若問近來最夯的ESG關鍵字是哪個？「範疇三」肯定名列其中！
走過範疇一和範疇二的摸索期之後，不少企業開始進入下個減碳深水區「範疇三」，赫然發現，這個牽涉到綠色設計、原物料開發與採購、供應鏈管理、產品生命週期與能資源使用效率等複雜環節的領域，難度竟然如此之高。
「範疇三」破關心法，少不了循環經濟思維
而環顧各種因應手法，幾乎都跟「循環經濟」脫不了關係。有鑑於此，天下永續會特地邀請擁有20多年環境工程和設計經驗的REnato lab創辦人暨技術長王家祥，為永續領頭羊企業製作《從源頭設計實踐循環經濟》線上ESG課程，以系統化的解說過程和業界實例拆解，讓學員快速理解循環經濟的核心概念和實踐方法。
這門總長約一小時的ESG課程，內容分為三大段落，首先帶大家認識循環經濟的真實意涵和重要性，它不只是資源回收或廢棄物處理，還能幫企業降低成本、控制風險、改善形象、甚至增加收入，讓企業的成長跟獲利，開始跟資源消耗和環境衝擊脫鉤。
緊接著，王家祥一一深入解說，企業如何實踐循環經濟的五大策略，包含：設計、採購與製造、提供使用權、延長產品壽命、創造剩餘價值等，並且按照OBM、ODM、OEM、代理商等身份，幫不同企業量身選擇適合的執行工具。
蘋果減碳45％！循環經濟扮演重要角色
建立正確觀念後，最後一段回到業界實例，王家祥以全球最具影響力品牌「蘋果」（Apple） 為例，一一分析該公司推動循環經濟的策略和實施績效，配合再生能源和碳抵銷等多種工具，最後達成減碳45%的亮眼成果。
事實上，包括美國的《境外污染費法》（Foreign Pollution Fee Act）、歐盟的《永續產品生態設計法規》（Ecodesign for Sustainable Products Regulation)和《數位產品護照》（Digital Product Passport）、還有台灣準備上路的《資源循環促進法》等重大法案，皆在要求企業提升資源使用效率、減少營運廢棄物、並且加快促進循環經濟的導入。
如同公司名稱RE nato（重新誕生）的字義，多年來幫助多家企業打造循環經濟解方的王家祥，深信每種資源都該有第二次機會。今後打算以ESG建立永續競爭力的企業，都應該學會如何以更少的資源、為地球和社會創造更大影響力，而其中的關鍵策略思維，就在循環經濟這門課裡。
