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企業CEO怎麼看2025年ESG風險?《天下》調查:兩岸關係最麻煩,缺工比缺綠電挑戰還大

企業CEO怎麼看2025年ESG風險?《天下》調查:兩岸關係最麻煩,缺工比缺綠電挑戰還大

2025年全球企業經營面臨的最大挑戰為何?

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從1994年開始宣導企業公民,2024年已是《天下雜誌》倡議永續的第30年。《天下》2024年2000大企業調查時,也完成807份以CEO為對象的ESG大調查,發現CEO們最擔心的永續風險不是缺綠電也不是開徵碳費,而是兩岸關係以及缺工等挑戰。

首先問道:2025年企業經營面臨的最大挑戰為何?獲得最多企業主管認同的選項,分別是:地緣政治風險(56.9%)、全球景氣復甦不如預期(46.8%)、中國經濟成長趨緩(35.4%);另外,缺工(31.1%)、人才不足(26.6%)、低碳轉型(25.9%)、資安風險(10.7%)等,以及排名最高的地緣政治因素,都是「天下永續會」曾呼籲企業關注的永續發展挑戰。

從產業類別觀察,科技製造業更關切景氣復甦和供應鏈佈局,傳統製造業對中國經濟放緩最為憂慮,服務業則對缺工缺才議題最關注,金融業更著重的則是地緣政治、低碳轉型和資安風險。

【表一】全球風險:最擔憂「地緣政治」,缺工、低碳轉型、資安都上榜。資料來源/《天下雜誌》調查中心

問完全球風險後,接著聚焦台灣內部的經商環境,詢問企業最大挑戰為何?不意外的,「兩岸關係變數」(50.3%)高居第一,緊追在後的是「缺工」(41%)、「人才不足」(39%)與「勞動成本升高」(37.6 %),都是與員工照顧有關的企業承諾面向。

從產業別交叉分析,金融業最擔心兩岸關係,缺工重災區的服務業則對勞動議題更為關切,科技製造業怕買不到綠電與水電供應不穩定,更擔憂環保因素(如環評或抗爭)的則是傳統製造業。

【表二】台灣風險:兩岸關係最麻煩,「勞動」問題高過環保因素。資料來源/《天下雜誌》調查中心

2025年台灣「碳費」政策即將上路,企業準備好了嗎?

當問及企業,碳費費率(每噸300元)是否合理?結果有33%表示「不太合理」,7%覺得「非常不合理」,兩者合計高達四成。檢視不同產業別的反應,其中,以傳統製造業認為不合理(49.7%)的比例最高,對碳費較不排斥的金融業,則有51.3%認為合理。

接著追問,等碳費上路之後,預估對企業的獲利有多大影響?多達46.7%認為可能「減少10%以下」,不過,也有超過三分之一(33.8%)的企業表示「沒有影響」,另外有10.9%的企業覺得會「減少10~20%」。

圖片來源/《天下雜誌》調查中心

再來詢問企業,目前在ESG的投入上最感到挑戰的是什麼?

果不其然,最多企業勾選「採購與建置綠電成本高昂」(47%),緊追在後的是「環境永續人才不足」(44.8%)、「再生能源與綠電取得不易」(38.9%)及「政府環境政策不明確」(35.2%)。

檢視不同產業的反應,科技製造業較擔心綠電與再生能源的取得,金融業最憂慮人才不足,服務業更顧慮政策的明確與否,傳統製造業最關切的則是上下游供應鏈的配合度。

【表三】ESG挑戰:綠能難取得、人才不足、政策不明確。資料來源/《天下雜誌》調查中心

最後,延續前面不斷提到的人才不足和缺工議題,我們也詢問企業,當2025年台灣進入超高齡社會之後,期待政府提供哪些政策支持?

結果,超過三成企業均表示,期待政府「支持企業自動化轉型」(35.4%)、「擴大移工來源及放寬使用限制」(32.6%)、「提供中高齡勞工聘用補助」(32%),以紓解目前的缺工窘境。另外,也有超過兩成(20.6%)企業認為,應該「加強技職教育與就業連結」。

【表四】缺工怎麼辦?寄望自動化、放寬外勞限制。資料來源/《天下雜誌》調查中心

在年關交接之際,企業永續工作團隊如何擬定來年的ESG策略佈局,從天下2000大調查梳理出來的台灣ESG執行概況,可以作爲參考。


【調查說明】

  • 本次調查係針對2024年《天下雜誌》1350大製造業、650大服務業、100大金融業、以及15家金控之CEO發出問卷。調查執行期間自2024年10月1日至11月1日止,總計回收807份有效問卷,回收率為38.2%。
  • 調查執行:《天下雜誌》調查中心 熊毅晰、劉育潔

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