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台達電海英俊:電動車取代內燃機汽油車成為主流車款的時間到了

台達電海英俊:電動車取代內燃機汽油車成為主流車款的時間到了

許多國家都已經定下2040甚至2030年新車只能銷售電動車,法規的加速讓電動車產業快速發展。

Photo by Michael Fousert on Unsplash

電動車還要多久才會成為市場主流?台達電董事長海英俊一位美國朋友的請託,讓他認為,電動車成為主流車款的時間到了。

台達電董事長海英俊23日在法人說明會上指出,電動車取代內燃機動力汽油車的時間到了。他說,台達的電動車相關訂單是「疊加上去的」,去年較前年已成長很多,今(2023)年的成長會再更多一點。

台達董事會22日通過2022年盈餘分配案,每股配發9.84元現金股利,依21日收盤價計算的現金殖利率為3.31%。同時,因應充實營運資金、償還債務及/或支應業務擴展相關資本支出等中長期資金需求,董事會決議發行不超過新台幣500億元發行總額的國內無擔保普通公司債及/或永續發展債券。

台達隨即在23日的法說會上表示,該公司及子公司2022年營收為3,844.43億元,稅後淨利326.66億元,每股盈餘12.58元。台達指出,去年因為匯率變動、有非現金的匯兌收益,因此帳面上的可分配盈餘達426億元,比實際上的盈餘多約100億,但並不是真的有現金流,導致台達必須依照公司章程規定、借錢發現金股利,為避免非營運活動影響,也將在今年的股東常會提案修改章程,將可分配盈餘60%用作發放股利降為50%,兼顧公司成長需求與股東權益。  

海英俊在美國的朋友問:能幫我訂福特的電動皮卡嗎?

台達深耕電動車供應鏈多年,打入多數的汽車大廠,不僅讓台達可以掌握最新動態,甚至因為與車廠的緊密關係,成為搶不到電動車朋友們的詢問與請託對象。

海英俊說,他有一位在美國的朋友就問他,台達跟福特的關係緊不緊密?可不可以幫他訂一台電動皮卡?因為現在訂車最快都要一年才能交車。

海英俊友人手中熱銷的皮卡是福特F-150純電皮卡,售價從新台幣110萬元起跳。海英俊指出,這款純電車可說是福特近來最賺錢的車款,電動車更是近來各市場最夯的題材。他說,以前談電動車好像就是專門指像特斯拉這類的新興車廠,但特斯拉成功帶動鯰魚效應,讓許多傳統作內燃機的車廠也都加入電車市場。

海英俊認為電動車的時代來臨了。圖片來源/FORD

海英俊形容,先前傳統汽車產業還認為特斯拉還不成氣候,但在特斯拉的Model 3熱銷後,不但發現電動車很熱銷,而且還成「很大氣候」。

海英俊認為,許多國家都已經定下2040甚至2030年新車只能銷售電動車,法規的加速讓電動車產業快速發展。其次,像是傳統上起步比較慢的皮卡,現在純電皮卡時速從0到100只要4秒鐘,不遜於許多跑車的表現。第三是,電動皮卡還可以當發電機使用,因此有許多是工人在駕駛,到了工作現場還可以支援電鋸等的操作。

電動車供應量料況大幅好轉

海英俊進一步指出,今年相關料況的供應也比去年好很多。他說,除了少數零組件如MCU、MOSFET還有點缺,其餘的原材料供應狀況改善,台達的生產量放大、生產更成熟,都有助提升2023年電動車相關營收。

海英俊分析,美國去年通過法案與預算,將興建50萬個電動車的充電樁,但市場的需求可能還不止於此,許多私人部門、汽車廠與企業也都投入相關的基礎建設。他說,台達的充電樁產品線完整,訂單也都有了,接下來的成長可期。尤其,車廠的供應鏈打入不易,但成為供應商之後,一個產品至少都可以出貨5年。

海英俊說,近來有許多「業外」的企業跳進來要做充電樁的生意,但充電樁產業有很高的安全要求,他雙手比出一個手臂粗的直徑說,「像是快充充電樁的電線就有這麼粗」,對供應商來說就有潛在的風險。他表示,充電樁還有跟當地電網搭配的安全要求,目前可供10座快充充電樁需求的電力就相當於一棟大樓的用電,家用的7kw慢充充電樁就相當於一個家庭同時打開冷氣、照明等等的用電,傍晚時分若同時幫愛車充電,等同是兩個家庭的用電,這些都是考驗。

越來越多企業開始做充電樁的生意。圖片來源/Photo by Roger Starnes Sr on Unsplash

落實生物多樣性,讓珊瑚與海洋生物共生

不僅財務表現與股利亮眼,台達電在S&P剛剛公佈的《2023永續發展年鑑》排名中,名列ESG成績最高的1%企業(Top 1% S&P Global ESG Score),台灣只有台達等7家企業進入這1%。其中,台達將生物多樣性納入董事會的永續發展決策也是關鍵因素之一。

海英俊表示,生物多樣性在聯合國17項永續發展目標SDGs中非常重要,台達是由台達基金會協助落實,在台灣復育珊瑚,對地球是很重要的任務。他說,但這項任務也很艱難,台達的許多志工都參與了潛水復育珊瑚的工作。

台達永續長周志宏去年也到北台灣龍洞的九孔池參與任務,他說,去年已經成功把1,000株珊瑚移植到外海。

周志宏補充,去年台達也獲得SBTi認可新的減碳目標,要在2030年達到碳中和與RE 100(100%使用再生能源),接下來永續發展的重點工作會持續擺在產品碳足跡、循環經濟與供應商的永續管理。他說,只有與供應商等一起前進,真正共好,才能落實永續發展。

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