股東會旺季結束，上市櫃公司的另一個重頭戲是年度ESG永續報告書。剛剛公佈的台泥2022年永續報告書主題是「為生命服務」，點出延續生命和保護生命，是所有事物最終極的目標。台泥企業團董事長張安平更首度在永續報告書內用筆名「作仁」寫下兩首詩詞，期許人類共同為生命服務。
企業的ESG永續報告書只有一張張的大合照、一堆表格跟數不完的數字？台泥剛剛公佈的「2022永續報告書」很不一樣，明確的時程目標、圖像式的KPI，清楚地提出淨零承諾與路徑，回應氣候變遷與各種永續挑戰。
台泥董事長張安平在報告書裡指出，「即使面對極端氣候、戰爭、疫情，我們還是努力在建構未來發展的雛形，台泥一直用行動，體現在每一個佈局與藍圖之中。」
全面氣候承諾，2050邁向淨零排放目標
張安平更表示，「為生命服務」不是道德、不是口號、不是抽象的意識，而是高度的專業，必須被納入企業每一天的工作內容之中。
他說，「我們不該只是被動地或被迫地去從事減碳與永續的工作，而應讓這些作為伴隨著我們心臟的每一次脈動，成為我們企業的幹細胞，讓生活、生產、生態與生命能自然地融合。」
張安平替「為生命服務」寫下一首短詩：
春水盈，夏雲幻，秋月傲，冬嶺秀。地球美麗的四時變換。
地球，宇宙中唯一的藍寶石。
充滿了生命，也充滿了不確定性。
生命無垠，也無界，浩瀚而深邃。
為了強化為生命服務的意向，報告書裡還取用了一個埃及象形文字，是由綠意和水流交織而出的圖騰-ANKH，代表「生命」的符號。ANKH融入大地萬物與流水間，展現生命的能量與脈動，所有的生命， 在自然的循環裡生生不息。
張安平在報告書內以「生命是一種祝福，是來自上天的禮物。」為題，寫下1200多字的文章，以下為全文內容：
地球上偌多的生命創造了人類。但人類破壞了大自然，也滅絕了多種生命！所有生命都有挑戰，人類的生命更是一個有待不停解決的難題。人類生命擁有一個有限的時間，切莫白白的浪費了！生命的主要意義是為了要為未來的生命創造更多的可能及未來。
地球上的生命是所有生物體的總和，包括棲息在星球自身所有的動物、植物、真菌和微生物。地球上的生命極其多樣化，據估計最少包括超過870萬種。
地球上的生命依靠太陽能源維持，植物需要太陽的光進行光合作用，從而創造所有其它生物生存所需的食物和氧氣。當動物或植物死亡以後，真菌和微生物再讓所有的物質重新循環。
所有的生命都是寶貴的，因為每一個生命都是獨一無二的，不可替代的。每個生命都是有價值的，無論它看起來多麼渺小或微不足道，都在大自然中有它一定的作用。每一個生命跟其它生命都有相互的關係， 有一點像量子糾纏，無法完全解釋。所有生命都是一份老天給地球最珍貴的禮物，必須珍惜和尊重。
地球上的所有的生命相互關聯，物種相互依賴以求生存並維持環境平衡。
但是自從工業革命開始，人類快速不停地增加溫室氣體進入了地球的大氣層。大量增加的溫室氣體導致地球變暖，導致極端天氣事件、海平面上升以及對我們環境的其他影響。這些變化將對未來的人類平民產生直接影響。例如，洪水、乾旱和熱浪等極端天氣事件會導致糧食短缺、人員流離失所和健康問題。海平面上升可能導致沿海洪水氾濫和沿海社區流離失所。此外，氣候變化還會導致水等自然資源的可用性發生變化，並可能導致疾病傳播發生變化。所有這些變化都會對人類及其未來生存和繁榮的能力產生重大影響。
人類在地球上的活動導致環境發生劇烈變化，造成棲息地遭到破壞和物種滅絕。這不是達爾文所說的物競天擇，也不是後來經濟學家Herbert Spencer所說的適者生存。更不是弱肉強食，或自私自利、罔顧他人。能不這樣，才是生存的道理。
事實上，在大自然間相互考慮，共生利他才是真正生存發展最好的方法。
