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BSI蒲樹盛:新加坡住一晚碳排30公斤,台灣呢?若高出太多,跨國公司就不會來台開會、辦展!

BSI蒲樹盛:新加坡住一晚碳排30公斤,台灣呢?若高出太多,跨國公司就不會來台開會、辦展!

BSI英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛。(此圖非24日演講現場照片)

BSI TAIWAN 社群網站

台灣產業界陷入碳焦慮,BSI英國標準協會東北亞區總經理蒲樹盛指出,換個思維想「低碳轉型」,這應是有史以來的最大商機。蒲樹盛24日出席「2023國際綠色智慧交通論壇」,以下整理自演講內容,透過這三項趨勢,理解英國為何定調全球淨零排放為「綠色工業革命」?台灣政府和產業如何參考?

趨勢一:淨零是長達幾十年以上的大商機

如果想知道未來5到10年內,國際客戶還有法令遵循關注的趨勢發展,請看目前國際標準正在寫什麼。

國際標準每年約新增2,500份標準,我能跟各位報告,2023年很大一塊比重會放在AI使用,另一個就是碳捕捉、再利用與封存技術(CCUS)相關標準。BSI目前訂定CCUS相關標準,最關注的重點是,碳捕捉或碳封存如何計算、怎麼拿來做交易。

現在台灣很常在講「碳焦慮」,但實際上我在英國開會,他們都說淨零減碳「這是人類難得一見的契機」,因為有這三種趨勢:

第一,這是全球達成共識的目標,回想人類近代史,能讓全球各國認同目標一致的事情不超過三件,連中國、俄羅斯、印度都簽署同意「淨零排放」。

第二,淨零目標歷程非常長,創投基金、投資人看見有個產品或服務,它的未來需求發展空間長達30年,對他們來說,晚點進場不要緊,但絕對不可能不跟。一般投資標的有三年光景就不錯了,何況這是長達幾十年以上的大商機。

第三,低碳轉型將帶動人類史上最大投資機會。上次這三種特徵同時出現,就是在百年前的工業革命,所以英國才把這一波淨零稱為「綠色工業革命」。

各位可以想像,就像是百年前沒跟上工業革命,我們產業鏈和國家競爭力會差多少。

低碳轉型將帶動人類史上最大投資機會,被英國稱為「綠色工業革命」。圖片來源/Frans van Heerden on pexels

這幾年我們看台灣的淨零排放路徑,基本上推動方向都是對的,但是從國際上比較起來,就是比較慢。

慢一點人家就把解方(solution)都拿走了,我們只能變成消費者、用別人的解方,所以能不能把握到這個契機,我們需要看向未來30年,提高計畫的前瞻性。

就我們經驗,要決定用哪個政策工具,其實可以參考環境背景跟我們類似的國家。舉例來說,我們台灣自有能源很少、大概低於3%,日本同樣自有能源非常少,因此他們在發展氫能、氫能電池的政策等,跟台灣的困境是相似的,比起遙遠的歐洲國家,我們更能參考日本作法。

趨勢二:高碳排航空業2025至少要用2%永續燃料

今天我特別挑「能源」和「運輸」出來談,其實全世界推動能源的方向很接近,只是比重分配的差異而已。

看看英國因應綠色工業革命提出的十點計畫(10 point plan),大部分與能源、再生能源有關,如離岸風電、低碳氫、先進核能,還有CCUS、航空航運的再生能源等,十點計畫有大很佔比是針對大多數能源產業推動減碳。

其中有關「航空航運的再生能源」這點對台灣航空航運影響很大。我舉個例子,今年北美和歐盟已達成一項協議,2025年、也就是兩年後,全世界所有航空公司的飛機要使用2%永續航空燃料(Sustainable Aviation Fuel,SAF)。2025年使用2%永續航空燃料,2050年要達70%。

現在台灣的航空業壓力很大,有業者開始設定目標,設定今年減1%傳統航油、換1%永續航空燃料,後年再換1%才達標。那換這1%要花多少錢?要花10億台幣啊,幾乎是傳統航油的三到四倍。

且SAF原料有大豆玉米製成生質燃料,全世界目前已經有30%玉米都拿來做生質燃料,大量糧食改作生質能用途、造成爭糧問題,北美與歐盟就規定,大豆玉米提煉的燃料不列為SAF,未來還得找新的替代方案。

不只有航空業在苦惱要如何買到永續燃料,還有過去幾年賺很多錢的海運業,現在也面臨壓力。用實際排碳部門(entity)來排序,全球海運是排碳量第六高的部門,超過德國。

最近好幾家海運公司開始想,要怎麼買永續燃料的引擎,否則未來這艘船就沒法行駛;對航空業者來說,沒辦法加到SAF燃料,很可能在歐美國家失去航權。

(延伸閱讀:為何台灣華航、長榮,還得飛出國才能加到永續燃油?

今年北美和歐盟達成協議,2025年全世界所有航空公司的飛機要使用2%永續航空燃料,2050年要達70%。圖片來源/van Shimko on Unsplash 

趨勢三:從交通、旅宿到城市發展,通用低碳標準

另外來談陸運、電動車趨勢,現在也有人在討論,電動車是不是零碳能源呢?目前還很難說,因為電池製造排碳量大,生命週期並不符合零碳。所以歐盟又通過電池法管制,日本也開始要求所有電池廠商進行碳足跡盤查等。其實說穿了,各國投入發展的方向都差不多,差別在我們能不能比別人先做出符合零碳的解方而已。

而投資很多在能源的比爾蓋茲基金會,他提到長途運輸的能源目前有三類:電動、氫能和甲醇,尤其越長途的陸運運輸,越沒辦法使用電池驅動,電池還會有續航力的問題。

整個英國排碳量1/4都來自交通運輸部門,因此他們也訂定一系列政策,比如禁售汽柴油車、貨車、火車都要陸續減碳。有關禁售燃油車,英國訂定2030年達成、歐盟訂 2035年,大家記得台灣訂哪一年嗎?目前台灣政策訂在2040年不能賣汽油柴油車,大部分國家都在2030至2040年間。

(編按:9月英首相蘇納克再提「禁售燃油車」目標延後五年

由於電池製造排碳量大,電動車是否完全達成使用零碳能源目前還很難說。圖片來源/ Michael Marais on Unsplash 

減碳措施的佈局,影響層面非常大。前兩個月我都在國外開會,因為淨零目標接近,公司開始分析我們商務旅行的排碳量,發現排碳第一高的是搭飛機,第二是我們開車,第三就是住宿。

所以我們現在在全世界開會,規定要選低碳運輸、低碳城市、低碳飯店。目前亞洲最符合低碳城市、低碳飯店,首選是新加坡。住在新加坡一晚,碳排約30公斤的二氧化碳。那各位清楚住在台灣飯店一晚排碳多少嗎?台灣有幾家飯店業者做過碳盤查,我查了下一晚碳排是150公斤。相比之下,未來跨國公司就不太可能選在台灣開會。

現在可能運輸業、航空業首當其衝,但再看得更遠,旅宿業、城市發展都可能要面臨夠不夠低碳的挑戰。現在談企業或組織韌性,一個在談的就是「永續轉型」,另個則是「數位轉型」。基本上在這兩方面沒法爭取到競爭優勢的話,未來組織韌性就會變差。

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