戰，最後則是最日常的「據點活動」，單純陪伴小朋友、一起好好坐下來吃飯。
安康社區曾被稱作「台北市最後的貧民窟」，1970年代，政府在此建造平價住宅供低收入戶居住。未妥善規劃的社會福利措施，三、四十年過去，社區居民仍舊無力脫貧；貧窮，更把出生在安康的青少年拖入販毒、犯罪、家暴、逃學、失親等泥沼裡。
雖然，近年來安康平宅已逐漸改建成興隆公宅，新的規劃可望推動社區發展；但出生在高風險社區及家庭的孩子們，仍待在幽暗的泥沼中，不知道哪裡有光。
2018年，當時就讀政大諮商所的蕭羣諭聽到USR（大學社會責任）計畫指導老師說要辦一場兒少活動，那時他想：「一場活動小朋友吃吃爆米花就走了，我們的生命也不會有交集，更不用說去認識他們的生命故事。」
蕭羣諭選擇積極走上街頭、認識孩子，邀請他們一起來據點參與活動。
微光盒子裡的光，正因為當年他的走訪，才一個個聚集起來，那年認識的孩子們，直到現在幾乎都和他保持著聯繫。
升級NPO 要做的事只有更多，沒有變少
2021年8月，微光盒子申請成為「台灣兒少玩心教育協會」，從學生組織晉升為非營利組織（NPO），他們想做的事情「只有變多、沒有變少」。從原本的四大服務行動，進一步延伸出培力青少年共同創業的「餐車計畫」，因應108課綱前進校園開設「特色課程」，組織「心理師團隊」，推動心理資源走入社會角落、協助在地社區建構兒童悲傷輔導等。
為推動社區兒少團體系統化合作，2021年聯合10個兒少單位組成「文山兒少平台」。文山景美社福中心主任蔡雅芬表示，投入兒少工作的年輕人大都是服務性社團，「學生畢業後就會結束服務，但在微光盒子，可以看到他們對於兒少服務的堅持。」
疫情期間，微光盒子主動連結在地兒少團體，共同分享民生物資給據點內家庭，蔡雅芬說：「他們的特長跟專長很能感染大家。」
作為一開始USR計畫的指導老師王信實說，「單打獨鬥其實很辛苦，很開心看到他們後來學習去整合力量。」
從個人、家庭、學校串連到社區，蕭羣諭認為最穩固的社會安全網，「需要整個村莊的力量，也就是一群人才能夠走得更遠。」微光盒子成立協會後，最大目的是要串聯起那些會影響孩子的人。
孩子多半是為了保護自己才長出刺
社區服務超過3年，蕭羣諭説：「比起教育者，我們更希望成為陪伴者。」出身社工、具諮商背景的他在陪伴高關懷青少年時，特別在意「創傷知情」。當孩子出現暴怒、潰堤、言語攻擊等問題行為，背後都是有原因的，他說：「孩子多半是為了保護自己才長出刺」。
一般人眼中的問題孩童，身後都隱藏著童年創傷的痕跡。童年逆境其實相當普遍，一般人從小到大也許都有過一、兩種負面經驗，蕭羣諭緩緩指出，遑論在安康社區或高風險環境中成長的孩子，小時候承受越多童年逆境，就越容易產生問題行為，甚至有高比例會罹患憂鬱症等身心疾病。
當蕭羣諭、黃子芸一行人要進入安康社區進行兒少工作時，周遭勸退聲不斷：「那邊的小孩問題很多」、「住在那的大人都沒救了」、「不要去碰比較好吧」。
然而，他們沒有卻步，一般大人眼中的麻煩精、搗蛋鬼、壞孩子，在他們看來就只是需要被理解的、受傷的人而已。
蕭羣諭解釋，面對創傷，人自然會有自保的反應機制，像是發動攻擊的「戰」、逃離現場的「逃」、阻斷所有情緒感受的「僵」、以及努力緩和氣氛的「討好」等。
微光盒子所謂的安全環境，指的正是讓小孩慢慢信任、且放鬆地認知到「我在這裡（據點）很安全」，不用害怕創傷經驗重演，隨時準備戰、逃、緊閉感受或討好他人。（你可能也想知道：暴力纏身的孩子是能被切除的1%偏離值？ 看看樹林裡兩隻熊怎麼幫助孩子勇敢）
讓黯淡的眼睛再度亮起
透過長期陪伴，耐心與小朋友建立信任關係，微光盒子的成員這幾年確實看到好幾雙黯淡的眼睛再度亮起。
好比說微光盒子開設的第一堂攝影培力課，就是因為第一年遇到了小光（化名）。
初次見面，小光只是在活動旁邊圍觀，看著團隊成員在社區內拍攝。出自好奇，她開口詢問攝影師：「我能不能借你手上的那個玩。」當小光手持攝影機、輕靠在牆上、望進觀景窗時，攝影師立刻轉頭向蕭羣諭反應：「第一次看到小孩子拿相機拿得這麼好欸。」
蕭羣諭笑著回憶，「她是第一個讓我們想開攝影課程的孩子。」
開課後，小光加入他們行列。「一開始大家都覺得她調皮搗蛋，問説要不要吃披薩，就烙一句『乾你屁事』，」蕭羣諭笑說：「可是當她找到自己想做的事情，我們看見她專注的表情。」攝影課程結束後，也舉辦了攝影展，小光還說以後想當攝影師。
找到想做的事，展露專注表情
