一大早走在東京街頭，市政府工務人員在為行道樹澆水，路旁的公共廁所也有人員正清洗地板與內部設施，這些水都是經過逆滲透(RO)技術處理的海水淡化或廢水，不僅安全無虞，水質甚至高於普通自來水標準。
類似的水資源循環利用案例之外，位於高雄楠梓科技園區的日月光高雄廠中水回收系統，從2015年啟用後，如今的水資源回收量已達75%，每日最大產水量2.1萬公噸，相當於高雄市3.5萬戶家庭一日用水量。
水資源管理納入企業核心 積極擴展永續策略觸角
水資源在社會與產業發展中扮演關鍵角色，尤其是當今氣候變遷、自然資源緊缺，水資源對民生需求、公衛、經濟發展的影響更為巨大。作為全球第一大封測代工企業，日月光體認到水資源對社會和產業的重要性。日月光高雄廠指出，環境認知決定行動規模，水資源定位則決定使用方式，半導體產業的永續發展方向應該是透過節流、循環，達到永續目標。
2009年，高雄楠梓地區因莫拉克颱風停水逾一週，日月光高雄廠產線暫停運作，這次事件讓日月光體認水資源對企業永續營運的影響與衝擊，開始正視缺水風險。在初次節水高層會議中，日月光高雄廠總經理與各部門主管做出重要決策，將水資源管理納入企業治理核心，並一致決定投資建置全台首座半導體封測廠中水回收系統，同時推動廠內全面性的節水措施、建立水資源管理組織架構，由永續發展委員會統籌，為日後的節水工作奠定基礎。
日月光中水回收廠
2014年，日月光成立「集團企業永續中心」，啟動一系列環境永續的內外作為。日月光董事長張虔生之前公開承諾每年捐贈1億新台幣，連續30年投入環保事業，展現對環境永續的長期承諾與決心。
在「集團企業永續中心」的推動下，日月光積極擴展永續策略觸角，最初重點集中在節能減碳、自然生態保育和循環經濟等環境保護領域，隨著全球少子化和人口老齡化趨勢的加劇，日月光認為應該擴大企業社會責任的涵蓋範疇，除了環境保護外，還需應對社會結構變化帶來的各種挑戰，因此將永續策略延伸到社會層面。在高齡化問題方面，推出智能行動醫療巡迴車和行動健身房巡迴車，為高齡人口提供便利的醫療和健康服務，少子化部分，則支推動偏鄉地區弱勢兒童課後照顧計劃，並提供經濟資助，改善學習和生活環境。
水資源管理有成 環保模範生的轉型之路
從2009年初次節水會議至今，日月光在技術創新、資源投入和員工培訓等層面投注大量資源。光是2023年，就投入新台幣255億元於研發支出，佔該年營收的4.4%，研發團隊人數則超過1萬2千名，日月光的投資不僅用於半導體先進封裝製程技術研發，也包括環境技術的創新。
日月光高雄廠連續十年與大專院校合作研究環境技術，初期聚焦於降低空汙、廢水、廢棄物、噪音的解決方案，在多年學界豐沛能量及資源的累積下，近年從宏觀及全面性角度切入，持續優化管理模式，投入節能、資源及廢棄物循環再生、水資源管理、永續發展等概念策略。
在攜手外部學研機構研發技術的同時，日月光也設計與水資源管理相關的培訓課程，提升員工的節水意識和技能，並讓員工在日常作業中識別節水機會。2023年，在全球廠區內推動了16項節水專案，並進行了總計約3,743小時的水資源管理培訓，超過5千人次參與。特定廠區設有水管理相關的獎勵機制，鼓勵員工提出節水專案並給予獎勵。
如今日月光高雄廠已成為台灣乃至全球製造業的環保模範生，2023年的中水回收達774萬噸，相當於3,096座標準奧林匹克游泳池的水量，放流水則超過1500萬噸，所有廠區的廢水處理均符合當地法規放流水標準，特定廠區甚至設定了優於法規的目標。
對於後續規劃，日月光高雄廠接下來將深化水資源管理策略，持續投資先進廢水處理技術的開發，擴大水資源回收再利用規模，並進一步提高用水效率。在外部合作方面，將加強與供應商和客戶的關係，推動整體價值鏈的水資源管理機制，為環境永續做出貢獻。