COP28氣候峰會期間，友達光電全球員工收到來自董事長彭双浪的一封信，首次赴杜拜參與氣候峰會彭双浪寫道：「面對氣候變遷，必須結合志同道合的夥伴，才能走得更長遠。」
聯合國氣候峰會COP28，於11月30日在全球十大石油生產國之一阿聯（UAE）迎來序幕。這場石轉綠的中場戰役，公佈《巴黎協定》8年來的第一份氣候行動成績單，有哪些重要趨勢、將通過哪些決議？立即瀏覽 ▶▶COP28完整專題
友達把夥伴關係經營，視為集團永續DNA的一部分，攜手供應鏈、全球夥伴共商趨勢，重視社會參與、支持在地小農、社企夥伴等，這些是友達永續實踐的現在進行式。
這一次友達團隊首次參與氣候峰會COP28後，彭双浪就透過這封信向員工強調，為擴大生態圈永續夥伴，未來夥伴關係只會更深化、並拓展到全世界。他說，面臨嚴酷的減碳和氣候生存考驗，「友達必須加速RE100的曲線。」
友達、台達電、台積電等8家科技大廠2022年成立台灣氣候聯盟，2023年12月彭双浪以聯盟副理事長身份，親自飛往杜拜，透過兩場演講，將友達在數位轉型、製程節水、提高能效及循環經濟的解方帶到國際舞台。
「台灣ICT業者這次帶去的減碳經驗，參與交流的開發中國家都給我們很大的掌聲，」友達永續長古秀華表示，台灣業者能提供一條龍式解決方案。他舉友達為例，從數位化的能源管理、碳管理、淨水節水管理等，都吸引了很多現場交流詢問。顯然這種兼具數位化及永續轉型的服務，是目前開發中國家最需要的氣候解方之一。
即使友達是第一次參訪COP，但憑著發展成熟的服務基礎，走出台灣，便獲得國際夥伴青睞，古秀華備感榮幸地說，有機會協助更多企業共同面對氣候議題，「發現我們都能幫上忙，這對友達來說是很興奮的事。」
初訪COP不貪心，盡可能學習、和建立關係
12月3日從台灣起飛，4日凌晨抵達杜拜，緊接著展開滿滿三天、第一次參與COP的行程。古秀華接受專訪時直呼：「親臨現場，果然才有實感，才會印象深刻。」
比如在趕場行程，吃了些杜拜當地甜膩的椰棗、配帶有香料味的咖啡充飢。或是從這場會議走到下個會議場地，平均得花上10分鐘，藍區、綠區幅員廣闊到不事先做功課，就沒辦法好好遊覽。
不同於彭双浪，主要跟著台灣氣候聯盟參與周邊會議、進行演講，古秀華以廣泛遊歷COP的方式，在短短三天內走遍國家館、主題館、大大小小演講論壇以及會場路邊的企業攤位。
盡可能地多看多交流，古秀華點出，友達第一次參與COP並沒有太貪心，都是抱著學習的心去參與。「友達創立以來累積業績這麼多年，也成為典範帶動產業鏈，如果還想再超越自己，那要更往國際性對接的方向邁進，」古秀華認為，企業社會責任（CSR）若要創造共享價值，作為領頭羊的企業、勢必得持續更新眼界，否則也難帶動其他夥伴前進。
這趟COP之旅，對友達和古秀華而言，不貪心只有三個目的，一是學習，以及透過分享學習；二是，親臨現場很重要，現場帶來的衝擊感，那是一輩子的記憶；三是建立關係，現場交流後建立關係，國際夥伴才會更深刻認識到，原來台灣有這麼家ICT產業。
初訪COP28期間，還有段小插曲讓他有了深刻的學習經驗。原來在氣候峰會現場貴賓交流，都已習慣使用「電子名片」或直接加聯絡方式。古秀華笑說，他帶去的兩盒名片幾乎沒發幾張，一掏出名片都會收到對方一句「No business card」。雖然當下她自己也感到不好意思，卻也提醒到，台灣企業習慣發印刷名片的確是個不永續的舉動，觀察到經驗差異、也算是學到有趣的一課。
觀察COP四大議題，台灣如何對接？
台灣企業參與COP該扮演什麼樣的角色呢？
一般企業參與COP，不外乎想發表自家服務、參與建立關係。古秀華分享他對低碳轉型、綠色經濟、綠色科技、金融基金以及公正轉型的觀察。
一，整個會場大大小小展館、演講及攤位，無不傳達出對「低碳轉型」的重視。
二，有了轉型的需求，大家都會看到「綠色經濟」是很有商機的，只是要如何找到商機，古秀華認為，勢必得找到更多夥伴同行。「我覺得台灣很棒的是，我們走出去了，而且我們積極結盟的夥伴都很全球化，不只是企業夥伴，還有NGO、或是對接某些政府，」他說。
三，綠色科技，這對台灣來說，是要去學習的。包含碳捕捉、利用及封存（CCUS），以及如何借用不同科技、擺脫對化石燃料的依賴等。尤其這次大會決議第一次把化石燃料寫進去，期待全球走向「脫離所有化石燃料」，這對灰電占比高達8成的台灣來說，會是很大的挑戰。
四，氣候金融與資金，這次玉山及國泰都有出席COP28，談的都是氣候金融，如何提供更好的資金方案，讓企業投入更多氣候行動等。
五，公正轉型、DEI，在會場古秀華發現，氣候峰會當然不能只繞著氣候走，他看見更多年輕人在意的是公正轉型、人權、糧食、DEI和平權等。
「年輕人的發言備受重視，」古秀華分享，在某場論壇中，他見證四位台灣青年站上講台分享青年觀點。這四位台灣青年和海外青年聚在一起時，他聽見台灣青年備受其他國青年鼓勵、去登記上台發言。「其實台灣年輕人很有想法，但欠缺舞台，既然上了國際舞台，也別輕易鬆手，勇於發表，」古秀華表示，在現場聽見青年發表時，他自己也備受鼓舞。
COP後的未竟任務：台灣各界夥伴在哪裡？
近年，台灣為了淨零轉型陸續提出戰略和轉型路徑，在這種國際交流場合，古秀華認為，由企業代表走出去、帶動產業轉型是好事。出去一趟，古秀華反而認為，好像沒什麼不易達成的目標，只要有心，多的是能找到結盟、找到技術的機會。
若要說，回來後她最感不足的、未竟的任務，那就是：「我不知道全台有多少人出去？還有他們都在哪裡？」這是個要打團體戰的時代，找到夥伴分享、共商大計，回來後如何從產業面、政策面、社會面著手落實轉型，才不會浪費從氣候峰會帶回的經驗碩果。
古秀華呼籲，結束COP後，台灣各界代表出席者最需要接續完成的任務，或許就幾場聚會，找來學者、NGO／NPO、和政府單位談談。「因為這都是沒有利害關係的，我們都是在為台灣發聲，能一起討論台灣氣候行動的下一步，」古秀華說。
如同彭双浪歸國第一封信，也是對全球員工提醒：「面對氣候變遷，必須結合志同道合的夥伴，才能走得更長遠。」友達在積極找尋夥伴、共組行動的信念，特別強烈。