WBCSD與BCG及Carbon Trust合作發佈《淨零實踐指南（Net Zero Guidebook）》，提供淨零路徑所需的具體步驟與指引，幫助企業及價值鏈實現淨零目標。BCSD Taiwan完成正體中文版，提供台灣企業與價值鏈具體的脫碳行動指引。
全球企業加速淨零作為，隨著各地區市場加強碳排放規範，全球供應鏈碳稅或碳費的施行步伐逐漸加快。環境部10月初已定案碳費政策，初期以溫室氣體年排放量達2.5萬公噸二氧化碳當量（CO2e）以上的電力、燃氣供應業及製造業為對象，設定每公噸300元的碳費，明確要求企業承擔排碳責任並加速脫碳行動。
世界企業永續發展協會（WBCSD）指出，當前企業淨零的三大困境，包括僅降低自身排放對整體影響有限，需協助供應鏈及員工提升技能；其次，全球有超過30個自願性倡議與準則，理解這些資訊需耗費大量時間；最後則是現階段仍缺乏產業特定的系統性指引。《淨零實踐指南（Net Zero Guidebook）》將可協助企業與價值鏈，解決相關問題。
Net Zero Guidebook 為The Climate Drive官網上公開分享的線上工具，除了英文原版外，還有西班牙文、葡萄牙文、土耳其文。在台新金控獨家支持下，《淨零實踐指南》正體中文版日前已於The Climate Drive官網正式公開上線。
台新金控總經理同時也是BCSD Taiwan理事代表的林維俊表示，金融機構是驅動淨零轉型的關鍵要角，透過金融力量引導推動WBCSD的淨零方法學與實務工具，相信將可協助廣大企業展開淨零工作，落實企業永續轉型。
實踐淨零的六大步驟
《淨零實踐指南》從準備、衡量與查驗、設定目標、減量、報導到超越價值鏈的行動共分為六個核心章節，每個章節對應不同的實踐面向。
- 「準備」階段：帶領企業透過內部評估等確立氣候企圖心的基準；
- 「衡量與查驗」：整理《溫室氣體盤查議定書企業標準》與《溫室氣體盤查議定書企業價值鏈（範疇三）標準》的內容，引導企業管理溫室氣體足跡；
- 「設定目標」：詳細說明如何制定與定義短期及長期淨零目標，並解釋如何將目標化為行動；
- .「減量」階段：提供企業減排方法、自身營運與上下游價值鏈脫碳策略、建立與實踐脫碳路徑的關鍵步驟；
- 「報導」章節：幫助企業進行透明的減碳溝通，讓企業在報導淨零進展時，揭露符合市場與利害關係人期望的資訊；
- 「超越價值鏈的行動」：鼓勵在供應鏈之外也參與氣候行動，展現企業的社會責任。
以減量來說，指引手冊明確提供企業如何辨識減排策略、確定優先次序，並加速實施的方法。指南指出，減量有四個步驟：
此步驟介紹九種最相關的減排方法，包括描述、氣候與業務影響，以及每種方法的範例。此外，公司將開始瞭解減排方法在鋼鐵、水泥和化工等所謂的難以減排的行業中的角色。
指南中提出包括循環經濟、再生能源、自然解方等九種減排方法，並且一一說明這九種方法對企業成本、商業模式等的影響與幫助。
此步驟將提供公司層面的減排策略觀點。它包括對溫室氣體盤查議定書排放類別的解釋，然後是關於如何使公司自身的營運以及範疇三上游和下游排放脫碳的指引。（企業還可以在「瞭解更多」部分中探索有關可再生能源技術和實施選項的實用資訊。）
此步驟將介紹邊際減排成本曲線（MACC）、它的用途、如何構建它們以及如何為公司尋找和確定減排策略的規模。此外，還將探索如何評估實施的難易程度、時程表以及其它與優先考慮槓桿實施相關的因素，瞭解如何構建與測試策略情境，並制定更具體的氣候行動計劃，以及如何逐步將公司的脫碳路徑圖付諸實踐。
最後一個步驟將先介紹如何透過建立核心營運模式和實施關鍵推動因素，使永續發展成為公司營運核心的一部分。接下來，將探索如何利用融資機會為公司的永續發展路徑提供資金。最後，將介紹在商業環境中有哪些選項能創建和運用合作夥伴關係與生態系統，以協助公司加速實現減排目標。
