玉山金控董事長黃男州帶領玉山金永續長張綸宇及團隊，第二度實地前往聯合國氣候峰會（COP）。黃男州除了在COP週邊會議—世界氣候峰會（World Climate Summit, WCS）與各國代表交流並分享台灣金融業如何在永續轉型中扮演關鍵的角色，也分享他觀察到COP的跨國合作與提供氣候變遷最新解方的相關發展。
聯合國氣候峰會COP28，11月30日在全球十大石油生產國之一阿聯（UAE）迎來序幕。這場石轉綠的中場戰役，公佈《巴黎協定》8年來的第一份氣候行動成績單，有哪些重要趨勢、將通過哪些決議？CSR@天下不斷更新戰況 ▶▶COP28完整專題
第二年實地參與氣候峰會的黃男州，抓緊時間在COP28的綠區跟藍區參訪，他觀察到，COP是跨國合作、各領域結合力量的重要場合。
黃男州舉例，他在綠區聽到一個核融合專家分享，他們的團隊是好幾個國家的一起支持發展的新技術，任何一個國家有研發成果都要跟他國分享，這讓新技術的進展速度更快。他進一步指出，從氣候新科技的發展也可看到，氫能與傳統汽油可以在不同面向同步使用，像是深入研究氫能與石油、天然氣可以共用的平台，例如馬達或發動機、內燃機等，將來不需要全部更新硬體，就可以導入氫能。
兩位台灣高中生前進COP28，採訪黃男州是此行的功課之一
今年台灣各界，包含公部門、大學、企業、個人與NGO團體，都相當關心氣候議題。黃男州表示，他代表玉山在世界氣候峰會（WCS）發表演說後，有兩位來自台灣的高中生邀訪他，一位是北一女中的學生、另一位是男生。
黃男州很好奇他們是怎麼來到COP28的？兩位同學表示是家長帶他們來的，家長認為他們需要了整個世界的氣候變遷發展，而直接到COP會場是最好的學習。家長還給兩位同學一個功課，在會場上要訪問一位有上台發表演講的講者，因此他們向黃男州提出訪談邀約。
黃男州說，COP28在杜拜舉行，杜拜會場的基礎設施比COP27的會場更好，來參加的人更多。台灣也有很多人來，他自己在世界氣候峰會遇到很多台灣的金融同業，還有台大等學術單位、在各個演講會場穿梭的非營利組織（NPO），也遇到佛光山等宗教團體人士。
他肯定台灣外交人員的努力，像是國合會跟友邦一起，在藍區成立一些攤位，與各國人士交流，雖然無法用台灣名義設攤，但透過企業與不同組織的努力，提高了台灣的國際能見度。
COP28有四大重點
黃男州歸納COP28有幾個重點，一是「全球盤點」，這是巴黎協定以來的第一次。
2023年實在太熱了，黃男州指出，根據世界氣象組織的報告，今年地球升溫已較工業革命前的均溫高出1.4°C，超過三分之一的日子甚至已超過1.5°C，透過每五年的全球盤點、檢視各國的國家自訂貢獻（Nationally Determined Contributions，NDCs），檢討我們的進度與不足處繼續改進，這對緩解氣候危機是一件好事。
第二個是通過建立損害與損失基金（Loss and damage）。還記得幾年前的COP，小島國馬爾地夫呈現內閣會議在海裡面開的畫面震撼世人，這些國家的海平面標高可能只有一公尺，他們沒有製造多少碳排，但卻要承受氣候變遷的苦果。今年COP28開議的第一天就通過這個基金，累積大約4億多美元，終於跨出重要的一步。
第三是能源的議題，這在每一次的大會都是非常重要的議題。對於化石燃料倒底是要逐步減少還是逐步淘汰的討論，希望可以有很大進展。今年峰會在再生能源進展有重大的決議，通過了2030年再生能源要增加三倍，使用效率要提高兩倍，這對再生能源的發展至關重要。
當然，美國也有提到核能的議題，還有像是氫能，討論電動車導入氫能會不會更好，是要用藍氫、綠氫還是灰氫等的問題；核融合的技術也有人討論，像是微軟創辦人比爾蓋茲就投資了三家核融合技術的新創公司，大家討論的是在2050年的淨零路徑下，核融合商業化速度來得及嗎？
第四是氣候財務、氣候金融的議題，如何運用金融市場的力量．讓人們在減碳、邁向淨零更有幫助。
COP是要團結人類面對氣候變遷
整個COP峰會對於要達到淨零是很重要的議合場域，黃男州認為這至少包括四個層面：
一，各國要設法在峰會達成共識，這是COP的主要目的；
二，個別國家必須要能定出政策，政府要能定出國家的自主貢獻，設定好減碳路徑；
三，個人與企業要有所作為。黃男州說，作為私部門，個人有選票，可以支持邁向淨零的候選人，消費者有鈔票，可以購買一些減碳友善的服務；企業要轉型成低碳生產與營運。
四，市場要有機制，做得好的要給予獎勵，做不好的要有壓力。
氣候金融是今年峰會的重要議題，黃男州觀察，先進國家的投資、融資不是一個大問題，資金都還算充裕，但是開發中國家如何引資就是一個要解決的議題。他說，大基金、大的資產管理業者，在COP會場上有蠻多的討論，他們關心的是任何一個投資都有「安全」的考量，資訊必須要透明，這在部分開發中國家的投資案是需要解決的問題。
黃男州指出，金融業代表市場，台灣的碳權交易所也是市場的一部分，都在傳達排碳是需要繳費的觀念，金融業更要從本身做好。他說，玉山已承諾2027年所有建築都要是綠建築，2030年要達成100%綠電，2050是淨零排放，同時要透過投融資去影響企業，把淨零做好。
「永續長」結合「公益長」，會是企業永續發展的新趨勢
玉山金控永續長張綸宇分享在COP28的觀察指出，會場有許多團體關心生物多樣性的議題，例如台大的教授發表了在這個議題上的一些努力，玉山推出台灣第一個永續結合生物多樣性的貸款；DEI在COP上也很受重視。他進一步說，碳議題至少有範疇一、二、三等不同層次，企業要跟員工、顧客以及供應商共好，才能真正處理好碳的議題。
黃男州也呼應說，COP28會場有不少企業在討論ESG，關注氣候變遷的過程中，社會的正義該如何持續；他從BCG的演講發現，多數探討都集中在環境面，因為這是一個大家有高度共識的議題，但是社會面向還有更多議題亟待討論。
為什麼社會議題這麼難做？他認為，氣候變遷是大家有一個共同目的，但社會問題更多元，比較有共識的是「性別平等」，這部分可以盡快來做。
黃男州發現有不少企業把氣候議題跟社會議題結合，目前比較多企業有設立永續長，但少有企業設置「公益長」。他在COP28的學習發現，這兩個職務必須要合在一起，但未來要如何發展，他與團隊需要回台灣後再思考。
COP28會場還有一個「許願樹」的設置，以AI繪圖的方式將許願者的關鍵字產出一幅畫。黃男州特別從金融改革的角度許願讓地球更好。他認為在這個十萬多人集會的場合對自己許願，是一個對玉山、對台灣與對地球承諾，提醒他與團隊要落實相關承諾，更要努力實踐。
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