今年8月，微光盒子也舉辦了一場「單車冒險」，有別於日常課程以開發孩童興趣為主，冒險教育更著重在練習接受挑戰。當時不會騎腳踏車的小維（化名）猶豫著想要放棄今年的單車冒險，同時為自己即將成年、求職而感到害怕，擔心養不活自己、不如20歲後就結束生命的念頭不斷。
蕭羣諭表示，每次有冒險活動小維都會說他不想加入，「可是我知道她想要挑戰，因為她一定都會參加。」為了完成那次單車冒險，志工陪著小維練車，練得小腿反覆撞到腳踏板而多處瘀青。最後小維完成了這趟旅程，雖然騎得很慢，卻是大車隊中唯一沒有中途休息的人，就這樣一路從政大騎到淡水。
完成冒險後，有一天小維突然和微光盒子的夥伴們說：「我覺得我可以開始工作了。」蕭羣諭為此感動不已。曾經對未來沒有期待的目光，在他們細心照料下，開始亮起小小的微光。
陪伴者也會受傷的
「我們相信，被愛過的孩子才會懂得如何愛人。」但微光盒子也常跟志工強調：「在好好陪伴孩子之前，我們要先學會好好陪伴自己。」助人工作者時常把關注焦點放在受傷的孩子身上，蕭羣諭語重心長地說：「在陪伴中，有時候我們自己也會受傷的，陪伴者卻容易忽略自己的感受。」
理解他人痛苦的同時，可能就會引發陪伴者的「替代性創傷」，就像是跟著當事人再次經歷創傷般同樣感到痛苦。除了陪伴高關懷兒童外，微光盒子同樣重視志工培訓，有三分之一的時間都花在志工身上。
蕭羣諭表示，微光盒子的志工服務一定是一對一或二，鼓勵志工表達自己的情緒，像是被小朋友的行為惹怒時，陪伴者不一定都得微笑面對，只要他們也能學習覺察自己的情緒，就能進一步向小朋友溝通：「其實剛剛我滿生氣的，因為你做了......」
保持真誠和一致性，成為他們與小朋友建立信任基礎的原則，蕭羣諭解釋：「因為能夠覺察自己的情緒、保持真誠，其實他就能夠先好好陪伴自己，也能用同樣的方式去陪伴孩子，讓孩子也卸下面具。」
陪伴者除了需要認識自己的情緒波動，也需要認識自己的無能為力。
志工需要學會調適自己的無能為力
在投入兒少工作的第一年，蕭羣諭有段時間常常往返醫院。當時有位孩子因為家裡有狀況送醫後，他就天天去送餐探望，直到有天社工好不容易安排到有機構可以安置小朋友，於是請他幫忙勸小朋友接受安置。
「那是一個很掙扎的過程，孩子哭著説：『我不要，我不要走、求求你，如果我走了大家都會忘記我......』我知道他想留下來，但我沒辦法好好幫助他留下來，只能跟他說那裡會更好，」後來蕭羣諭只能默默看著小朋友坐上警車、送往安置機構。
蕭羣諭沈重回想後坦誠説：「那是我第一次做兒少工作，真的做到我覺得很無力，感覺很痛苦的時候。」
後來他花了好長一段時間調適自己的無力感，透過跟同事、朋友聊天，才慢慢認識到自己並非全能。學會接受這個事實後，他也因此更能專注在自己可以做到的事情上。同時也體認到孩子終究有自己的人生要過，「我們都會是他們人生裡的過客，但可以選擇成為什麼樣的過客。如果今天我們成為他們生命中特別的過客，對他們的生命就已經有意義和影響力了。」
在微光盒子裡，他們愛孩子的方式，就是盡力「在相遇的時候，做他們生命中的好人」。
慢慢看見自己的光
志工們很常懷疑自己：「到底做這些陪伴工作有什麼用？」蕭羣諭則說：「當今天你願意踏出第一步，其實改變就已經發生了，只是改變有時候它並不是一觸可及的，埋下了種子，還需要等它發芽。」
黃子芸也回應，加入微光盒子對她最大的影響正是體會到「Be the change」，看不慣世界現在的樣子，「那就嘗試成為你想要的改變吧。」
回顧三年來的日子，除了待過的孩子對微光盒子愛不釋手，離開後多會保持聯絡，和50幾位小朋友建立起來的友誼，也讓團隊成員倍感珍惜。黃子芸分享，其實很多課程設計、遊戲體驗有時候也是成員們自己想玩的，能跟孩子一起共創並完成一個新嘗試時，獲得的成就感很大，「我們會說微光盒子是去看見孩子的光，但同時我們也慢慢去看見自己的光。」
和小朋友們一樣，微光盒子也成為他們自己最想要待的地方。
「一開始有老師覺得兒少工作是無底洞，」王信實坦承，USR計畫前期討論要不要投入資源時，校內確實有不同意見，但他認為，計畫需要長時間和資源的投入才能見效。
蕭羣諭和黃子芸也表示，決定從計畫轉型、成立協會時，他們也曾猶豫，「把兒少工作當服務，還是志業在做，非常不一樣。」
現在他們決定轉型非營利組織，王信實表示樂見，「當初對於社區的承諾至少是5年，我們也會希望這個計畫再有一個5年。未來世界屬於年輕人，我們也願意成為幕後推手。」面對兒少福利是資源黑洞的質疑，微光盒子用一路的行動證明，他們沒有卻步，也準備好往永續經營的方向邁進。（你可能也想知道：孩子的書屋創辦人陳俊朗與28歲兒子陳彥翰 愛無所畏 他是我老爸）