價值鏈脱碳範例
指南也提出價值鏈脱碳範例，供企業參考。
跨國零售公司沃爾瑪（Walmart）設定目標，在2030年以前藉由10億噸計畫（Project Gigaton），從供應鏈中累計減少10億公噸溫室氣體，並已在2023年達到目標的75%，這是2040年以前實現淨零排放承諾的一部分。
沃爾瑪正在與供應商合作，協助供應商轉換至可再生能源，提高能源效率並減少廢棄物。沃爾瑪專注於在幾個關鍵領域請求供應商承諾：能源使用、大自然、廢棄物、包裝、運輸以及產品使用和設計。
沃爾瑪透過提供支援（例如，減少供應商簽訂可再生購電協定的障礙）協助供應商加速其氣候行動，並允許供應商根據該倡議制定自己的標準。此外，沃爾瑪正在與滙豐銀行（HSBC）合作，根據供應商的目標、迄今的影響和CDP得分，對與供應商的氣候企圖心相關的融資進行定價，以及提供提前付款的服務。
永續市場倡議的醫療保健系統工作小組是一個公私合作夥伴關係，彙集來自阿斯利康（AstraZeneca）、葛蘭素史克（GSK）、默克（Merck）、諾和諾德（Novo Nordisk）、羅氏（Roche）、三星生物製劑（Samsung Biologics）、賽諾菲（Sanofi）、卡羅林斯卡研究所（the Karolinska Institute）、英國國家衛生服務體系（NHS）、永續醫療保健聯盟（the Sustainable Healthcare Coalition）、聯合國兒童基金會（UNICEF）、帕維亞大學（the University of Pavia）和世界衛生組織（WHO）等機構的執行長與領導人。
該小組於2022年發佈一份白皮書，承諾採取集體、具體行動以加速醫療保健供應鏈的脫碳，包括在2045年以前實現淨零排放。其意味著要與一套共同的供應商標準保持一致，包括設定與1.5°C路徑相一致的近期科學基礎目標，並轉向可再生能源。
包括阿斯利康（AstraZeneca）、輝瑞（Pfizer）、嬌生（Johnson & Johnson）、葛蘭素史克（GSK）以及諾華（Novartis）在內的製藥公司聯盟啟動一項計畫，鼓勵能源密集型供應商轉型至使用清潔電力。
該計畫由施耐德電氣（Schneider Electric）協調，旨在對供應商進行可再生電力選擇的教育，並彙總他們的需求，使他們能夠在購買可再生能源時集中資源並從規模經濟中受益。該倡議是基於製藥公司之間的共同氣候目標、對減排的承諾以及製藥業內部的協作心態而制定的。該倡議預計將使供應商更容易轉型使用可再生能源，並協助製藥公司更快地實現氣候目標。
聯合利華（Unilever）致力於從根本上減少其產品對溫室氣體的影響，並評估原料、製造、物流以及配銷方面的每個產品類別，以制定特定的減排策略。這包括透過產品重新設計（例如，在產品製造中使用更少的材料、節省包裝體積、減少產品中氣溶膠的使用以及減少製造過程中的廢棄物）和配銷（例如，高效的冷凍箱以保持冰淇淋在運輸過程中的冷度）以減少產品對溫室氣體的影響。
WBCSD氣候行動部門負責人Jenny Kwan指出，隨著企業持續面臨新的永續挑戰，指南可提供實用的見解和可行的策略，導引企業朝向更永續的經濟轉型。鼓勵所有組織參閱本指南，思考如何在各自的公司和產業中實施相關建議。
淨零已從倡議宣誓承諾到成為普遍性認知，但還需採取實際行動才能產生改變。《淨零實踐指南》提供完整的知識與系統性架構，協助企業制定全面的減碳計劃。為了協助台灣企業理解《淨零實踐指南》內容並善加運用，BCSD Taiwan將於2025年舉辦教育訓練或實務工作坊，期待企業及其價值鏈持續參與，共同加速氣候行動。
書名：《淨零實踐指南正體中文版》
作者：WBCSD與BCG及Carbon Trus
出版社：BCSD Taiwan
出版日期：2024/11/10