未來的世界經濟必須是一個循環經濟。循環經濟是一種社會模式， 其中廢棄物被最小化，資源被重複使用或回收，以創造出新產品或服務。它被定義為“通過系統性地消除廢棄物並最終回收或再利用所有材料，將資源用於最有效和可持續利用的系統。“
循環經濟旨在減少產品和廢棄物對環境的影響，並通過降低廢物收集和處理成本來改善經濟。同時也可以改善地球的大自然生態。
台泥近幾年來致力於降低自己的產品水泥以及混凝土的碳排，也參與了世界進行的能源轉型來增加能源效率的使用以及降低能源的碳排， 同時也盡力幫助社會處理以及減少廢棄物。
針對能源轉型，台泥在歐洲也投資了一個在法國上市的新能源公 司，NHOA（諾亞）。名字的意思是在新能源方面的發展，會給人類未來一個，新的有希望的地平線（New Horizons Ahead）。
最近三年來世界上新冠病毒的爆發，加上世界各地因為氣候快速變遷造成了世界上天災大幅度的增加，特別是2023年前兩個月世界各地出現前所未有的一些天災，造成了無數的生命傷害。
所以今年台泥工作主題就是”為生命服務”。希望藉此讓社會大眾更加注重大自然的平衡，以及保護世界各種生命穩定發展。
隨著人類環境意識以及循環經濟的提高，地球上的生命仍有希望為後代子孫創造一個他們可得到保護，而且有未來的大自然。
自然無界，艷陽無聲，大風無影。
萬物無暇，花香無彩，生命無價。
惠善無語，愛心無求，水泥無形。
巧妙融合人文與ESG相關KPI
這篇序言署名「作仁」，是張安平的筆名。過去，只出現在雲朗觀光集團的相關刊物上，以人文藝術的筆觸介紹生活品味與質感旅行。這是首次出現在台泥的永續報告書裡。
文章裡將企業與人類面對的永續議題，包括：維護生物多樣性、減少溫室氣體、減緩氣候變遷、共生合作、循環經濟等，都有張安平的觀察與論點。
台泥永續報告書也點出三大核心事業的發展策略分別是：低碳建材、資源循環與綠色能源，希望主動解決環境問題，實踐地球幫手（Earth Helper）的永續倡議。
台泥的減碳策略更指出，60%的減碳要透過製程改善等自身的努力達成，包括：
1. 工藝改善
台泥為EP100會員，設定2040年能源效率提升50%，改善製程設備，導入ISO國際管理系統，降低溫室氣體排放與產品碳排密度。
2. 餘熱發電
全數水泥廠皆設置餘熱發電系統，引進閃蒸技術，提高熱能回收效率且提升發電效率，減少20-30%外購電力。
3. 替代原料
水泥窯協同處理技術（Co-processing），與晶圓廠、鋼鐵廠、淨水廠及公共工程等業者形成循環經濟圈，協助處理產業廢棄物，將廢棄物資源化、無害化再利用，減廢同時減碳。
4. 替代燃料
台泥積極減少水泥製程中所需煤炭的使用量，開發具熱值的替代品，以木屑、廢木材、廢油、廢紡等替代燃料及稻殼等農業剩餘資材，成為減碳關鍵。
此外，台泥也指出，該集團的綠色永續融資金額逐年增加，目前已有超過台幣495億的綠色融資額度，佔企業團整體融資額度比例超過30%。
台泥位於義大利的新能源子公司NHOA S.A.預計發行五年期2.5億歐元的綠色可轉換公司債（green convertible bond），資金主要用於NHOA子公司Atlante Co.於南歐四國（義大利、法國、西班牙及葡萄牙）建置及運營電動車充電站基礎設施，同時持續於全球四大洲興建及運營儲能案場。
2021年至今，台泥企業團透過銀行融資及國際資本市場募集資金，例如發行海外可轉換公司債及海外存託憑證（GDR），分別注資子公司台泥循環能源科技台幣220億，用於新建廠房設備生產高動力三元鋰電池；注資台泥綠能台幣155億，投入於太陽能及在岸風電等再生能源案場；注資台泥儲能台幣25億發展儲能業務，另外也投入歐元2.33億收購及注資NHOA，用於儲能、充電站基礎設施及電動車充電裝置等新能源業務。