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沒有紙杯的星巴克,寄給顧客一張通往綠色未來的邀請函,你收到了嗎?

沒有紙杯的星巴克,寄給顧客一張通往綠色未來的邀請函,你收到了嗎?

上海Greener Store的門店外部示意圖。

星巴克官網

2025年前,星巴克要打造1萬家綠色門市,沒有紙杯、省水節電、責任採購⋯⋯,星巴克向全球顧客發出通往綠色未來的邀請函。你,收到了嗎?

「淨零Net Zero」是2021年最夯、最具體的企業永續趨勢。CSR@天下年度倡議【從近零到淨零】深度挖掘台灣與國際企業的淨零計畫與目標,自4/22世界地球日起,邀請台灣企業 果敢提出公司淨零時程,宣示淨零方針,經編輯團隊審核後,將公開刊於淨零專題。

如果您還沒有很清楚「淨零」,推薦閱讀我們設計的圖文懶人包:什麼是淨零、碳中和、氣候中和?一次搞懂Net Zero、Carbon Negative、Climate Neutral 圖文懶人包

未來的星巴克會是什麼樣子?或可從最新的上海星巴克體驗式綠色商店一窺究竟。

星巴克曾承諾2025年前全球新建或改造1萬家「綠色門市」(greener store),目標是將碳排、用水和廢棄物統統腰斬。全球首發,就在上海前灘太古里的這家「向綠工坊」。

這家店,沒有紙杯,店裡所有的杯子都可重複使用。星巴克統計,該體系每年丟棄超過兩座紐約帝國大廈重量的塑膠杯、吸管等,占總碳排的9%。消失的不只是紙杯,還有收據跟菜單,全面數位化。(據估算,帝國大廈光是建造重量就約66萬噸重)

星巴克一年丟棄的塑膠杯、吸管等於2座帝國大廈重量

回收的星巴克塑膠杯浣成了再生紗,織就了咖啡師傅的圍裙,每件約減少1公斤的碳;剩下的咖啡渣,一部分成了堆肥,滋養農地作物和商場花園,其餘做成禮物贈與顧客。菜單上,過半是素食,燕麥奶取代牛奶成為預設值,因為經碳盤查發現,乳製品竟然是罪魁禍首,占星巴克全球碳足跡的21%。(你可能也想知道:星巴克的50歲生日願望:2030年腰斬全球碳排放量|從近零到淨零

模組化的內部裝修,真正實現了所謂的「挖東牆補西牆」,在可重複使用的基本框架上,插入各種素材—近半可依照需求拆卸、重組、改造,甚至移到其他門店循環利用,不斷重生,如其門把、吧台和樓梯台階的前生,就是北京三里屯店改裝前的實木咖啡桌。

內部約一半材料是來自其他門市回收的木材、樓梯和門把手。圖片來源/星巴克官網

「你可以拆掉一個組件,再安上新的,而無須擔心拆除作業和廢棄物流向;你可以重複使用模組框架的基本元素,再置入新的技術。」星巴克門市發展資深副總亞當斯(Andy Adams)告訴美國網路媒體Greenbiz。

「這不是生命的終點,而是使用的終點,我們的工作是找到下一個用途......我們必須用近乎科學的方式理解它們,了解它們的終點,以及如何延長它們的壽命。」亞當斯進一步解釋。

寄給顧客一張通往綠色未來的邀請函

「向綠工坊是我們探索綠色零售新模式的實驗室,也是寄給星巴克顧客的一張通往綠色未來的邀請函。」星巴克全球執行副總裁兼星巴克中國執行長蔡德粦對外表示。

繼上一波追求LEED認證的綠建築門市後,星巴克的減碳重心從硬體轉向軟體,向綠工坊象徵著新起點。預計2022年秋季,中國將推出60 家綠色門市,屆時所有的新店和改裝店皆須通過「綠色門市」的認證。

這套由星巴克與世界自然基金會共同推出的「綠色門市框架」,涵蓋一杯咖啡的完整生命週期,多達40項指標,強調節能、節水、減廢、再生能源、責任採購、健康環境、夥伴參與,是新一代星巴克門店的永續標準,須每年稽查與認證。

Greener Store 內部示意圖。圖片來源/星巴克官網

走綠色門店的設計,可替星巴克節省三成水電,數據顯示,每年可減少超過3萬個家庭1年的用電量,以及13億加侖的水,可裝滿1968座奧運泳池,預計10年內可省下5,000萬美元(約14億台幣)的水電費。

「我們已經證明,設計和建造更環保的門店不僅是負責任的,而且對企業有利可圖。」亞當斯說。

但星巴克離1萬家的目標還很遠,北美現有2300家,亞洲1家,意味著未來4年內必須再推出近7,700家。繼上海後,下一波綠色門店海嘯將捲向日本、英國和智利市場。

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