地球資源有限，不可能無限制地開發。因此，從源頭設計開始，便成為資源能否被有效利用的關鍵。好的設計能讓後端的回收更順利，也讓珍稀的材料有被第二次、多次利用的機會。
廢棄電器和電子設備回收論壇（WEEE）報告指出，100萬支手機中含有24公斤的黃金、350公斤銀及上萬公斤的銅，應多多回收並循環到新產品的生命週期中；報告更強調，若沒有好的回收機制，不斷開採新礦，將危害人類生存環境。
因此，歐洲議會同意電子產品全統一改為 USB Type-C 標準、iphone也開始租賃訂閱模式，為的就是減少電子垃圾。
許多看準創新技術及循環商機，以回收材料製作商品，且利用回收自家商品深度圈粉的商業模式、串連多方利害關係人及環保非營利組織等的企業，更能穩站利基市場並取得永續獲利的先機。
買一循環一的吸睛品牌
個人電子配件品牌美國B型企業Nimble 在所有產品中使用永續材料，例如生物塑膠、麻織材質及回收塑膠與鋁材等，並回收舊產品，以實現封閉式循環（closed-loop）的循環經濟。
由3C配件品牌Mophie共同創辦人另創立的Nimble，以環保訴求，模仿買一捐一的模式，推出「買一循環一」，也就是每銷售一款產品時，同時附上一個免費袋子，讓消費者回收一磅（等於0.453公斤）的電子廢棄物。
荷蘭B型企業Fairphone 訴求零組件大量使用回收材料，更以模組化自由更換故障零件，延長產品使用壽命的手機品牌，吸引一群死忠消費者追隨。2020年營收大幅成長87%，同年已實現獲利2百萬歐元；在全球減碳風潮驅使下，企業客戶也追著Fairphone跑，預計企業端的服務商模將快速展開。
循環設計也讓個人清潔變簡單
正當牙刷牙膏的公司高露潔-棕欖，及舒酸定牙膏的葛蘭素史克紛紛宣布將以回收材質製作牙刷及牙膏包裝時，美國B型企業Preserve 早自1996創立起，就與有機超市Whole Foods 及牛奶製品品牌StonyField 合作，利用回收的優格杯和外帶的食物塑膠容器製作彩色牙刷和餐具，至今共回收了8,000萬個優格杯製作牙刷。
2018年起更推出用海廢塑膠製造牙刷和刮鬍刀，並將此商品的 25% 收益捐贈給那些致力於從源頭起阻止塑料污染流向海洋的非營利組織。
設立400個回收箱據點的「給我五號PP塑膠」（Givmme 5），除了收集塑料再生利用，更推出回收自家牙刷的活動，消費者只要集滿6支牙刷就可以免費寄回公司回收、製作新的牙刷，還提供消費者優惠卷，不僅確保生產的回收塑料來源，也贏得消費者持續買單。
美國B型企業Blueland ，自2019年創立家庭清潔用品品牌，決定取消塑膠包裝，在產品設計前端就減少碳足跡、能源和水的使用。所有產品都設計成粉錠（tablet）狀，讓消費者可輕易地與自來水混合就能使用，獲得美國環境工作組織EWG評選為A～B級；不但提供無毒優質的產品為消費者節省金錢和家裡收納空間，超過 10 億支塑膠瓶也因此從掩埋場和海洋中重生。
Blueland在重複使用的瓶罐下足了功夫，以達到實用度及可回收程度的平衡，如洗碗精瓶是共聚聚酯 Tritan™、洗手液瓶是玻璃、洗衣精則是馬口鐵；就連粉錠的外層包裝，都是可堆肥生物降解的材質。
Blueland至今擁有近 40 項專利和正在申請的專利，透明揭露粉錠成份榮獲C2C搖籃到搖籃的白金級認證，加上可回收的材質及低碳運輸等永續作為，開展業務的第二年，收益便增長了 400% 以上。
【商業影響力評估小寶典】
企業營運中，除追求股東利益，亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧、客戶影響力等利害關係人之利益。在B型企業認證的「商業影響力評估」（B Impact Assessment，BIA）涵蓋營運（Operations），及影響力商業模式（Impact Business Model），則強調企業的產品／服務為特定的利害關係人創造利益，且為其獲利來源。
以Blueland 為例，在「環境友善」面向的總得分為49分，其中「資源節約」影響力商模得分13.9分，以呈現產品能減少資源使用和／或垃圾進入掩埋場為其主要商模。
Q：貴公司的產品如何達到資源節約？
- Blueland所有產品都設計成粉錠，並重複使用容器，比市場替代品更有效地使用資源或減少碳排放。
Q：上一會計年度中，上述產品占貴公司營收比例？
- 100%的營收。
Q：貴公司追踪哪些環境指標以衡量產品對環境的影響？
- 產品減排的二氧化碳、產品節省的水量、產品減少垃圾掩埋場或焚燒的廢棄物 （自2019 年以來，Blueland 的產品已避免10億個以上的一次性塑膠瓶罐進入掩埋場或海洋）
希望進一步瞭解B型企業的認證及商業影響力評估的企業，歡迎點此連結瞭解更多，並與我們聯絡。
（本文轉載自「B型企業協會」，授權《CSR@天下》刊登。未經同意請勿轉載。）